Lucas S.

Prise de fonction en tant que directeur financier suite à une mission de transition :

- Gestion de trois services (Achats/Comptabilité et Facturation)

- Sécurisation de la trajectoire financière de l'entreprise

- Développement du contrôle de gestion

- Mise en place de la stratégie d'entreprise avec la direction générale

Mission de transition dans le cadre de difficultés financières d'une SEM avec pour finalité le remplacement de l'actuel directeur financier. Les missions sont les suivantes :

- Etablir un vrai contrôle de gestion et des process d'analyse financière

- Réalisation de budgets et de prévisionnels pour sécuriser la trajectoire financière

- Réflexions stratégiques sur l'optimisation des recettes et des dépenses

- Négociations avec les financeurs institutionnels

- Accompagnement stratégique de la direction générale

Diagnostics financiers personnalisés : Évaluations approfondies pour comprendre les enjeux spécifiques des entreprises.

Valorisation d’entreprise : Estimations adaptées aux spécificités des PME, pour des projets de développement ou de cession.

Identification des leviers d’action : Analyse des opportunités d’amélioration pour renforcer la rentabilité.

Documents financiers sur-mesure : Élaboration de business plans et d’Information Memorandum adaptés à vos besoins.