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Manuel WeilerMW

Manuel Weiler

Projektmanager, PMP, PMI-ACP, CSM, SAFe 6.1

EUR 960/Tag
Hamburg, DE
15+ Jahre

Durchschnittliche Reaktionszeit: 1h

Über Manuel

Verantwortung für komplexe Projektvorhaben - Fokus und Kontrolle in schwierigen Phasen


Projektmanagement
Interim Projektleiter, schnell und flexibel einsatzbereit

Ganzheitliche Steuerung von Industrieprojekten – von der Projektinitialisierung bis zum stabilen Anlauf.
  • Multi-Projektmanagement & Priorisierung
  • Termin-, Kosten- und Risikomanagement
  • Führung interdisziplinärer, internationaler Teams
  • Schnittstelle zwischen allen Projektbeteiligten

Unterstützung in kritischen Projekt- und Eskalationssituationen
Einsatz zur Stabilisierung

Wenn Projekte festgefahren sind, Eskalationen drohen oder bereits eingetreten sind, bringe ich Struktur, Klarheit und Entscheidungsfähigkeit zurück.
  • Analyse festgefahrener Projektsituationen
  • Stabilisierung laufender Projekte
  • Klärung von Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswegen
  • Moderation kritischer Projektphasen

Konfliktmanagement und Projektklärung
Konfliktklärung im Projekt-Umfeld

Konflikte sind oft unsichtbare Projektrisiken. Ich unterstütze dabei, bestehende Konflikte zu lösen und ihr Vorhaben voranzubringen.
  • Konfliktklärung im Projektkontext
  • Einzel-Coaching von Projektleitern und Führungskräften
  • Moderation schwieriger Gespräche
  • Präventives Konfliktmanagement in komplexen Projektstrukturen
_______


Qualifikationen:
  • Maschinenbauingenieur
  • Internationale Projekterfahrung (Europa, China, Nordamerika)
  • Konfliktbearbeitung in kritischen Phasen (Conflict Coaching & Mediator in Ausbildung)

  • Zertifiziert nach PMI, PMP® & PMI-ACP®
  • Zertifizierter SCRUM-Master (CSM)

Auswahl bisheriger Kunden: Essity BSN Medical GmbH (Deutschland), Volkswagen AG(Deutschland, USA), Ferdinand Porsche AG (Deutschland), BMW Brilliance Automotive (China), TG Missouri (USA), Heraeus (Deutschland, China), NBHX Automotive (Deutschland, China, USA), Böwe Systec (Deutschland), Greiner Automotive (Österreich, Deutschland, China)
  • Deutsch

    Muttersprachlich oder zweisprachig

  • Englisch

    Verhandlungssicher

Vor Ort möglich
Hamburg (bis zu 50 km), Koblenz (bis zu 50 km), Berlin (bis zu 50 km), München (bis zu 50 km), Stuttgart (bis zu 50 km)

Projekt- und Berufserfahrung

  • Essity BSN Medical GmbH
    Interim Projektleiter
    MEDIZIN
    Oktober 2024 - Dezember 2025 (1 Jahr und 2 Monate)
    Hamburg, Deutschland
    Projektleiter - Multi-Projektmanagement - Medizinprodukte - International
    • Produktentwicklung und Industrialisierung von medizinischen Produkten (Klasse 1 und 2 nach MDR)
    • Konforme Dokumentation (MDR), Betriebsmittelbeschaffung, Produktionsanlauf
    • Steuerung komplexer Abhängigkeiten zwischen Projekten
    • Management von Ressourcenkonflikten
    *
    Internationales Projektmanagement Multiprojektmanagement Medizintechnik Produktentwicklung Industrialisierung
  • Volkswagen AG
    Projektmanager
    AUTOMOBILSEKTOR
    März 2023 - September 2024 (1 Jahr und 6 Monate)
    Wolfsburg, Deutschland
    Project Management Office - Automotive (EV) - Fabrikplanung & Industriebau - Deutschland & USA
    • Aufbau PMO zur Planung und dem Bau eines Greenfield-Produktionswerks für Elektrofahrzeuge(Standort: South Carolina, USA)
    • Identifizierung und Einbindung von Interessengruppen
    • Einrichtung von Prozessen und Verfahren zur Projektsteuerung
    • Koordination internationaler Teams über mehrere Organisationen hinweg
    *
    Projektmanagement Internationales Projektmanagement Management Reporting Projektplanung & -steuerung Workshop-Moderation
  • Essity GmbH
    Intererim Projektleiter
    MEDIZIN
    Dezember 2021 - März 2023 (1 Jahr und 3 Monate)
    Hamburg, Deutschland
    Projektleiter - Multi-Projektmanagement - Medizinprodukte - International

    • Leitung Innovationsprojekte von der Produktidee bis zum erfolgreichen Lauch
    • Produktentwicklung und Industrialisierung von medizinischen Produkten (Klasse 1 und 2 nach MDR)
    • Konforme Dokumentation (MDR)
    • Management von Interdependenzen zwischen Projekten durch transparente Priorisierungen
    *
    Projektmanagement Produktentwicklung Medizintechnik Remote Risikomanagement

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Ausbildung und Abschlüsse

  • Bachelor of Engineering
    Duale Hochschule Baden-Württemberg, Mannheim
    2009
    Maschinenbau - Vertiefungsrichtung: Produktionstechnik Duales Studium im Bereich Maschinenbau mit Schwerpunkt Produktionstechnik und Prozessplanung, Vollzeitstudium in Kooperation mit TRW Automotive GmbH Koblenz.
  • Master of Science
    Universität Siegen
    2012
    Maschinenbau - Vertiefungsrichtung: International Project Engineering and Management Der Studiengang verknüpft technische und betriebswirtschaftliche Aspekte im Rahmen der internationalen Projektierung. Darüber hinaus ist das Programm dreisprachig in Deutsch, Englisch und Spanisch ausgerichtet.

Zertifizierungen

  • Project Management Professional (PMP)
    Project Management Institute, Inc. (PMI)
    2019
    https://www.pmi.org
    PMP Projektmanagementberater Projektleitung Projektmanagement
  • PMI - Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)
    Project Management Institute, Inc. (PMI)
    2020
    https://www.pmi.org
    Kanban Agile Transformation Agile Leadership Agile Methode Scrum Agiles Projektmanagement

Fähigkeiten

Kategorien