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Marc Etcheberry

Direction projet, Formations, Coaching agile

Peut se déplacer à Paris, Lyon, Toulouse, Bordeaux

  • 48.85661400000001
  • 2.3522219000000177
  • Tarif indicatif 900€ / jour
  • Expérience 7 ans et +
  • Taux de réponse 76%
  • Temps de réponse 12h
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Marc.

Disponibilité non-confirmée

À temps partiel, 2 jours par semaine

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Localisation et déplacement

Localisation
Paris, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Paris et 50km autour
  • Lyon et 100km autour
  • Toulouse et 100km autour
  • Bordeaux et 100km autour

Vérifications

Catégories

Compétences (13)

  • Methodologies
  • Débutant Intermédiaire Confirmé
  • Débutant Intermédiaire Confirmé
  • Débutant Intermédiaire Confirmé

Marc en quelques mots

Manager de transition, direction de projet, coaching et transformation agile, formations Agile/DevOps...

Consultant en méthodes, outils et logiciels, j'aime particulièrement accompagner l'organisation agile des équipes de développement.
Expert Azure DevOps, j'apprécie de pouvoir associer l'outil (TFS ou Azure DevOps) à la méthode (Agile) lors de missions de conseil ou de formations.
Doté d'un riche passé de développeur et d'architecte logiciel, orienté vers le conseil et le fonctionnel depuis plusieurs années, je communique parfaitement et comprends les besoins et contraintes spécifiques des équipes métier (MOA) et techniques (MOE).

Je propose également la réalisation clé en main de toute application d'entreprise en technologies Microsoft (.NET, C#) : projet géré en Agile et DevOps, équipe de développement incluse, hébergement possible sur Azure.

Expériences

BPCE - BPCE

Banque & assurances

Coach Agile

Paris, France

février 2019 - février 2021 (1 an et 11 mois)

Accompagnement de plusieurs projets à l'échelle, en Scrum ou en Kanban
Accompagnement individuel pour les rôles-clés (Scrum Master, Product Owner, LeadDev, ...)
Mise en place des cérémonies agiles
Ateliers & Formations
Méthode agile agilité à l'échelle Atlassian JIRA Coaching Gestion de projet Gestion des conflits PI Planning

Artza Technologies

Edition de logiciels

Formations professionnelles

France - Suisse

novembre 2016 - Aujourd'hui (4 ans et 11 mois)

Gestion des projets Agile avec Azure DevOps (3 jours) – 3 sessions à ce jour
Team Foundation Server Administration (3 jours) – 7 sessions à ce jour
Team Foundation Server Utilisation (3 jours) – 10 sessions à jour
Azure DevOps Utilisation (1 jour) – 2 sessions à ce jour
Rédiger des Users Stories efficaces (1 jour) – 8 sessions à ce jour

Orange - ORANGE

Télécommunications

Coach Agile

août 2017 - décembre 2018 (1 an et 4 mois)

Rendre les équipes accompagnées autonomes sur l’approche Agile Lab
Assurer la montée en maturité agile de l’équipe projet
Mobiliser et coacher l’équipe projet
Capitaliser et enrichir la démarche agile d’Orange France
5 projets accompagnés dont un projet SAFe : 80 personnes, 1 programme, 3 équipes projet

Artza Technologies

Edition de logiciels

Coach Agile - Scrum Product Owner

92130 Issy-les-Moulineaux, France

juin 2012 - Aujourd'hui (9 ans et 4 mois)

Gestion de la société (Administration, Finances, Ressources Humaines).
Coach Agile pour le développement du produit principal de la société et des projets clients.
Prospection et commercialisation de JumpStart.
Mise en place de l’infrastructure technique sur Microsoft Azure.
Installation et administration de Team Foundation Server 2015 (TFS, SQL Server 2014, SSAS, SSRS).
Installation et administration de Microsoft Dynamics CRM 2016.

LEARNING TREE INTERNATIONAL

Education & e-learning

Formateur

Paris, France

novembre 2016 - décembre 2017 (1 an et 1 mois)

Formateur Développement logiciel agile avec Team Foundation Server - Cours 1816

Formations de 4 jours - Paris Montpellier Grenoble

Michelin Travel Partner - Groupe Michelin

Divertissements & loisirs

Coach Agile - Scrum Product Owner

Boulogne-Billancourt, France

décembre 2013 - décembre 2014 (1 an)

Product Owner des composants Framework PUR (POI, UGC, RecoTopo).
o Prise en compte des demandes utilisateurs.
o Négociations des priorités avec l’ensemble des parties prenantes.
o Qualification et raffinement de la demande si nécessaire.
o Tests et validation des critères d’acceptation avant de déclarer la demande terminée.

Communication et actions transverses à différents départements (DSI, Produits numériques, Marketing).

Amélioration de la méthode Scrum appliquée par l’équipe en partenariat avec le Coach Agile.

Préparation des bilans trimestriels des résultats et avancées de l’équipe.

Présentation de ces bilans à la direction générale.

Proposition de mise en place d’une équipe Support pour protéger l’équipe Scrum des perturbations.

Bouygues Immobilier - Bouygues Immobilier

Immobilier

Architecte Logiciel DSI

92130 Issy-les-Moulineaux, France

janvier 2008 - juin 2012 (4 ans et 4 mois)

Gestion de l'équipe Architecture & Intégration
Coaching Agile : mise en place de la méthode Scrum
Architecture des nouvelles applications de la DSI
Démarche Qualité

Formations