Mathias Filipak

Mit zahlreichen Jahren Erfahrung in der Automibilindustrie, der IT- und Greentech-Branche im In- und Ausland habe ich ein tiefgreifendes Verständnis für die Herausforderungen und Chancen in HR-Prozessen. Als Führungskraft oder Interimsmanager in Unternehmen mit 30 - 1000 Mitarbeitern habe ich erfolgreich Teams aufgebaut und geführt, Prozesse optimiert und ein positives Arbeitsumfeld geschaffen.

Meine Expertise liegt in der Standardisierung und Vereinfachung komplexer Prozesse bei Erhaltung dessen, was schon gut ist, der Förderung der Zufriedenheit der Mitarbeitenden und der Etablierung einer wertschätzenden Unternehmenskultur. Der erste Schritt Durch gezielte Maßnahmen (z.B. Training der Führungskräfte, regelmäßige Feedbackgespräche in beide Richtungen, individuelle Zielvereinbarungen, Förderung von Innovation durch die Mitarbeitenden) konnte ich in meinen vorherigen Positionen eine größere Zufriedenheit mit HR-Prozessen bei den betroffenen Teams aber auch den anderen Mitarbeitenden und Führungskäften, Verringerung der Fehlerquoten und Steigerung der Reaktionszeit, geringe Fluktuation und weniger Belastung und damit Krankentage als KPI erreichen.

Besonders stolz bin ich auf meine Fähigkeit, auch in herausfordernden Situationen praktikable Lösungen zu finden und Mitarbeiter für Veränderungen (wo nötig) zu begeistern, während bereits gute Prozesse erhalten bleiben können. So habe ich erfolgreich festgefahrene Strukturen aufgebrochen und neue, effizientere Prozesse eingeführt und vorhandene Prozesse von zeitraubenden und fehleranfälligen Schritten befreit. Schluss mit "das haben wir schon immer so gemacht".

Mein Ziel ist es, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen, indem ich eine positive und motivierende Arbeitsatmosphäre schaffe und gleichzeitig die Arbeit vereinfache. Dabei lege ich großen Wert auf Wertschätzung, offene Kommunikation und die Förderung individueller Stärken.