Matthias Bendel

Projektfortschritt im Planen, Bauen & Betreiben ist nur mit konsistenten Informationen messbar, weshalb die Datenmodelle strukturiert und auf einer gemeinsamen Geschäftssprache aufgebaut sein müssen. Die Diversität der Datenquellen in unseren Projekten, legt daher eine gezielte Integration und Koordination nahe. Die ISO 19650 beschreibt hierfür die Grundlagen für ein Projekt-Informations-Management - mit aber auch ohne BIM-Modelle.

Im Informations- und Anforderungsmanagement setze ich zunächst auf betriebswirtschaftliche und baubetriebliche Ressourcenplanung, um Aufgaben und Ergebnisse aller Fachdisziplinen sowohl organisatorisch als auch digital, entlang vereinbarter Modellierungsregeln zu vernetzen. Das Fundament aller Anwendungsfälle bilden hierbei die Aspekte Bedarf, Aufbau, Ablauf sowie die Prinzipien der Auftragsabwicklung mit direktem Bezug zu ERP- oder AVA-Systematik.

Für ein nachhaltiges Management im Planungs- und Bauprozess muss ein interoperables, digital unterstütztes Methodenmodell zur Definition anforderungsspezifischer Aufgabenkomplexe – als „Projekt-Informations-Modell“ – verankert werden. Dieses integrale Datenmodell muss den Informationsanforderungen aller Vertragsparteien unter Berücksichtigung von Qualitäts-, Termin- und Kostenzielen entsprechen, mit einen klarem Fokus auf Inbetriebnahme, Abnahme und Übergabe an die Stakeholder. Die resultierende Informationsvernetzung (Semantik / Ontologie) in einem „Knowledge Graph“ kann dann auch als Basis für Automatisierung (RPA), BIG-Data, BI-Analysen, AI-Anwendungen und Data Warehousing in übergeordneten Unternehmensprozessen genutzt werden.