Kaufmännischer Generalist mit hoher prozesstechnischer Affinität. Überwiegend als Technischer Einkäufer, Kaufmännischer Leiter und Geschäftsführer in der IT- und Logistik Branche in Unternehmensgruppe (KMU > 2000 MA) tätig gewesen. Umsetzung von strategischen Ein- und Verkaufsprojekten, Business Development, Business Plan, klassische Projektkoordination, Scrum. Interim Management - GF, Abteilungsleitung, Strategischer Einkauf, Operativer Einkauf, M&A, Due Diligence, Vertragsmanagement, Lizenz Management.

Werkzeuge: Navision, MS Project & Visio, Aris, Jira und Confluence

Geprägt wurde ich über die Jahre hinweg unternehmerisch zu denken und zu handeln. Ich gerate in spannenden Phasen nicht in Panik, sondern arbeite gedanklich an passenden Lösungsvarianten. Fehler sind erlaubt, nur man sollte sie nicht zweimal machen. Das kalte Wasser vertrage ich ganz gut und ich bin in einem Alter wo die Entfernung zur Heimat nicht mehr so eine wesentliche Rolle spielt. Ich mag spannende Projekte oder ich unterstütze gerne überlastete Fachbereiche.

Nach einem harten Tag muss ich den Kopf frei bekommen, sonst klappt das mit dem Sport nicht. In meinem familiären Umfeld stehe ich für die Probleme des Alltages in meiner Freizeit oder auch nach der Arbeit zur Verfügung.