Beschreibung

Ich bin wohl das, was man einen Vertriebsspezialisten nennt.

Meine Schwerpunkte: Am Ende geht es immer um das Verkaufen! Vertrieb ist nicht alles aber ohne Vertrieb ist alles andere nichts.

Optimierung von Vertriebsprozessen.

Ist-Situation überprüfen und Schwächen erkennen.

Vertriebsstrategie überarbeiten und gegebenenfalls neu ausrichten.

Vertriebsführungskräfte schulen.

Vertrauensvoller Ansprechpartner für C-LEVEL Manager und Unternehmensinhaber.

Durch Erfahrungsaustausch noch erfolgreicher!

Schwerpunkt mittelständische Unternehmen.

Durch vertrauensvollen, offenen und regelmäßigen Austausch.

Strategieberatung: Den richtigen Weg zum langfristigen Erfolg finden: SWOT-Analyse, Wettbewerbsanalyse, Vision, Mission, Leitbild aufstellen, Erarbeiten von Unternehmens- und Vertriebsstrategien inkl. strategische Planung.

Mit Kreativität neue Produkte und Geschäftsmodelle erfinden.

Führung: Das Potential der Mitarbeiter und Führungskräfte voll zur Geltung bringen.

Durch bessere Kommunikation passgenaue Führung.

Persönlichkeits- und Werteentwicklung bis hin zu einer starken nachhaltigen Führungskultur. Passgenaue Mitarbeiter für das Unternehmen finden und binden.

Prozess- und Organisationsentwicklung in allen Verwaltungsbereichen.

Prozesse schlanker gestalten und digitalisieren.

Einsparungspotentiale durch Wertanalyse heben.

Verschwendung vermeiden und damit effektiver und effizienter werden.

Branchenexpertise

Sprachen

Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Grundkenntnisse

Arbeitsortpräferenzen

Vor Ort möglich

München (bis zu 50 km)

Maximilian Bartl
Selbstständiger Coach und Consultant
EINZELHANDEL
März 2026 - Heute (3 Monate)
München, Deutschland
🥇 Verkauf entscheidet über Erfolg oder Misserfolg. Ich helfe mittelständischen Firmen, ihren Vertrieb so einzustellen, dass jede Chance zählt – messbar, nachvollziehbar, menschlich.
🔍 Was mich ausmacht
•30 Jahre Erfahrung im Prüfen, Straffen und Digitalisieren von Vertriebsprozessen
•Sparringspartner für Inhaber und C-Level, der Schwachstellen offen anspricht und Lösungen direkt umsetzt
•Klare Strategieworkshops: SWOT, Wettbewerbsanalyse, Vision → Handlungsplan
•Schulung von Führungskräften für eine Kommunikation, die Leistung freisetzt
•Prozess- und Organisationsentwicklung in Verwaltung & Backoffice – Verschwendung raus, Wert rein
💡 Mein Ansatz: Ich kombiniere strukturierte Analyse mit einer Portion Kreativität: neue Produkte, frische Geschäftsmodelle und eine Führungskultur, die Mitarbeitende bindet. Ergebnis: Mehr Abschlüsse, höhere Marge, zufriedene Teams.
🏆 Für wen? Besonders wohl fühle ich mich im Mittelstand – dort, wo kurze Wege und Machergeist aufeinandertreffen. Als vertraulicher Partner auf Augenhöhe tausche ich Erfahrung gegen Ihre Praxis und erarbeite Lösungen, die zu Ihrer Kultur passen.
🤝 Zusammenarbeit: Sie erhalten keine Folien, sondern greifbare Ergebnisse. Wir treffen uns regelmäßig, sprechen offen über Zahlen und justieren nach. So bleibt Ihr Unternehmen beweglich – auch wenn Märkte wechseln.
🌱 Warum ich? Ich höre zu, stelle Fragen und bleibe, bis Resultate sichtbar sind. So entsteht echtes Vertrauen – die Basis für langfristigen Erfolg.
📬 Neugierig? Lassen Sie uns über Ihre aktuelle Herausforderung sprechen und gemeinsam den nächsten Schritt planen.
Vertriebsstrategie Sales Excellence Wachstumsstrategie Verhandlungsführung Training und Weiterbildung
Hama GmbH & Co KG
Prokurist, Mitglied der Geschäftsleitung
April 2017 - Juni 2025 (8 Jahre und 2 Monate)
• · Ausbau und Modernisierung der Verkaufsorganisationen
• · Einführung eines neuen CRM
• · Erhalt und Ausbau der Marktführung in Deutschland
• · Übernahme der Marktführerschaft in Österreich
• · Erhalt und Ausbau der Kundenbeziehungen
• · Aufbau Hama Schulungsakademie für die eigenen Vertriebsmannschaften und für Hama Geschäftspartner
• · Aufbau einer neuen Vertriebseinheit DIY
• · Aufbau einer neuen Vertriebseinheit B2B
• · Ausbau des Umsatzes und der Profitabilität
• · Umsatzverantwortung > 50% des Konzernumsatzes
• · 2024 Auszeichnung Expert Gold und Platin Award" für besten Vertrieb und Service
Hama GmbH & Co. KG
VKL für die Bundesländer Bayern, Sachsen, Sachsen-Anhalt und Thüringen
Juli 2003 - August 2008 (5 Jahre und 1 Monat)
• · Verantwortung für > 50 MA
• · Umsatzverantwortung > 60 Mio. Euro
• · Zusammenführung und Modernisierung der eigenen Verkaufsorganisationen und der Handelsvertretungen
• · Projekt: Vorbereitung zur Ablöse der bundesweiten Handelsvertreterstruktur
• · Ausbau der eigenen Serviceorganisation
• · Aus- und Aufbau der Kundenbeziehungen
• · Konsequenter Ausbau der Marktanteile