Mehdi Moustakim

Fort d’une solide expérience en transformation digitale et Agile à l’échelle, j’accompagne des organisations de secteurs stratégiques (Banque d’investissement, Assurance, Aéronautique, Secteur public) sur des projets complexes et à forts enjeux.

J’ai occupé des rôles clés sur des systèmes critiques en tant que Release Train Engineer (RTE) et Scrum Master, après avoir débuté mon parcours comme développeur logiciel. Cette double culture technique et organisationnelle me permet de créer des ponts concrets entre stratégie, produit, équipes et exécution.

J’interviens aujourd’hui sur :

- le lancement et la structuration d’ART SAFe,

- la montée en compétence des rôles clés (RTE, Scrum Masters, Product Owners, Managers),

- la facilitation efficace des cérémonies SAFe ,

- et l’optimisation du delivery et du pilotage par la donnée/KPI.

Au-delà des frameworks, je mets un point d’honneur au facteur humain. Reconnu pour mon leadership bienveillant, mon écoute active et ma capacité à fédérer, j’aide les équipes et les métiers à traverser les situations complexes en m’appuyant sur l’intelligence collective, la transparence et la co-construction.

Mon approche est pragmatique, orientée valeur et centrée sur les équipes.

Je coache et accompagne équipes, Product Owners, Product managers et directions pour transformer durablement la manière de travailler, en alignant stratégie, processus et pratiques opérationnelles.

Je porte également un fort intérêt aux projets IA et data, notamment lorsqu’ils contribuent à améliorer la prise de décision, la performance opérationnelle et la création de valeur métier

Objectif : créer des organisations résilientes, capables d’expérimenter, d’apprendre et de générer un impact durable, grâce à une approche systémique combinant humain, empirisme et actions concrètes.