Mehdi Touibi

J'interviens sur 4 types d'expertise :

- Management de Transition - Direction de projets, Direction de pôle/BU

- Formation et Coaching : formation des Chefs de Projets pour l'obtention de la certification PMP (Project Management Professional), Accompagnement et coaching dans le management, évolution de carrière.

- ESN - Régie / délégation de services / : mise à disposition de ressources CDI / indépendants / Freelance - en présentiel et Nearshore : Consultants Cybersécurité / BI / Cloud, développeurs, Ingénieurs DevOps, CP/DP projets, etc.

- Recrutement (Chasse de tête et/ou RPO) : accompagnement de nos Clients sur du recrutement de profils IT - Chasse de profils expérimentés via l'intervention d'un consultant senior dédié

Management – Suivi opérationnel

- Pilotage/direction des opérations en transverse : suivi des KPIs, suivi des activités et participation à l’optimisation des résultats

- Participation à la définition du P&L (pôle : délégation des services)

- Optimisation des inter-contrats : mise en visibilité des équipes commerciales des sorties, turnover des profils

- Suivi administratif et financier (commandes, encours, impayés)

Développement commercial

- Participation à la définition de la stratégie commerciale et suivi des actions

- Prospection, développement, présentation des consultants, négociation auprès des directions techniques et achats

- Gestion des appels d’offres : qualification des dossiers, définition des stratégies de réponse, définition de la marge, coordination et validation des décision

- Upselling et développement de nouvelles affaires

- Développement du partenariat avec les éditeurs de logiciels

- Création de synergie en interne et avec les équipes commerciales des Grands comptes Orange

Management des équipes

- Recrutement

- Coaching au quotidien (points de suivi de mission, gestion RH, formation)

- Suivi de carrière de l'équipe (entretiens annuels, Entretiens de professionnalisation)

Direction des projets

- Management des équipes projets – Projets d’intégration des solutions de Sécurité applicatives et TMA.

- Gestion de la relation contractuelle et financière avec les clients.

- Gouvernance des projet, gestion et optimisation de la QCD (Qualité, coût, Délai)

- Responsable du P&L des CDS

- Mise en place d’indicateurs de qualité, et de volumétrie de service

- Mises en place des axes d'amélioration, de la gouvernance et des processus.

- Pilotage de l’ensemble des processus de conception, de mise en œuvre et de déploiement des projets d'intégration des solutions de sécurité, IAM/IGA.

Développement commercial et Avant - Vente

- Upselling sur les comptes existants

- Qualification des Appels d’Offres

- Pilotage des processus d’avant-vente