Beschreibung

Ich bin eine Führungskraft, die Marken aufbaut, digitale Produkte skaliert und komplexe Märkte in klare strategische Chancen verwandelt. Mit meiner Erfahrung in Führungspositionen, wachstumsstarken Umgebungen und digitalen Transformationsprogrammen konzentriere ich mich darauf, durch Positionierung, Storytelling und disziplinierte Umsetzung messbare Markteinflüsse zu erzielen.

Sprechen Sie mich an. Unverbindlich. Ich freue mich über jeden Austausch.

Herzliche Grüße, Ihr Michael Pelz

Sprachen

Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Spanisch
Grundkenntnisse
Englisch
Verhandlungssicher

Arbeitsortpräferenzen

Vor Ort möglich

München (bis zu 50 km), Berlin (bis zu km)

Pro7Sat1.Media SE
Portalrelaunch aller Senderwebseiten wie Pro7, Sat.1, Sixx und Kabel1
PRESSE & MEDIEN
September 2022 - Juli 2023 (10 Monate)
München, Deutschland
Leitung der Überarbeitung der Sender-Websites der Pro7 Sat.1 Gruppe, Management komplexer Projektdynamiken und Koordination mit verschiedenen Interessengruppen, einschließlich der Abstimmung mit Top-Management.
Produktmanagement Projektmanagement
LEONET AG
Interimsleitung Digitale Strategie
TELEKOMMUNIKATION
Juli 2021 - März 2023 (1 Jahr und 8 Monate)
Entwicklung eines mobile-first Portals, das Kundenzentriertheit, Einfachheit der Nutzung und Erhöhung der Sales miteinander harmonisiert Analyse der Kundengruppen und Ableitung der jeweiligen Bedürfnisse Konzeption der Userflows und Erstellung von Wireframes Management der Entwicklungsagentur, Steuerung der SEO-Agentur und enge Zusammenarbeit mit der Brandagentur
Leitung Projektmanagement Social Media Online Marketing Webmarketing Scrum
Pro7Sat1 Media SE
Interims Projektleitung Digitalisierung
UNTERHALTUNG & FREIZEIT
September 2018 - Mai 2020 (1 Jahr und 9 Monate)
München, Deutschland
AUFGABENSTELLUNG:
Galileo, die wohl bekannteste TV-Sendung Deutschlands, will mit einem Produktrelaunch der Webseite und App verlorene TV-Zuschauer wieder digital zurückgewinnen.

VORGEHENSWEISE UND VERANTWORTUNG
1. Umsetzung der Anforderungen in Scrum Sprints. Iterative Durchführung nach dem Build, Measure, Learn Prinzip
2. Leitung des Produktteams von über 20 direkt beteiligten Mitarbeiter aus der Software-Entwicklung, UX & Design, Marketing und CRM
3. Implementierung datenbasierter Analysetools zur Steuerung der Produktentwicklung
4. Durchführung von Design Sprints und Prototypentests und Überführung der Ergebnisse in das Backlog

ERGEBNIS
Anzahl Downloads der neuen Apps innerhalb der ersten zwei Monate von über 100.000
Erhöhung der Time on Site spent von über 21%
Erfolgreicher Import von über 18.000 Clips in die Präsenzen
produkt managment softwarentwicklung App Web seo Mobile Design