Rechercher un freelance
Malt welcom

Bienvenue sur le profil Malt de Mickael !

Malt vous permet d'accéder aux meilleurs consultants freelances pour vos projets. Contactez Mickael pour échanger sur votre besoin ou recherchez d'autres profils sur Malt.

Mickael G.

Chef de projet & Product manager (Agile / Lean)

En télétravail depuis Bordeaux

  • 44.837789
  • -0.5791799999999512
  • Tarif indicatif 520 €/ jour
  • Expérience 7 ans et +
  • Taux de réponse 100%
  • Temps de réponse 1h
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Mickael.

Ce freelance a confirmé dans les 7 derniers jours qu'il était disponible à temps partiel, 3 jours par semaine.

À temps partiel, 3 jours par semaine

Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Mickael.

Localisation et déplacement

Localisation
Bordeaux, France
Télétravail
Effectue ses missions majoritairement à distance

Préférences

Durée de mission
  • ≤ 1 semaine
  • ≤ 1 mois
  • entre 1 et 3 mois
  • entre 3 et 6 mois
  • ≥ 6 mois
Secteur d'activité
  • Santé & bien-être
  • Secteur médical
  • Cinéma & audiovisuel
  • Edition de logiciels
  • Environnement
+3 autres
Taille d'entreprise
  • 1 personne
  • 2 - 10 personnes
  • 11 - 49 personnes

Vérifications

Charte du freelance Malt signée
Consulter la charte

E-mail vérifié

Langues

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Français

    Bilingue ou natif

Catégories

Compétences (50)

Mickael en quelques mots

Spécialisé dans le management, la coordination et la structuration de projets ainsi que dans la création de produits à forte valeur ajoutée, j’interviens en tant Project & product manager agile et lean auprès de mes clients.

Mon champ d’action commence dès la Discovery Phase et s’étend jusqu’au suivi de la livraison du projet / produit, en passant par la conception des workflows (création de frameworks agiles adaptés au besoin de l’entreprise). Je peux intervenir dans l’élaboration d’un produit ou, plus en amont, dans la planification stratégique et la gouvernance du projet à l’échelle de l’entreprise.

✔️ Recueil des exigences système et conception des solutions répondant aux besoins des entreprises
✔️ Analyse détaillée en fonction de l’étude des besoins des utilisateurs
✔️ Recherche d’axes d’améliorations sur les process et l’industrialisation
✔️ Analyse de l’existant et migration vers une démarche d’optimisation en accord avec la culture de l’entreprise
✔️ Planification stratégique et gouvernance du projet à l’échelle de l’entreprise
✔️ Création de processus digitaux / fonctionnels adaptés à l’entreprise

🔷 Project & Product manager - Delivery Manager
🔷 Business intelligence
🔷 Conduite du changement
🔷 Coach Agile - Lean manager

Portfolio

Expériences

Axa - AXA

Banque & assurances

PMO  - En tant que freelance

Toronto, ON, Canada

février 2022 - août 2022 (6 mois)

//Mission effectuée pour le compte de la société B4purpose//

Développement d’un outil d’évaluation et de scoring ESG/RSE. Il s’agit d’un programme d’accompagnement au service des entreprises et des investisseurs visant à identifier leurs risques en matière de durabilité et à améliorer leur performance environnementale, sociale et de gouvernance.

✔️ Compréhension des expressions de besoins
✔️ Réflexion avec les parties prenantes sur les spécifications fonctionnelles
✔️ Mise en place de la stratégie d’avancement du projet
✔️ Audit de l’existant
✔️ Cadrage budgétaire
✔️ Recrutement des intervenants
✔️ Suivi de la rédaction des US, recommandations sur les bonnes pratiques
✔️ Travail sur la planification fonctionnelle et la coordination des intervenants
✔️ Mapping des différents acteurs / équipe sur un projet
✔️ Mise en place de Roadmap projet
✔️ Recommandations et suivi de la performance de l’équipe, le contrôle de la qualité du travail, des méthodes et des procédures à appliquer
✔️ Rédaction de la documentation technique et opérationnelle
✔️ Validation du respect de la RGPD
✔️ Participation à la rédaction des contrats et documents légaux

Picaflor INC

E-commerce

Project manager & Product manager  - En tant que freelance

New York, États-Unis d'Amérique

août 2019 - Aujourd'hui (3 ans et 2 mois)

Structuration du projet dans sa globalité et gestion de la création des produits de la société. Gestion Transverse et cross-équipe.

🔷 PMO /
---------
✔️ Direction des projets visant à une plus grande normalisation des processus et des systèmes.
✔️ Collaboration avec les dirigeants pour développer et définir des accords de niveau de service et des paramètres de projets
✔️ Structuration de la gestion des projets avec l’ensemble des équipes de la société (Tech, communication, SAV, vente)
✔️ Mise en place des workflows agile et lean pour la partie physique et digitale
✔️ Planification et logistique des projets (Gestion et qualification des partenaires)
✔️ Gestion et recrutement des développeurs
✔️ Mise en place de la stratégie d’avancement du projet (Discovery phase)
✔️ Étude de faisabilité et diagnostic
✔️ Gestion du budget
✔️ Coordination avec les services transverses
✔️ Mise en œuvre des indicateurs : KPI business, qualité et techniques
✔️ Gestion du changement et digitalisation des process
✔️ Mise en fonction d’un framework agile sur mesure, optimisé en fonction des besoins de la société
✔️ Mise en place et étude avancée des reportings (AB testing, Power BI, Hotjar)


🔷 PO - Product manager /
-------------------------
✔️ Recueil des besoins métier, définition du périmètre projet, organisation et étude
✔️ Définition, rédaction et priorisation des spécifications technico-fonctionnelles
✔️ Priorisation et gestion de User Stories
✔️ Mise en place de processus d’automatisation
✔️ Accompagnement / formation des utilisateurs et du service client de la société
✔️ Rédaction des spécifications technico-fonctionnelles
✔️ Mise en place de l’amélioration, de la délivrabilité et de l’intégration continue
✔️ Cérémonies Agiles

Playtime & Kid’s Hub

Mode & cosmétiques

Project Manager / Gestion du changement  - En tant que freelance

Bordeaux, France

mai 2016 - août 2019 (3 ans et 3 mois)

Mise en œuvre de méthodologies de gouvernance et de bonnes pratiques à l’echelle de la société. Unification des outils, recueil des exigences des services et conception des solutions répondant aux besoins de l’entreprise.

✔️ Cadrage des besoins et du périmètre fonctionnel
✔️ Recueil des exigences des différents services
✔️ Mise en place de l’unification des outils et process
✔️ Automatisation des worflows via des outils SAAS
✔️ Chiffrage du projet global (développement, infra structures, intégration, exploitation)
✔️ Conception fonctionnelle et technique
✔️ Planification des différents projets
✔️ Coordination des différentes phases des projets
✔️ Mise en place d’un workflow agile sur mesure orienté Scrumban
✔️ Mise en place de rituels agiles
✔️ Gestion du backlog produit
✔️ Rédaction et priorisation des spécifications technico-fonctionnelles
✔️ Mise en place d’un système de gestion des risques et reportings
✔️ Validation du respect de la RGPD
✔️ Tests de montée en charge
✔️ Pilotage phase de tests
✔️ Préparation et répétition d’actions techniques et fonctionnelles pour un livraison et une amélioration continue
✔️ Suivi de recette métier

Vestiaire Collective - Vestiaire Collective

E-commerce

Product Manager  - En tant que freelance

Paris, France

août 2015 - juin 2016 (10 mois)

Direction technique et développement des systèmes pour des problématiques de synchronisation de flux API sur les solutions B2B et B2C de la société.

✔️ Recueil des besoins du projet et définition des objectifs
✔️ Organisation des comités de gouvernance
✔️ Discovery phase
✔️ Définition des cas d’utilisations
✔️ Mise en place de la Roadmap
✔️ Mapping des équipes
✔️ Élaboration de bonnes pratiques et intégration de process favorisant l’amélioration continue
✔️ Mise en production du projet
✔️ Suivi de maintenance avec les différentes équipes
✔️ Réalisation du support technique, documentation

OECD

Education & e-learning

PMO / chef de projet digital  - En tant que freelance

Paris, France

juin 2014 - juillet 2015 (1 an et 1 mois)

Pilotage de la création d’outils Online/Offline facilitant la coordination des intervenants de l’organisation, dans les pays d’Afrique de l’Ouest.

✔️ Analyse du besoin auprès des intervenants dans les pays concernés
✔️ Études de faisabilité et rédaction d’un cahier des charges suite aux échanges avec les futurs utilisateurs
✔️ Mise en place des workflows de développement et gestion des plannings de l’équipe de développement
✔️ Suivi et développement du projet
✔️ Gestion et priorisation du backlog
✔️ Rédaction des User Stories
✔️ Rédaction des spécifications technico-fonctionnelles
✔️ Recette manuelle des livrables
✔️ Recette by users et rédaction des retours d’expérience
✔️ Suivi du projet en mode agile KANBAN
✔️ Automatisation CI des livraisons et des correctifs

Numlog

Edition de logiciels

Chef de projet / Product Manager  - En tant que freelance

Paris, France

août 2012 - mai 2014 (1 an et 9 mois)

Organisation et développement d’outils orientés Product Information Management (PIM) pour la gestion dématérialisée des données produits et des échanges sur le réseau GS1 (GDSN).

✔️ Analyse du besoin et de la problématique d’envoi de fichiers à plats formatés grâce à une convention internationale.
✔️ Suivi et développement du projet
✔️ Création d’un prototype pour la présentation du projet
✔️ Mise en place des workflows de développement et gestion des plannings de l’équipe de développement
✔️ Gestion et priorisation du backlog
✔️ Rédaction des User Stories
✔️ Rédaction des spécifications technico-fonctionnelles
✔️ Recette manuelle des livrables
✔️ Recette by users et rédaction des retours d’expérience
✔️ Suivi projet en mode agile KANBAN
✔️ Automatisation CI des livraisons et des correctifs

Union européenne

Environnement

Product manager  - En tant que freelance

Gesäuseeingang, ST, Autriche

janvier 2012 - août 2012 (7 mois)

Audit des solutions métier du Parc national Gseipsur en Autriche. Consultant sur l’industrialisation des process pour l’Union Européenne.

✔️ Analyse du besoin après du client final
✔️ Études de faisabilité et rédaction d’un cahier des charges suite aux échanges avec la plateforme de gestion des taxis
✔️ Suivi et développement du projet
✔️ Mise en place des workflows de développement et gestion des plannings de l’équipe de développement
✔️ Gestion et priorisation du backlog
✔️ Rédaction des User Stories
✔️ Rédaction des spécifications technico-fonctionnelles
✔️ Recette manuelle des livrables
✔️ Automatisation CI des livraisons et des correctifs

Autres projets

Conseil & audit

Project Manager / Product manager / MOE  - En tant que freelance

Bordeaux, France

janvier 2010 - Aujourd'hui (12 ans et 9 mois)

Voici la liste des autres projets sur lesquels je suis intervenu (liste non exhaustive) :

GL event : Création d’une GED/Intranet
Macif : Intranet
AXA : Logiciel de génération de landings pages pour le référencement de leur offre crédit
Eudonet : Logiciel CRM
Decidoc : Plateforme communautaire de formation pour la médecine
Cyclamed : Application mobile de recyclage de médicaments
Trizzy : Création d’une interface de gestion des ‘chabots’ orientés tri des déchets pour les collectivités locales
Betterplay / BABOLAT : AI pour l’analyse des matchs de tennis
Global contact : Formulaire/ Questionnaire avec statistiques avancées pour l’OCDE
Presencity : Logiciel de marketing addword
Paperless : Logiciel comptable


Pour tous ces projets j’ai réalisé les interventions suivantes :

✔️ Mise en place de processus de travail
✔️ Mise en pratique de ces processus
✔️ Mise en place de la stratégie d’avancement
✔️ Rédaction des processus de travail théorique
✔️ Recueil des exigences système et conception des solutions répondant aux besoins des entreprises
✔️ Analyse détaillée en fonction de l’étude des besoins des utilisateurs
✔️ Mise en place d’ateliers Agile et Lean avec les différents métiers
✔️ Animation des ateliers
✔️ Cadrage des projets
✔️ Plannings et Roadmaps
✔️ Construction de backlog en adéquation avec les objectifs business
✔️ Organisation et priorisation des besoins
✔️ Pilotage des développements itératifs au plus près des différentes équipes et des parties prenantes
✔️ Recherche d’axes d’améliorations sur les process et l’industrialisation
✔️ Supervision des activités des projets et gestion de plusieurs projets simultanément

1 mission Malt

(1 avis)

Fabienne - B4Purpose

17/03/22

Mickael nous a rejoint pour le développement d’un outil SaaS. Son professionnalisme et son expérience sur les différentes problématiques liées à la réalisation des projets IT, lui ont permis de faire rapidement un audit des travaux en cours, de proposer un plan d’amélioration et d’implémenter les différentes actions de remediation. Aujourd’hui nous sommes plus que ravis d’avoir eu recourir à ses services.

Romain Etienne - Romain Etienne

04.07.2022

J'ai eu l'opportunité de travailler avec Mickael sur le projet de B4Purpose pendant 4 mois. Une belle rencontre et un bon manager. Au delà d'avoir très bien structuré le développement du projet en apportant son expertise de project manager à notre cliente commune, il a su insuffler un rythme de travail régulier tout en considérant les contraintes des nombreuses parties prenantes. Un très bon manager qui a fait avancer le projet et m'a fait progresser sur les méthodes et outils à utiliser.

Gregoire Ohanessian - pandasweet

25.06.2021

J'ai eu beaucoup de plaisir à travailler avec Mickael, qui a su imposer un rythme dans l'équipe de développeurs. Il est à la fois à l'écoute et minutieux dans les développements que j'ai effectué. J'ai aimé bosser dans son équipe. Mickael trouve toujours une solution et sais prendre des décisions pertinentes et rapides. Il sait aussi encaisser la pression sans la transmettre à son équipe, une qualité que j'ai beaucoup appréciée. Je finirai par résumer mon expérience avec Mickael en quelques mots : Compétent, à l'écoute, Humain, en soit un excellent chef d'équipe ;).

Kévin De Poortere - Bee Web Conseil

21.06.2021

J'ai l'opportunité de collaborer avec Mickael depuis bientôt 2 ans, sur l'ensemble des projets digitaux de Picaflor. Je recommande fortement Mickael pour ses compétences en gestion de projet / transformation digitale. Mickael est quelqu'un de rigoureux qui ne laisse rien au hasard. Il à la fois la compréhension technique et la capacité de vulgarisation des besoins. Sa rigueur, lui permet d'être précis dans ses demandes et de s'assurer que la qualité sera au rendez-vous. Que ce soit pour gérer un projet, refondre un projet ou encore engager votre entreprise dans une transformation digitale complète, n'hésitez pas à en confier la gestion à Mickael.

Brian Denis - Brian DENIS

21.06.2021

J'ai eu l'opportunité de collaborer avec Mickael, à Picaflor sur plusieurs projets. C'est une personne professionnelle et à l'écoute, qui apporte toujours des solutions pertinentes. Il a démontré, à plusieurs reprises, ses compétences, notamment en tant que gestion d'équipe et de projet.

Brice Thimothee - Freelance Webexpert

21.06.2021

Mickael se donne a fond dans ses projets et les gerent d'une main de maitre. Ayant travailler plusieurs années avec lui, j'ai pu profiter de ses qualités en tant que chef d'equipe / scrum master / PO, toujours avec beaucoup de sympathies et de professionalismes. A l'ecoute des autres et à la fois investi dans les recherches pour proposer les meilleurs solutions.

Aurélien Bobenrieth - Aurélien BOBENRIETH

20.06.2021

J'ai eu l'occasion d'évoluer avec Mickael sur différents projets depuis mars 2019. Je ne peux que recommander ses compétences en gestion de projets et d'équipes, qu'il a su renouveler et faire évoluer avec le temps pour s'adapter aux besoins. On notera chez lui une forte empathie et flexibilité qui permettent aux membres de l'équipe de mener à bien les différentes missions même en cas de pression externe.

Sébastien De Hutten - Picaflor sarl

04.05.2016

C'est avec beaucoup de réticence que j'écris ici une recommendation car nous sommes si contents du travail que réalise Mickael Garcia pour nous que nous ne sommes pas favorables à ce que trop de monde le sache! ;-)

Kévin De Jesus Ferreira - Kapps Mobile

02.05.2016

Nous travaillons en collaboration avec Mickael depuis plus d'un an sur plusieurs projets d'applications mobiles. Mickael a su être à l'écoute et proposer des idées pour fournir un design soigné et correspondant à la plateforme mobile.

Formations

Certifications