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Marie-Julie L.

Coach Agile / Coach Produit / Scrum Master

Peut se déplacer à Paris

  • 48.85661400000001
  • 2.3522219000000177
  • Tarif indicatif 850€ / jour
  • Expérience 7 ans et +
  • Taux de réponse 100%
  • Temps de réponse 1h
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Marie-Julie.

Indisponible

Jusqu'au 01/12/2021

Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Marie-Julie.

Localisation et déplacement

Localisation
Paris, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Paris et 20km autour

Préférences

Durée de mission
Préfèrerait :
  • ≤ 1 semaine
  • entre 3 et 6 mois
  • ≥ 6 mois
Préfèrerait éviter:
  • ≤ 1 mois
  • entre 1 et 3 mois
Taille d'entreprise
  • 2 - 10 personnes
  • 11 - 49 personnes
  • 50 - 249 personnes
  • 250 - 999 personnes
  • 1000 - 4999 personnes
+1 autres

Vérifications

Langues

  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Néerlandais

    Notions

Catégories

Compétences (25)

Marie-Julie en quelques mots

Passionnée par les rapports humains, l'apprentissage, le Produit, l'innovation et les approches agiles, j'ai à coeur de faciliter les échanges entre parties prenantes, les membres d'une squad et les utilisateurs afin de faire émerger et maximiser la valeur.

J'interviens à la journée/semaine dans vos locaux où chez vos clients pour :
- FACILITER tous vos ateliers (idéation, design thinking, team building, séminaire, brief crea, etc)
- ANIMER des serious games adaptés à vos objectifs et à votre contexte
- FORMER vos équipes ou clients sur des sujets tels que le product management, l'agilité, la facilitation, la communication, le lean startup, les postures managériales (Management 3.0, systémique)
- ACCOMPAGNER vos équipes dans la grande aventure de la transformation digitale et de l'agilité (Scrum, KanBan, LeSS, SaFe) qu'elles soient IT ou non-IT

J'interviens actuellement dans différentes écoles dans le cadre de modules dédiés aux méthodes agiles et suis également Mentor chez OpenClassrooms sur les cursus de Product Manager, UX et Scrum Master.

Capable de m'adapter à tous types de projet ou de structure, j'ai pu faire mes armes chez SFR et Showroomprivé dans le domaine du marketing relationnel et prendre en charge la gestion d'un produit Web en qualité de Product Owner chez LeKiosk durant 3 ans, et par la suite comme Product Manager chez Parrot.

Grâce à ces différentes expériences, j'ai pu y développer des compétences en gestion de projet, UX, mise en place de nouveaux moyens de paiement, refonte de tunnel d'achat et amélioration du taux de conversion.

Depuis décembre 2017, je me consacre pleinement au rôle de Scrum Master et Coach Agile afin d'accompagner les équipes vers plus d'autonomie, d'autogestion et de responsabilisation.

J'aimerais mettre ce background au service d'un nouveau produit ou projet, pourquoi pas le vôtre !

Portfolio

Expériences

Thales Digital Factory

Aéronautique & aérospatiale

Coach Agile

Paris, France

avril 2019 - Aujourd'hui (2 ans et 6 mois)

De Avril 2019 à Avril 2021 : Accompagnement et coaching de 4 Core services teams dédiées au développement d'une solution PaaS (6 devs & 1 PO par team) dans la maitrise des valeurs et principes agiles.

Depuis Avril 2021 : Ramp up d’équipes et projets legacy pour un passage en agile à l'échelle sur le Modèle Spotify (5 squads).

Activités Clés :
• Scoping & Workshops facilitation autour de la proposition de valeur, la création du backlog, l'analyse/mitigation des risques, les indicateurs et la gestion des dépendances
• Co-creation et tracking avec l'équipe de la performance et la qualité au-travers des OKR et KPI pertinents
• Développement de la communauté agile en partageant autour des bonnes pratiques (CoP) et l'organisation de workshops et BBL autour de l'intelligence collective, les serious games, la communication, la dynamique organisationnelle, etc)
• Co-Design de parcours de formation niveau "Awareness" et "Advanced" autour des compétences critiques du Groupe (Agile, DevOps & UX) à destination des entités Engineering et IS/IT

Spécialisation Serious Game, Coaching & Intelligence Collective.

Université Gustave Eiffel (ex UPEM / IAE Gustave Eiffel)

Education & e-learning

Enseignante | Intervenante professionnelle | Management de l'Innovation & Product Management

Paris, France

septembre 2019 - Aujourd'hui (2 ans et 1 mois)

Enseignement du bloc de compétences "Management de l'Innovation" au Master 2 MITIC à l'Université Gustave Eiffel & "Management de Projet Agile" au Master 1 MIPI.

Animation & Ingénierie Pédagogique du cours de Management de Projet Agile au sein du cursus de :
• Master 2 Digital Marketing & e-Business à l'ECITV
• Chef de Projet Digital à l'école Multimédia
• Master 2 Developpement à l'ECV Digital
Ingénierie Pédagogique Formation Pédagogie Innovation Scrum Méthode agile Design Thinking klaxoon

Barri.Coach

Secteur médical

CEO

Paris, France

avril 2021 - Aujourd'hui (6 mois)

Barri.Coach est un service tout-en-un à destination des patients engagés dans un parcours pré ou post opératoire en chirurgie bariatrique. Le dispositif donne également accès à un back-office permettant au personnel soignant de faciliter et automatiser le suivi patient.

• Elaboration du business plan et du business model associé
• Benchmark & Veille
• Définition de la roadmap
• Démarchage des partenaires potentiels
• Elaboration de la stratégie de communication
• Suivi des développements
• Organisation des beta-tests

OpenClassrooms - Openclassrooms

Education & e-learning

Mentor

Paris, France

mars 2019 - Aujourd'hui (2 ans et 7 mois)

Mentorat et accompagnement d'étudiants réalisant les parcours de Product Owner/Manager, UX Designer et Scrum Master

Rent a Car

Automobile

Engineering Manager / Scrum Master

Joinville-le-Pont, France

décembre 2017 - mars 2020 (2 ans et 3 mois)

Convaincu de l'utilité d'innover sur des enjeux propres à la mobilité, Rent a Car a créé le Startup Studio.
Ainsi, plusieurs startups y ont vu le jour et interragissent avec l'ERP historique de la société. Ce dernier nécessitant une totale refonte, une équipe a été créé autour de ce besoin.

• Accompagnement et coaching de l'équipe interne, travaillant sur l'ERP maison, composée de 6 développeurs, 1 PO et 1 intégrateur
• Gestion quotidienne du volet RH de l’équipe : recrutement, accompagnement sur les souhaits d’évolution, besoins de formation, entretiens annuels, etc
• Facilitation des cérémonies et rituels : Sprint planning, Daily Scrum meeting, Sprint review et rétrospectives
• Coaching des équipes Startup Studio : accompagnement sur les techniques de priorisation, conseil en organisation et gestion de produit (US, workshops, etc)
• Synchronisation des activités de l’équipe avec les équipes "Startup Studio"
• Réalisation d'ateliers : story mapping, impact mapping avec les PO, Buy a feature avec les parties prenantes
• Formalisation des user stories de l'équipe, rédigées par les PO, ainsi que des critères d'acceptance

Parrot

High tech

Product Manager

Paris, France

mars 2017 - novembre 2017 (8 mois)

En mission au sein de la division e-commerce du site Parrot.com en qualité de Consultante beNext.

Responsabilité du site ecommerce B2C, B2B & EDU :
► https://www.parrot.com/

Missions :
• Analyse des parcours utilisateurs sur le site et proposition d'optimisations, de nouvelles features
• Redaction des users stories, élaboration des wireframes
• Priorisation en fonction de la bande passante
• Suivi des développements
• Recette des nouvelles fonctionnalités
• Participation aux rituels scrum (daily, sprint planning, grooming, démo)
• Organisation et animation d'ateliers d'idéation et de conception
• Validation des optimisations et des nouvelles features
• Référente fonctionnelle sur le CMS Drupal Commerce

► Outils : Drupal 7, AT Internet, Google Analytics, Jira, Slack, Trello.

Excellence awards received for Parrot B2C Website from AIVA and the Communicator Awards
Parrot : interactive, inspiring and addictive
https://www.parrot.com/us

LeKiosk

Presse & médias

Product Owner & Scrum Master

Paris, France

mai 2014 - mars 2017 (2 ans et 10 mois)

Au sein de l'équipe Produit :
• Définition et animation de la roadmap produit du site B2C avec les équipes métiers
• Production et priorisation du backlog produit
• Rédaction de spécifications fonctionnelles - user stories
• Réalisation des tests fonctionnels, recette et démo avec les équipes métiers et techniques
• Animation d'ateliers (buy a feature, retro, etc)
• Elaboration et mise en place de tests QA simples
• Suivi des développements, des recettes et des mises en production
• Recueil et analyse des feedbacks qualitatifs des utilisateurs (service client, réseaux sociaux, enquête de satisfaction)
• Analyse quantitative des usages via Google Analytics dans une optique d'optimisation des parcours utilisateurs
• Benchmark

Organisation :
• Réorganisation en binôme avec le Product Manager des good practices liées à l'agilité
• Evangélisation auprès des équipes métier de la méthodologie
• Documentation des process et des good practices
• Accompagnement de nouveaux PO
• Partage d'informations utiles aux PO dans le cadre de leurs missions (articles, blog, conférence, meetup)

Au sein de l'équipe Marketing :
• Élaboration et mise en place d'opérations marketing : préconisations, suivi des développement, relation avec l'annonceur/partenaire, études de marché.
• Responsabilité opérationnelle/managériale du Service Client France : Management d'une équipe de chargés de clientèle, suivi Qualité, optimisation des process & outils, analyse des KPI, reporting, élaboration d'une base de connaissances dédiée au Service client sur Confluence, Administration du centre d’aide en ligne, des réponses types et de l’enquête de satisfaction.

Galaxya

Agence & SSII

Chef de projet Webmarketing

Paris, France

juillet 2012 - avril 2014 (1 an et 8 mois)

• Gestion de projets marketing (acquisition, fidélisation)
• Création des supports commerciaux et des visuels liés aux opérations spéciales
• Community Management : Gestion des réseaux sociaux (Facebook, Twitter et Blog d'entreprise)
• Veille : Benchmarking, élaboration de la revue de presse hebdomadaire
• Relation client : Traitement des demandes clients en back-up

Showroomprivé.com - Showroomprive.com

E-commerce

Chef de projet

Saint-Denis, France

novembre 2010 - avril 2012 (1 an et 5 mois)

• Gestion opérationnelle : Coordination de la sous-traitance délocalisée au Maroc et à Madagascar
• Gestion/Suivi de la qualité et de la formation du Service Client (Outsourcing inclus) : Traitement et suivi de la satisfaction client, analyse de données et mise en place de mesures correctives
• Mise en place de process liés à la relance des impayés et au suivi des commandes frauduleuses
• Gestion et mise en place de projets orientés Service Client : SVI, Vocaza, Process internes

Anne-Catherine Pechinot - Rent a Car

27/05/2020

Marie-Julie a contribué avec bienveillance et bonne humeur à faire faire un saut qualitatif aux équipes. Grâce à elle, opérationnels et développeurs ont appris à se connaître, à se comprendre et à travailler ensemble avec efficacité.

Abdelaziz Oubellouch - Openclasrooms

26/05/2020

Je la recommande en qualité formatrice et mentor. Marie-Julie est bienveillante, extrêmement professionnelle et claire dans ses explications. Avec elle, j'ai pu développer mes compétences, découvrir des nouvelles méthodes et nouveaux outils que je pourrai mobiliser tout au long de mon parcours professionnel en tant que Product Manager.

Aymeric Bernard - LeKiosk

14/10/2019

Marie-Julie is a talented Product Owner. She was able to improve our agile methods with our Product Manager and successfully lead our B2C web product. She delivered a real value to increase our web conversion and brought a lot of good ideas thanks to her marketing and customer care background. Beyond that, she is a great team player and bring every day a good mood in the team.

Aurélie Rolland - Freelance

20/09/2019

J'ai rencontré Marie-Julie lors d’un Hackaton et nous avons par la suite commencé à travailler ensembles sur différents projets (notamment Dodeli). Elle est un élément essentiel à la réussite d’un bon produit. Marie-Julie est capable d'élaborer une vision produit mais également d'assurer le développement commercial ainsi que les interactions entre les membres de l’équipe. Elle a toujours a coeur de permettre à chacun de donner le meilleur de soi-même.

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