Über Nico
Hallo, ich bin Nico. Ich bin Agile Coach, Scrum Master und OKR Master.
Ich helfe Organisationen, bessere Ergebnisse zu erzielen, indem ich ihre Mitarbeitende befähige, agile Prinzipien zu verinnerlichen – alles basierend auf empirischer Forschung. Auf diese Weise können meine Kunden bei der agilen Transformation auf datenbasierte Entscheidungen vertrauen. Mein Ansatz ist praxisnah, pragmatisch, ressourcenorientiert, humorvoll – und immer wissenschaftlich fundiert.
Ich habe einen Abschluss in Wirtschaftspsychologie (M.Sc.), in Wirtschaftsingenieurwesen (B.Eng.) und eine abgeschlossene Promotion über Körpersprache im B2B Vertrieb. Ich bin doppelt zertifiziert als Business Coach und habe diverse einschlägige agile Zertifikate u.A. als Skalierter Scrum Master sowie OKR Master.
Ich habe für Unternehmen wie Miele, Bosch, REWE, RWE, Salt and Pepper, den öffentlichen Sektor und u+i interact gearbeitet, sowie für mehrere Start-ups wie Youscrim, Squills, Black Capture und Online Schmerztherapie.
Falls Sie sich unsicher sind, ob ich Ihnen helfen kann, kontaktieren Sie mich gerne. Ich sage Ihnen ehrlich, wenn ich nicht der richtige Partner für Sie bin. Wenn Sie jedoch das Gefühl haben, dass ich die richtige Person für Sie sein könnte, freue ich mich darauf, mehr über Ihr Projekt und Ihre Gedanken dazu zu erfahren.
Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Grundkenntnisse
Spanisch
Grundkenntnisse
Portugiesisch
Grundkenntnisse
Vor Ort möglich
Köln (bis zu 50 km)
Projekt- und Berufserfahrung
- Siemens EnergySAFe Scrum MasterENERGIEMärz 2025 - Heute (1 Jahr und 3 Monate)Erlangen, DeutschlandIch habe drei Software-Entwicklungs-Teams im Rahmen eines globalen Agile Release Trains (ART) zur Steigerung der Time-to-Market, Transparenz und teamübergreifenden Zusammenarbeit gecoacht.
- Verkürzung der Abstimmungszeiten durch Einführung teamübergreifender Planning- und Sync-Strukturen (PI Planning, ARTSyncs, WSJF)
- Etablierung eines skalierbaren Impediment Managements zur Beschleunigung von Problemlösungen in crossfunktionalen Teams
- Verbesserung der Transparenz und Teamautonomie durch agile Dashboards, Definition of Ready/Done und psychometrische Tests
- Stärkung der Führungsarbeit und Zusammenarbeit durch Teamformation-Workshops und SAFe Assessments
- Aufbau eines strukturierten Onboarding-Prozesses für neue agile Rollen
- REWE GroupAgile Coach und OKR-MasterGROSSHANDELDezember 2024 - März 2025 (3 Monate)Köln, DeutschlandIch habe das OKR-Framework (Objectives and Key Results) in einer Organisation mit 650 Mitarbeitenden innerhalb der REWE Group eingeführt, um die strategische Ausrichtung und die organisationale Effizienz zu verbessern.
- Einführung von OKRs in einer Organisationseinheit mit 650 Mitarbeitenden
- Schulung und Coaching von 21 internen OKR-Coaches
- Schulung und Coaching von Führungskräften in der Anwendung von OKRs
- Leitung des Projektmanagements für das Change-Projekt
- Integration von OKRs in die Organisation.
- FOM Hochschule für Oekonomie & ManagementLecturerFORSCHUNGSeptember 2019 - Heute (6 Jahre und 9 Monate)Cologne, NW, GermanyAt the FOM University I teach
- Organizational Psychology
- Social Psychology
- Market and Advertising Psychology
- Quantitative Methods
- Quantitative Methoden
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Agatha Frydrych
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Ausbildung und Abschlüsse
- Doktor / Ph.D.Prague University of Economics and Business2023Doktor (Ph.D.), Economy and Management
- Master of ScienceFOM Hochschule für Oekonomie & Management2018Master of Science - M.Sc., Organizational Psychology
Zertifizierungen
- OKR MasterSalt and Pepper Academy