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Patricia Fenelon

Coach consultante en management et qualité senior

Peut se déplacer à Bordeaux, Lamothe-Montravel, Bordeaux

  • 44.8378
  • -0.579512
  • Tarif indicatif 1 100€ / jour
  • Expérience 7 ans et +
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Patricia.

À temps partiel, 4 jours par semaine

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Localisation et déplacement

Localisation
Bordeaux, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Bordeaux et 50km autour
  • Lamothe-Montravel et 40km autour
  • Bordeaux et 40km autour

Préférences

Durée de mission
Préfèrerait :
  • entre 3 et 6 mois
  • ≥ 6 mois
Préfèrerait éviter:
  • ≤ 1 semaine
  • ≤ 1 mois
Secteur d'activité
  • Aéronautique & aérospatiale
  • Agroalimentaire
  • Arts & artisanat
  • Automobile
  • BTP & construction
+17 autres
Taille d'entreprise
Préfèrerait :
  • 50 - 249 personnes
  • 250 - 999 personnes
  • 1000 - 4999 personnes
  • ≥ 5000 personnes
Préfèrerait éviter:
  • 1 personne
  • 2 - 10 personnes

Vérifications

Langues

  • Français

    Bilingue ou natif

  • Allemand

    Capacité professionnelle limitée

  • Anglais

    Capacité professionnelle limitée

  • Roumain

    Notions

  • Grec

    Notions

  • Chinois

    Notions

  • Japonais

    Notions

Catégories

Compétences (6)

Patricia en quelques mots

Depuis 1989, Consultante en Stratégie et aujourd'hui, Senior Manager, et Senior Consultant, je suis spécialisée dans le Coaching de Dirigeants et Cadres en Stratégie et Management de la Qualité des organisations inspiré du référentiel ISO 9001. J'ai une expérience de création de jeux pédagogiques et de formation aux techniques et outils du Management de la Qualité.
Cela consiste, pour moi, seule ou en partenariat avec un réseau de consultants-amis aux mêmes valeurs, à
- Accompagner les dirigeants et les équipes dans l'élaboration de leurs stratégies en adaptation aux évolutions de leurs environnements et l'analyse de leurs activités pour en identifier et réduire ensemble les coûts de non-performance,
- Améliorer la communication interne par la formalisation des processus et procédures en adaptation des stratégies et le traitement des dysfonctionnements internes,
- Créer des outils de formation pédagogiques, former les équipes en collaboration avec des partenaires multimédia.
- Répondre à des projets spécifiques, moins classiques, à la demande (création d'un jeu de cartes pour une banque, valise pédagogique pour la diffusion de la culture Qualité chez un industriel, création d'un dessin animé pour une entreprise multinationale, réduction de temps de changement d'outillage sur moules à injection par le SMED, réduction du prix d'un fromage par analyse de la valeur, mise en place du SPC en milieu multiculturel, co-réalisation d'une bande dessinée comme outil de communication interne, ....)
Je ne peux citer toutes les entreprises dans lesquelles je suis intervenue depuis plus de 30 ans, dans tous les secteurs économiques, auprès de plusieurs milliers de collaborateurs et plusieurs centaines de dirigeants.
Vous pouvez me retrouver sur Linkedin pour informations complémentaires.

Richard Lacroix - TOSHIBA

01/04/2020

Collaborer pendant 6 mois avec Patricia a démontré qu'elle est parfaite pour mener des missions de support à la certification AFNOR. Son professionnalisme, sa technicité, son engagement, son leadership, sa pédagogie, ses capacités de diplomatie et de négociation ont permis avec le soutien des équipes internes d'obtenir avec succès le renouvellement de la certification. L'enjeu commercial était naturellement majeur.

Remy Clavel - ACCOVIS CONSULTANTS

16/03/2020

J'ai eu la chance de coopérer avec Patricia depuis plus de 20 ans dans différentes configurations d'entreprises: industrie, distribution professionnelle, services intellectuels. J'ai particulièrement apprécié sa vision de l'entreprise, sa capacité d'adaptation, son sens pédagogique pour faire progresser les équipes vers l'excellence. Chez TOSHIBA France notamment, que j'ai audité pendant plusieurs années, et dont elle a accompagné les équipes, elle a démontré sa capacité à coacher les dirigeants pour élaborer leur stratégie et la déployer dans leur système de management. Ils se sont ainsi appropriés une démarche de progrès et un mode de pilotage par les risques et opportunités. Entre autres résultats : la mobilisation des équipes et la dynamique d'excellence .

Estelle Delage - TOSHIBA

13/03/2020

Patricia est une personne positive, impliquée, structurée avec qui il est agréable de travailler mais aussi de discuter car elle dispose d’une ouverture d’esprit hors du commun. Dotée de beaucoup de qualité dont la flexibilité, elle sait s’adapter aux fonctionnements de chacun et ce dans toutes les situations. Elle ne laisse pas le stress prendre le contrôle et désamorce avec finesse les situations critiques. Ses interventions bousculent les certitudes et mettent en évidence la nécessité absolue de procédures fiables qui seront les fondamentaux de la transversalité notamment lorsque les métiers se transforment. Elle a permis la création d’une équipe professionnelle et motivée parmi les salariés en cassant les codes et en montrant que tout est possible.

Frederic Lutard - Toshiba

11/03/2020

J'ai eu grand plaisir à travailler avec Patricia sur la certification qualité du groupe Toshiba. Structurée et pugnace, elle sait faire adhérer les directions métiers dans la démarche qualité et accompagne le management dans une démarche d'amélioration continue et de stratégie. Et tout cela avec le sourire et la bonne humeur , ce qui ne gâche rien.

Franck Bouliteau - ANTHEA CONSEILS

11/03/2020

J'ai eu le plaisir de collaborateur avec Patricia lors d'échanges de pratiques inter-cabinets. J'ai beaucoup apprécié son professionnalisme, ses valeurs, son écoute. Je recommande vivement Patricia, qui par son écoute, nous amène à aborder les problèmes sous différents angles et à trouver ensemble de nouvelles solutions.

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