Patrick DAN

Product Owner (PSPO1) /Chef de Projet AMOA / BA

Tours, France

  • 47.3926
  • 0.6882
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Préférences

Déplacement
Peut faire la totalité d'une mission dans vos locaux
Zone d'activité
  • Tours et 100km autour
  • Paris et 20km autour
Durée de mission
  • ≤ 1 semaine
  • ≤ 1 mois
  • entre 1 et 3 mois
  • entre 3 et 6 mois
  • ≥ 6 mois
Secteur d'activité
  • Aéronautique & aérospatiale
  • Agence & SSII
  • Automobile
  • Banque & assurances
  • Conseil & audit
+10 autres
Taille d'entreprise
  • 11 - 49 personnes
  • 50 - 249 personnes
  • 250 - 999 personnes
  • 1000 - 4999 personnes
  • ≥ 5000 personnes

Vérifications

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Compétences (24)

Patrick en quelques mots

J' accompagne au quotidien les entreprises et les organisations dans leurs enjeux de transformation industrielle et digitale, ma mission consiste à assurer un soutien opérationnel dans le management de projet.
Pour cela, je suis chargé de mettre en place des outils pratiques de pilotage afin d’anticiper et de contrôler les potentielles dérives en matière de planning et de coût. Je mets en place des indicateurs de performance afin d’assurer le bon déroulement du projet. J'assure également la mise en place des cycles de pilotage projet et participe aux réunions d’avancement.

A ce titre, mes principales missions s’orientent autour de 2 axes :

Gestion opérationnelle
Piloter les Projets Majeurs depuis la prise de commande jusqu’à la livraison finale aux clients stratégiques
Garantir l’efficacité opérationnelle des projets dans le respect du planning, du budget, des objectifs qualitatifs et financiers
Maintenir une qualité de service opérationnelle et le respect de la sécurité et des procédures

Pilotage de la performance et des équipes
Satisfaire les clients stratégiques par le respect et le suivi des chantiers selon le cahier des charges défini
Participer au lancement et à la clôture des projets : cadrage et réception des projets sur chantier
Maîtriser l’activité des opérations : suivre les résultats financiers (contrôles mensuels), audits des projets, recouvrement)

Encadrer la main d’œuvre des projets : sélectionner les sous-traitants, négocier les conditions, gérer les performances et répartir en fonction des compétences disponibles, transmettre les objectifs et donner du feedback

Animer de manière transverse les équipes opérationnelles (techniciens et sous-traitants)

Portfolio

Portfolio uniquement accessible aux membres

Expériences

février 2019 - Aujourd'hui | Issy-les-Moulineaux, France

Agence & SSII

Exaequo

Directeur de projet informatique

Prestation d’assistance et d’expertise sur des projets d’outsourcing des prestations informatiques au sein de la DSI (400K€)

•Pilotage transverse (1500 jh),
Relation avec les pôles utilisateurs (métiers) et les pôles produits (IT),
Coordination multi-produits et multi-sites géographiques.
Pilotage global des projets
Pré-étude, cadrage (fonctionnel, projet et budgétaire) des projets des entités à déployer
Préparation des projets jusqu’au lancement
Définition et suivi du planning projet et coordination de l’exécution des tâches/activités
Alignement entre les différentes parties prenantes du projet
•Coordination des équipes (Gestion des ressources).
•Coordination des différentes équipes du projet et prestataires et sur les différentes phases projet
•Reporting au DSI.
Fourniture au management de statuts Projet (BAC, RAF, EVM…)
•Gestion de la relation avec le(s) fournisseur(s)
•Pilotage des chantiers de transformation induits (organisation, process, outils, conduite de changement)
•Mise en œuvre de l’agilité au sein de la DSI, accompagnement des utilisateurs
juillet 2017 - février 2019 | Issy-les-Moulineaux, France

Agence & SSII

Exaequo

Product Owner Chef de projet MOA

Suivi de l'activité des centres de services

•Construit et pilote le budget des travaux d’implémentation : Pilotage, MOA et MOE (1600 jh),
•Recueil de besoins auprès des utilisateurs finaux
Participation au Cadrage du projet
Organisation des ateliers de recueil de besoins
•Traitement de l’appel d’offre et soutenance des fournisseurs pour le déploiement
•Participer à l'accompagnement, à la construction et à la mise en place d'une nouvelle procédure en mode Agile
Support aux équipes et aux managers pour la bonne mise en œuvre des processus agiles.
Soutien aux utilisateurs pendant le déploiement de nouveau processus.
•Cadrer et structurer le projet de formation et d’accompagnement au changement.
Réalisation d’un reporting régulier de l’activité et du suivi aux managers
Communication auprès des utilisateurs sur les changements
•Planifier et piloter les chantiers du projet en utilisant les méthodes et outils de gestion de projets : charges, budget, moyens (humains, techniques, financiers)
•Anticiper et identifier les risques (financiers, humains, techniques), alerter les équipes projets pour la mise en œuvre d'actions correctives,
Définir et déployer un ensemble d'indicateurs de suivi et de performance afin d'optimiser le suivi du projet,
Suivre le plan d’actions et le bon avancement du projet et relancer les différents contributeurs.
mars 2017 - juin 2018 | Issy-les-Moulineaux, France

Agence & SSII

Exaequo

Chef de projet fonctionnel

Pilotage de projets, garant des engagements de coût, délai et qualité.

•Construit et pilote le budget des travaux d’implémentation : Pilotage, MOA et MOE (+ 2000 jh),
•Encadrement d’une équipe de spécialistes (20 ETP),
•Suivi budgétaire des activités,
•Animation des réunions d'avancement, des comités d'exploitation,
•Contribution aux études de faisabilité,
•Recueil et consolidation des chiffrages,
•Organisation, planification et coordination des différentes phases des projets,
•Animation des comités de projet, des réunions d'avancement,
•Analyse et anticipation des risques,
•Suivi de budget.
janvier 2016 - février 2017 | Levallois-Perret, France

Agence & SSII

Umanis

Chef de projet ERP (informatique)

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