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Paulo Pereira

directeur de projets et de programmes

Peut se déplacer à Saint-Arnoult-en-Yvelines, Paris, Chartres, Orléans, Rambouillet

  • 48.5716
  • 1.94045
  • Tarif indicatif 850€ / jour
  • Expérience 7 ans et +
  • Taux de réponse 100%
  • Temps de réponse Quelques jours
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Paulo.
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Paulo.

Localisation et déplacement

Localisation
Saint-Arnoult-en-Yvelines, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Saint-Arnoult-en-Yvelines et 50km autour
  • Paris et 50km autour
  • Chartres et 50km autour
  • Orléans et 50km autour
  • Rambouillet et 50km autour

Vérifications

Charte du freelance Malt signée
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E-mail vérifié

Langues

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Portugais

    Bilingue ou natif

  • Français

    Bilingue ou natif

  • Espagnol

    Notions

Catégories

Compétences (22)

Paulo en quelques mots

J’ai une importante expérience dans le management de projet et de programme IT, acquis notamment dans une ESN d'envergure et chez un grand acteur des TELECOMS. J'ai également une douzaine d’année d'expérience dans le management RH d’équipes multi-disciplinaires.
Depuis 6 ans maintenant, j’interviens en Freelance, soit en tant que « Manager de Transition IT » soit en tant que « Directeur de Projet ou Programme IT ».
Mes principaux champs de compétences sont :
- Le Management de Projet
- La Transformation IT
- Management d’équipe
- PMO
Mes principaux atouts de personnalité sont :
- le leadership et un bon relationnel
- ma capacité à fédérer
- mon esprit positif et enthousiaste
- mon esprit de synthèse
- ma capacité à décider

Expériences

Groupe Henner

Banque & assurances

Direction de projet  - En tant que freelance

Neuilly-sur-Seine, France

juillet 2020 - décembre 2020 (5 mois)

1/ Méthodologie projet Henner (50%)
- Mettre en œuvre une méthodologie projet Henner basée sur les pratiques PMP
- Coacher et accompagner les chefs de projets DSI sur la méthodologie
- Harmoniser les pratiques de gestion de projet et faire monter en maturité les chefs de projet DSI
2/ Management de transition sur le pilotage d’un projet de mise en place de services en ligne (norme ROC) entre les hôpitaux et Henner (organisme complémentaire) (50%)

Solly Azar

Secteur médical

Conseil en direction de projet  - En tant que freelance

Paris, France

mai 2019 - novembre 2019 (6 mois)

Les objectifs principaux étaient de :
- Sécuriser le programme de transformation IT en mettant en œuvre une gouvernance et une méthode de pilotage de projet adaptées au contexte de Solly Azar (mix d’Agile et de cycle en v),
- Harmoniser les pratiques de gestion de projet.

C2S - Groupe Bouygues

Agence & SSII

Manager de Transition / Directeur de Projets  - En tant que freelance

78280 Guyancourt, France

août 2017 - Aujourd'hui (4 ans et 9 mois)

- Responsable du pilotage d'une TMA corrective et évolutive (9 ressources) chez un client Opérateur Télécoms
- Directeur de Projets sur des réponses à appel d'offres et des études d'opportunités

Bouygues Telecom - Bouygues Telecom

Télécommunications

Directeur de Projets et Programmes - IT Manager

Meudon, France

janvier 2006 - janvier 2013 (7 ans)

Directeur des Programmes et des Projets de la Roadmap SERVICES (projets transverses multi-directions impactant également les plateformes de Services et le Réseau) : ~8 M€/an

Principales missions :
• Pilotage opérationnel des projets stratégiques de la Roadmap SERVICES. Ex : Clefs 3G
• Gestion (construction, organisation, pilotage) de la Roadmap des programmes et projets SERVICES (gestion des adhérences projets, comité de suivi des engagements, …) : 4 programmes (~40 projets) par an.
• Animation du pôle de pilotage des programmes et projets SERVICES : encadrement hiérarchique, organisation et suivi de l'activité, suivi de la performance, suivi de la performance, capitalisation autour des bonnes pratiques, suivi d'objectifs individuels et communs ...

Principales réalisations :
• Sans contact, Femto, Micro-paiements, Clefs 3G, Tranches en 07.

RIFF IT

Agence & SSII

Président / Manager IT / Directeur de Projet et Programme  - En tant que freelance

Saint-Arnoult-en-Yvelines, France

octobre 2015 - Aujourd'hui (6 ans et 7 mois)

Intervention en tant que Freelance sur des missions de "Manager IT", "Directeur de Projet / Programme" ou "PMO".
Entre chaque mission chez un client, je peux également intervenir sur des sujets IT ponctuels (méthodologie projet, organisation IT, transformation IT, cartographie des risques IT, formation, conseil, coaching, ...).

Bouygues Telecom - Bouygues Telecom

Télécommunications

Directeur des Programmes et des Projets du plan de Transformation du SI Mobile de Bouygues Telecom. Budget : ~30 M€ sur 3 ans

Meudon, France

septembre 2009 - juillet 2013 (3 ans et 10 mois)


Dates d’emploisept. 2009 – juil. 2013 Durée d’emploi3 ans 11 mois
Directeur des Programmes et des Projets du plan de Transformation du SI Mobile de Bouygues Telecom. Budget : ~30 M€ sur 3 ans

Principales missions :
• Pilotage opérationnel des projets stratégiques du plan de Transformation du SI Mobile.
Ex : Changement du référentiel Client pour le SI Mobile.
• Gestion (construction, organisation, pilotage) de la Roadmap des programmes et projets du plan de Transformation du SI Mobile : 8 programmes -(~30 projets) sur 3 ans.
• Animation du pôle de pilotage des programmes et projets : encadrement hiérarchique, organisation et suivi de l'activité, suivi de la performance, suivi de la performance, capitalisation autour des bonnes pratiques, suivi d'objectifs individuels et communs ...

Principales réalisations : Kill Urbix, Mise en place d’un ESB et d’un nouveau référentiel client, Kill BSCS.

Bouygues Telecom - Bouygues Telecom

Télécommunications

Directeur des Programmes et des Projets Transverses FAI. Budget : ~15 M€/an

Meudon, France

juillet 2013 - août 2015 (2 ans)

Principales missions :
• Pilotage opérationnel des projets FAI stratégiques. Ex : Refonte des interfaces FAI, Nouvelle box.
• Gestion (construction, organisation, pilotage) de la Roadmap des programmes et projets transverses FAI : 8 programmes (~50 projets) réalisés avec succès.
• Animation du pôle de pilotage des programmes et projets FAI : recrutement, encadrement hiérarchique, organisation et suivi de l'activité, suivi de la performance, capitalisation autour des bonnes pratiques, suivi d'objectifs individuels et communs ...

Principales réalisations :
• Nouvelles box et offres associées
• Refonte Interfaces FAI
• Relance FTTH

Carrefour - Carrefour

Grande distribution

Responsable du Bureau des Projets (Manager de Transition)  - En tant que freelance

91300 Massy, France

octobre 2015 - avril 2016 (6 mois)

J'ai dirigé le Bureau des Projets à la DSI de CARREFOUR. Ce pôle était composé de 7 PMO centraux et avait pour missions principales (pour le compte du CSS MULTICANAL) : la gestion budgétaire, le reporting transverse, le support et l'accompagnement des pilotes projets sur les process, les méthodes et les outils de la gestion de projet CARREFOUR.

LA MUTUELLE GENERALE - La Mutuelle Générale

Banque & assurances

Responsable E-PMO (Manager de Transition)  - En tant que freelance

Paris, France

août 2016 - février 2017 (6 mois)

Mes responsabilités : Pour le compte de la DSI de la Mutuelle Générale, j’avais en responsabilité une équipe de 13 collaborateurs (5 PMOs, 2 coachs Agiles et 6 Chefs de Projets). Mes missions principales étaient la gouvernance et la gestion du portefeuille projets DSI, la gestion des outils Projets, le reporting transverse et l’accompagnement des pilotes projets sur les process et les méthodes.

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