Technische Universität Berlin Studium Technische Informatik TU Berlin (Master, 1.0), ABWL für Nichtökonomen TU Berlin (Bachelor)

Beratungsschwerpunkte Prozessberatung, Prozessdokumentation, Business Process Re-Engineering, BPR, Prozesskostenrechnung, Automatisierung,
Teamentwicklung (SCRUM), Team Lead, Teamplayer, Senior Software Architect
20 Jahre ++ Senior Consultant, Senior Management Consultant, national und international

Der erste Lehrsatz der Betriebswirtschaft vermittelt uns: Verschwende keine Ressourcen, kenne deine Prozesse und Kennzahlen, deine KPIs, deine Wertschöpfungskette ...

Ein erster Schritt in Richtung Klarheit über die Abläufe im Unternehmen ist die Dokumentation der Ablaufprozesse.

Als Prozessberater helfe ich Ihnen bei der Aufnahme und der Dokumentation bestehender Prozesse Ihres Unternehmens. In Workshops und Interviews ermittle ich fachbereichs- und standortübergreifende Abhängigkeiten und schaffe so erste Klarheit. Als Betriebswirt und Informatiker (TU) habe ich einen weitreichenden Blick, insbesondere auf die technische Abdeckung Ihrer Prozesse (Automatisierung).

Ein ausgesprochen positiver Seiteneffekt bei der Aufnahme und Dokumentation von Prozessen ist die Aufdeckung von Einsparungspotentialen in vielerlei Hinsicht. Oft lassen sich durch hierarchische Veränderungen bereits die Durchlaufzeiten und damit die Prozesskosten erheblich senken. Strukturelle Reorganisation gehört ebenso zu meinem Portfolio wie die Prozesskostenrechnung.

Gerne berate ich Sie bei der Auswahl geeigneter Tools. Vereinbaren Sie einen Termin mit mir.