Über Petra
Als systemischer Projektcoach, kompetenter Prozessberater und Sparringspartner für Projekt- und Veränderungsprozesse unterstütze und begleite ich Menschen in Organisationen individuell bei der Planung und Umsetzung von komplexen Projekten, Transformationen und Changeprozessen.
Mit einer weit gefächerten Kompetenz aus dem klassischen, agilen und hybriden Projektmanagement, dem systemischen Business Coaching, der Lean Philosophie und dem Changemanagement unterstütze ich Sie, Ihre Projekte auf Erfolgskurs zu bringen.
Als langjährige Führungskraft in einem sehr dynamischen Umfeld habe ich eine Vielzahl von Projekten und Veränderungsprozesse begleitet – bereichsübergreifend, international und mit komplexen Stakeholderstrukturen. Systemisches Denken, ergebnisorientierte „hands-on“ Mentalität, analytischer Scharfsinn und Freunde am lebenslangen Lernen zählen zu meinen Stärken.
Ich bin ein Projektcoach aus Leidenschaft und möchte Menschen in Unternehmen unterstützen ihre Potentiale zu entwickeln und zu entfalten … zum wirtschaftlichen Erfolg der Unternehmen und dem persönlichen Erfolg der Menschen, die darin arbeiten.
Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Verhandlungssicher
Vor Ort möglich
Berlin (bis zu 50 km), Brandenburg an der Havel (bis zu 50 km), Potsdam (bis zu 50 km)
Projekt- und Berufserfahrung
- pdc Petra Dorn ConsultingSystemischer ProjektcoachMai 2024 - Heute (2 Jahre und 1 Monat)Berlin, DeutschlandAls systemischer Projektcoach, kompetenter Prozessberater und Sparringspartner für Projekt- und Veränderungsprozesse unterstütze und begleite ich Menschen in Organisationen individuell bei der Planung und Umsetzung von komplexen Projekten, Transformationen und Changeprozessen. Mit einer weit gefächerten Kompetenz aus dem klassischen, agilen und hybriden Projektmanagement, dem systemischen Business Coaching, der Lean Philosophie, dem Changemanagement und einer langjährigen Führungserfahrung unterstütze ich menschen-, ressourcen- und lösungsorientiert - zum wirtschaftlichen Erfolg der Unternehmen und dem persönlichen Erfolg der Menschen, die darin arbeiten.
- FreiberuflerZertifizierungssabbaticalBILDUNG & E-LEARNINGOktober 2022 - Februar 2024 (1 Jahr und 4 Monate)Berlin, DeutschlandNach 20-jähriger praktischer Erfahrung mit Lean Manufacturing und Operational Excellence als Führungskraft und Coach in der pharmazeutischen Industrie wollte ich auch mein theoretisches Fachwissen zertifizieren lassen.1. Lean Six Sigma Black Belt - 09/20232. Change Management Foundation (APMG) - score 44/50 - 12/20233. Fachkraft für agiles Projektmanagement (IHK) 01/20244. Fachkraft für Stressmanagement (IHK) 02/20245. Systemischer Master Business Coach (ECA-Zertifizierung) 11/2023
- Bausch + LombPlant ControllerPHARMAZEUTISCHE INDUSTRIEApril 2006 - Dezember 2022 (16 Jahre und 8 Monate)Berlin, Germany- Verantwortlich für die finanzielle Planung, Steuerung und Kontrolle aller Unternehmensbereiche der Produktion, Distribution und F+E am Standort- Erarbeiten und Umsetzung von Businessplänen in Zusammenarbeit mit den Bereichsmanagern (Jahresplan, Forecasts, Projekten etc.)- Regelmäßige Präsentation der Planung/Ergebnisse auf europäischem und Corporate Level (europäische Berichtslinie)- Verantwortlich für die Sicherstellung der Einhaltung von Compliance- und Konzernrichtlinien für Prozesse im Aufgabenbereich (IC Umsätze/ Ausgaben, Vorräte, Fixed Asstes, Finanzreporting) - SOX Compliance- Ansprechpartner der Wirtschaftsprüfer/internen Revision- Entwicklung und Installation von robusten/flexiblen Finanzprozessen/ Instrumenten im wandelnden Unternehmensumfeld (e.g. ERP Einführung, go private, Restrukturierungen, go public, Merger, spinn off, Zentralisierung/Dezentralisierung, Lean Management transformation)- Arbeiten an Projekten in internationalen Teams- Direkte Führungsspanne 3 - 4 Mitarbeiter und Businesspartner für Werksleiter, Leiter Technik, Produktionsleiter, Qualitätsleiter, Einkaufsleiter, Personalleiter, Distributionsleiter, Lean Manager und F+E Leiter- Interim Finance Manager Commercial Controlling (02/16 - 01/17) - Finance Business Partner für Marketing Direktoren und Manager - Kommunikationsverbindung Marketing/Produktion- Interim Manager Procurement (03/15 - 05/15)
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Ausbildung und Abschlüsse
- Systemischer Master Business CoachINA CCW Internationale Akademie für Sozialwissenschaft, Organisation und Management (ECA - Zertifizierung)2023Die Ausbildung hat fünf thematische Schwerpunkte: A. Systemisches Coaching und Prozessberatung (Luhmann, Willke) B. Systemische Team- und Organisationsentwicklung C. Empirische Hirnforschung (Eagleman, Keysers) D. Das U-Modell als Verlaufsmodell für das Coaching (Scharmer) E. Selbst-Bewusstheit, Reflektivität, Wirksamkeit als Coach Diese Schwerpunkte bilden das theoriegeleitete Gerüst für zehn Ausbildungseinheiten: 1. Grundlagen des Coachings 2. Systemische Grundlagen des Coachings 3. Meine Rolle als Coach 4. Coaching in Team- und Organisationsentwicklung 5. Qualitätssicherung im Coaching als Persobalentwicklungsinstrument 6. Das eigene Coaching-Konzept 7. Zertifikatsprüfung 8. Führung und Coaching 9. Gesundheit und Residenz 10. Teamcoaching und Organisationsentwicklung II ******** Thema der Abschlussarbeit: Coaching Lean Six Sigma mit Theorie U
- Change Management FoundationAPMG2023* Communication and Stakeholder engagement * Change Management Practice * Change and the Organisation * Change and the Individual