Quentin Le Scoul

1. Pilotage et supervision des missions d’audit

Planification et organisation des missions : définition des objectifs, élaboration du programme de travail et répartition des tâches au sein de l’équipe.

Supervision opérationnelle des collaborateurs et stagiaires sur le terrain.

Contrôle de la bonne application des normes professionnelles et des méthodologies d’audit.

Revue critique des travaux réalisés (tests de procédures, contrôles de substance, analyses analytiques).

2. Conduite des travaux d’audit

Réalisation des audits légaux (commissariat aux comptes) et contractuels : examen des comptes annuels et consolidés, vérification de la sincérité et de la régularité des informations financières.

Identification et évaluation des risques comptables, financiers et opérationnels.

Analyse des procédures de contrôle interne et formulation de recommandations d’amélioration.

Rédaction des synthèses, feuilles de travail et documents de clôture.

3. Relation client et communication

Point de contact principal des clients pendant la mission : recueil des besoins, suivi du déroulement des travaux, validation des conclusions.

Présentation des rapports d’audit et restitution orale des conclusions aux dirigeants et comités d’audit.

Conseil auprès des clients sur l’optimisation des processus comptables, fiscaux et financiers

Mission d'audit CAC et contractuel

Chef de mission ; Réalisation et supervision des missions d'audit.

Responsable des Immobilisations (Direction Financière)

- Comptabilité des immobilisations concédées : Travaux de production des données comptables et financières conformément aux particularités des lois de pays de la Polynésie Française, de la comptabilité du régime des concessions publiques, et du Plan Comptable Général.

- Préparation des Rapports Aux Délégataires (15 délégataires publics)

- Management: Encadrement d'une équipe de 4 collaborateurs comptables

- Transformation du SI finance : Key user sur la partie immobilisations dans le cadre de l'implémentation de SAP