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Quentin Moreaux

PMO IT Strategy ¤ Gouvernance & Management SI

En télétravail depuis Genève

  • 46.2018
  • 6.1466
  • Tarif indicatif 900€ / jour
  • Expérience 7 ans et +
  • Taux de réponse 100%
  • Temps de réponse 2h
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Quentin.

Disponibilité confirmée

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Localisation et déplacement

Localisation
Genève, Suisse
Télétravail
Effectue ses missions majoritairement à distance

Préférences

Durée de mission
  • ≤ 1 semaine
  • ≤ 1 mois
  • entre 1 et 3 mois
  • entre 3 et 6 mois
  • ≥ 6 mois

Vérifications

Langues

  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Espagnol

    Capacité professionnelle complète

  • Portugais

    Notions

Catégories

Compétences (24)

Quentin en quelques mots

Fort d'expériences dans l'implémentation d'applications métiers/techniques et la communication des DSI, j'accompagne aujourd'hui mes clients sur des missions de pilotage et de chefferie de projet.

Ma dernière mission de Delivery Manager m'a donné la chance d'élargir mes connaissances des métiers de la DSI et notamment des référentiels tels que Scrum, ITIL et TOGAF. De plus, ma force de proposition m'a permis de mener des projets tels que la mise en place des outils de la suite Microsoft 365 et la réorganisation du pilotage des projets, dont le reporting, améliorant ainsi l’excellence opérationnelle de la DSI.

Passionné des méthodes de réduction de time-to-market (DevOps, amélioration des relations DSI-Métier) et des technologies tels que le Big Data et l'Intelligence Artificielle, j'oriente aujourd'hui mes réflexions autour l'appropriation du numérique en entreprise. J'ai réorienté ma proposition de valeur autour de 4 offres, que je vous invite à découvrir sur mon site web : kheops.eu

📚 Référentiels SI :
ITIL, COBIT, Scrum, SAFe, Prince2, PMP, TOGAF

💼 Solutions Business : Microsoft 365, ServiceNow ITSM & ITBM, Slack, Mattermost, Trello, Klaxoon, Beekast, ServiceNow, Salesforce, Qualiac, IWS, Casewise (cartographie)

💻 Solutions IT : Jira & Confluence (Atlassian), Portfolio for Jira, Gitlab, HPQC, MS Visio, MS Project, MS Azure, ActiveMQ, Webmethods, Jenkins, git, Citrix, Zscaler, Dynatrace, Linux, Windows

📊 Solutions Données & Analytiques : PowerBI, Salesforce Einstein Analytics, Talend, Ecosystème Apache (Hadoop HDFS, MapReduce, Spark, Hive, ...)

📥 Langages informatiques : C#, XAML, R, Python, SQL, NoSQL, HTML, CSS, Javascript, PHP, VBA, Java/J2EE, C, C++, Assembleur

💾 SGBD : Access, MySQL, Postgres, Oracle

¤¤¤ Certifié ITIL® 4 Strategist: Direct, Plan and Improve & ITIL® 4 Foundation, COBIT 2019, Coach Agile, Scrum Master ¤¤¤

Portfolio

Expériences

AXA Partners Holding - AXA

Banque & assurances

PMO Stratégie IT & PI Planning

septembre 2021 - Aujourd'hui (1 mois)

Mission : Pilotage des incréments du programme de rationalisation de Salesforce & coaching agile
→ Programme international (6 pays) de 250 collaborateurs piloté par Deloitte
- Coordination des incréments du programme et ses sprints (cérémonie de planification PI, méthode SAFe) au sein des équipes mondiales de développement d'assets pour les nouvelles fonctionnalités et améliorations de la plate-forme, en tenant compte des dépendances de développement et de test (Azure DevOps)
- Reporting et suivi de l'avancement des incréments de programme, préparation des rapports d'avancement réguliers
- Pilotage et coordination des actions de rationalisation/optimisation des pratiques et outils Agiles utilisés dans l'ensemble du programme (Microsoft VSTS, Azure DevOps)
- Suivi des budgets, des coûts et de la facturation
- Suivi des risques et coordination des plans d'action d'atténuation des risques entre les équipes
- Préparation des contenus pour le pilotage du programme, les comités de gouvernance et opérationnels réguliers

COVEA - Groupe Covea

Banque & assurances

PMO Stratégique en Performance Opérationnelle

Paris, France

janvier 2021 - août 2021 (7 mois)

Mission : Cadrage des activités de la cellule PMO en charge de la Performance Opérationnelle
- Définition et implémentation d’un accompagnement de proximité auprès des managers, pilotes de projet et PMO formés aux outils de pilotage
- Audit et harmonisation des activités de la cellule PMO Filière de la DTSI
- Conduite du changement auprès des membres de l’équipe sur la proposition de valeur faite aux managers et pilotes de projets

Kheops Conseil

Conseil & audit

Directeur Conseil

Paris, France

décembre 2019 - Aujourd'hui (1 an et 10 mois)

Kheops est un cabinet de conseil en management, spécialisé dans l'appropriation du numérique en entreprise. Nous sommes nés d'un constat : une profonde fracture existe entre le numérique et les collaborateurs de l'entreprise.

Notre offre "Appropriation du numérique" vous permettra de créer une synergie autour du numérique afin de contribuer à la performance globale de votre organisation.

Notre accompagnement se construit autour de 4 leviers et offres :
🚀 Performance IT
🤝 Collaboration entre la DSI et ses partenaires
📢 Communication & image du numérique
🎓 Partage de connaissances

Nos actions :
- Réalignement les objectifs de gouvernance et de management des directions
- Réalisation des audits orientés autour des 4 piliers de notre méthode Kheops d’appropriation du numérique
- Mise en place de l’amélioration continue au sein des DSI et ses partenaires Métiers
- Animation et organisation des groupes de travail orientés partage de connaissances et intelligence collective
- Pratique du coaching et mentorat sur la posture service, méthodes managériales agiles, performance des réalisations informatiques
Performance IT Collaboration DSI Image numérique Partage de connaissance Coaching Mentorat Stratégie marketing Communication

CHATEAU MARGAUX

Vins & Spiritueux

Marketing DSI

Paris, France

janvier 2020 - mai 2020 (4 mois)

Mission : Catalogue de services, amélioration de l’image de la DSI au sein de l'entreprise
- Identification des besoins de visibilité de la DSI
- Conception d’un catalogue de services visuel à l’aide de Sharepoint (sous forme d’un intranet)
- Conduite d’ateliers de renseignement des services : Sauvegarde/Restauration de données, Arrivée et départ d’un collaborateur, Gestion de projet
Stratégie SI Conduite du changement IT Marketing Microsoft 365 Office 365

OPCO EP

Secteur public & collectivités

Directeur de programmes numériques

Paris, France

septembre 2019 - juin 2020 (9 mois)

Mission : Delivery Manager des plateformes Cœur Métier (~70 contributeurs à temps plein) & Microsoft 365
- Déclinaison des roadmaps stratégiques des plateformes
- Mobilisation des moyens nécessaires au bon avancement du delivery (processus, outils, humains, financiers …)
- Anticipation et gestion des risques
- Contribution à la réorganisation de la DSI dans le cadre de la réforme de la formation professionnelle
- Chef de projet d'une équipe de 17 ressources dans le cadre de la refonte des interfaces de comptabilité Talend (Data Integration & ESB) qui communiquent entre Salesforce & Qualiac
- Administration et refonte de l'outil de ticketing JIRA et paramétrage du plug-in Portfolio for Jira
Direction de projet Delivery Management Gestion de projet Management d'équipe Scrum Méthode agile Talend Data Integration Atlassian JIRA roadmap Réorganisation Microsoft 365 Office 365

OPCO EP

Secteur public & collectivités

PMO DSI & Chef de projet

Paris, France

mai 2018 - août 2019 (1 an et 3 mois)

Mission : Pilotage du portefeuille, de la stratégie de la DSI et chefferie de projet
- Pilotage et communication sur l'ensemble du portefeuille projet de la DSI (~30 projets pour 110 collaborateurs)
- Participation à la direction de programme et l'élaboration de la roadmap 2019
- Création, suivi des indicateurs de performance via PowerBI et normalisation des projets de la DSI
- En tant que référent Microsoft 365, implémentation et gestion de la conduite du changement de l'ensemble des outils de la suite à l'échelle de l'organisation
- Conduite des projets de décommissionnement et mise en consultation des bases de données historiques, de mise en place d'un Ordonnanceur et d'une solution de Cartographie du SI
Gestion de projet Référentiels SI Office 365 Conduite du changement Knowledge Management Business intelligence Normalisation de projets Définition de processus Analyse de données Formation Gouvernance de la donnée Big Data Intelligence Scrum Atlassian JIRA Atlassian Confluence Time-to-Market Management par l'IA Architecture SI Microsoft 365

Total SA - TotalEnergies

Energie

PMO et conduite du changement

Courbevoie, France

mai 2017 - avril 2018 (11 mois)

Mission : Accompagnement à l’adoption de nouveaux usages collaboratifs par le biais de Microsoft 365 auprès de 80 000 collaborateurs
- Valorisation des données brutes d’adoption de nouveaux usages collaboratifs offerts par Microsoft 365
- Suivi des indicateurs d’adoption des nouveaux usages et de la pertinence de la stratégie Change via PowerBI
- Élaboration de la comitologie du Stream Change et pilotage des comités
- Conception et implémentation de stratégies de conduite du changement
- Définition de la stratégie de communication et des actions de déploiement
Office 365 Gestion de projet Conduite du changement Business intelligence Définition de processus Analyse de données Stratégie de communication Knowledge Management Normalisation de projet Gouvernance de la donnée Formation Microsoft 365

Manpower - Manpower Group

Agence & SSII

Conduite du changement

Courbevoie, France

janvier 2017 - avril 2017 (3 mois)

Mission : Accompagnement à la constitution d’une nouvelle entité IT de Tierce Maintenance Applicative de 57 collaborateurs sur 5 ans
- Conception et implémentation d'une stratégie de conduite du changement orientée autour de 2 axes : identité visuelle « projet » & contexte interculturel (équipe France-Maroc)
- Élaboration des messages fédérateurs clés à adresser aux collaborateurs
- Définition des stratégies de mobilisation autour de l’alignement des enjeux de l’équipe
- Coordination d'une campagne de changement d’identité de marque

LCL LE CREDIT LYONNAIS

Banque & assurances

Assistance à Maitrise d’Ouvrage

Villejuif, France

janvier 2016 - décembre 2016 (11 mois)

Mission : Assistance à un chef de projet senior
- Réalisation du suivi opérationnel d’un projet d'adaptation des offres digitales de la banque en environnement cross-platform (responsive design) : signatures de contrats, dépôt de pièces justificatives
- Coordination des équipes techniques internes dans la réalisation des projets de la banque
- Élaboration de stratégies de recettes pour des projets d’envergures ou d’évolutions applicatives
- Participation aux ateliers hebdomadaires entre les équipes Métier et techniques et réalisation des analyses d’impacts associées

ENEDIS (Ex ERDF) - Enedis

Energie

Assistant Chef de Projet applicatif

Nanterre, France

avril 2015 - juillet 2015 (3 mois)

Mission : Conception et Réalisation d’une application mobile/web
- Cadrage d’un projet de développement d'application mobile : rédaction des user stories d’une solution mettant en scène le Poker Planning et le Sprint Planning de la méthode SCRUM
- Développement en environnement cross-platform : Xamarin (Mono) en C# & XAML
- Rédaction du cahier des charges de l’application Digilab Enedis 
Gestion de projet Référentiels SI Scrum Cross-Platform

Alexandre Frenkel - Magellan Consulting

02/10/2019

Quentin a contribué avec dynamisme à la transformation complète du SI (organisation, processus et systèmes). Avide de nouvelles connaissances et défis, il est moteur dans sa mission et amène une énergie positive pour l'ensemble de l'équipe.

Yann-Eric Devars - Davidson consulting

13/09/2019

Quentin est une personne fiable et très impliquée dans son travail, il est capable de se remettre en cause et d'apprendre rapidement, ce qui en fait un élément d'une grande valeur dans l'entreprise dans laquelle il accomplit sa mission. J'ai été enchanté de travailler avec Quentin et en garde les meilleurs souvenirs.

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