Über Rebecca
Interim Managerin | Strategische Transformation & Umsetzung
Ich übernehme Verantwortung, wenn Situationen Klarheit, Struktur und konsequente Umsetzung brauchen. Seit über 7 Jahren begleite ich Organisationen durch strategische Transformationen — mit direkter C-Level-Anbindung, von der Architektur bis zur gelebten Veränderung.
Meine Themen:
- Transformationen mit hoher struktureller Komplexität, die ein fundiertes Design und eine gezielte operative Aufgleisung erfordern.
- Transformationsprojekte, die nicht vorankommen.
- Systemeinführungen, die professionelle Begleitung brauchen.
- Reorganisationen, die echte Führung brauchen.
- Organisationen, die wissen, dass sie sich verändern müssen — aber noch nicht wie.
Ich schließe die Lücke zwischen Strategie und Umsetzung. Das Ergebnis: Klarheit in Komplexität und spürbare Bewegung Richtung Ziel. Als Transformationsarchitektin schaffe ich die notwendige Infrastruktur, damit Experten ihre volle Wirkung entfalten können.
Methodischer Fokus:
Change-Architektur: Zielgruppenanalyse, Stakeholder-Management und organisatorische Verankerung.
Strategische Kommunikation: Führungskräfte-Briefings, Q&A-Sessions und multimediale Informationspakete.
Enablement & Akzeptanz: Workshops, Rollout-Guides und praxisnahe Befähigung der Mitarbeitenden.
Track Record:
- 7 Jahre Change & Transformation
- 12 Jahre Projektleitung
- Mandate auf C-Level
- IT-Systemeinführungen end-to-end begleitet
Bisherige Branchenerfahrung:
Retail · E-Commerce · Maschinenbau · Gesundheitswesen · Unternehmensberatung · Biotech
Einsatz:
Hamburg & deutschlandweit | Verfügbar ab sofort
Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Grundkenntnisse
Vor Ort möglich
Hamburg (bis zu 50 km)
Projekt- und Berufserfahrung
- Elbvalley AkademieTrainerinFebruar 2026 - Heute (4 Monate)Hamburg, Deutschland
- Konzeption und Durchführung von Trainings zu Transformationsmanagement und Projektmanagement mit integriertem Change Management
- Generationenübergreifendes Projektmanagement: Zusammenarbeit und Kommunikation über Generationengrenzen in Veränderungsprozessen
- Weiteres Themenportfolio: Hybrides Projektmanagement, Projektmanagement für Projektleiter
- ECE GroupChange Management Consulting & ProjektleitungJuni 2025 - Dezember 2025 (6 Monate)Beratung und Sparring auf Executive-Ebene; Berichtslinie: Executive Director Busi ness Development Beratung und Konzeption neues Zusammenarbeitsmodell Headquarter – 90 Center – 4 Agenturen: Skill-Gap-Analyse, Readiness Assessment, Rollen, Prozesse, Steuerungs modell Change Story sowie Akzeptanzsicherung im gesamten Transformationsprozess, Change-KPIs (Adoptionsrate, Teilnahmequote an Befragungen und Schulungen etc.)
- Universitätsklinikum FreiburgInterim Change Management & ConsultingApril 2023 - September 2024 (1 Jahr und 5 Monate)Change Management Begleitung komplexer IT-System-Rollout: Skill-Gap-Analyse, Ak zeptanzmanagement, Change-Kommunikation, Stakeholder-Engagement auf Ma nagement-Ebene, schnelle Einarbeitung in fachfremde Zielgruppe Medizin, Beratung der Geschäftsbereichsleitung zu Change-Architektur
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Ausbildung und Abschlüsse
- Sicher führen in VeränderungsprozessenLeuphana Business School2021Sicher führen in Veränderungsprozessen
- Change-Management und OrganisationsentwicklungILS Institut für Lernsysteme2018Change-Management und Organisationsentwicklung