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Reda Benkirane

Supply Chain & Planning Consultant

Peut se déplacer à Paris, Paris

  • 48.8546
  • 2.34771
  • Tarif indicatif 500€ / jour
  • Expérience 2-7 ans
  • Taux de réponse 100%
  • Temps de réponse 1h
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Reda.

Disponibilité non-confirmée

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Localisation et déplacement

Localisation
Paris, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Paris et 50km autour
  • Paris et 100km autour

Préférences

Durée de mission
  • ≤ 1 semaine
  • ≤ 1 mois
  • entre 1 et 3 mois
  • entre 3 et 6 mois
  • ≥ 6 mois
Secteur d'activité
  • Aéronautique & aérospatiale
  • Agence & SSII
  • Agroalimentaire
  • Automobile
  • Banque & assurances
+20 autres
Taille d'entreprise
  • 11 - 49 personnes
  • 50 - 249 personnes
  • 250 - 999 personnes
  • 1000 - 4999 personnes
  • ≥ 5000 personnes

Vérifications

Langues

  • Arabe

    Bilingue ou natif

  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

Catégories

Compétences (15)

Reda en quelques mots

Consultant en Supply Chain & Logistique, enthousiaste et dévoué. Je dispose d'une solide expérience diversifiée dans la chaîne d'approvisionnement globale, acquise au sein d'organisations internationales et ayant une large connaissance en gestion de projets.

Engagé à identifier et à mettre en œuvre des améliorations continues dans la chaîne d'approvisionnement et les opérations logistiques pour aider les entreprises à mener à bien leur politique commerciale et à atteindre leurs objectifs.

Spécialités: Supply Chain Management & Operations

Expériences

Rubantiss

Industrie matières premières

Consultant / Chef de Projet

Casablanca, Morocco

octobre 2019 - mars 2020

Gestion d’un projet de convergence applicative pour la filiale en Suisse d’un grand groupe leader dans son secteur d’activité (Distribution)
Déploiement du core modèle basé sur SAP (Intégration des modules WM et transport)
Coordination des cadrages fonctionnels entre utilisateurs et équipes d’intégration IT.
Organisation des Workshops, CR réunions, Reporting

Renault s.a.s. - Groupe Renault - Holding

Automobile

Business Analyst Supply Chain

Paris, France

janvier 2013 - juin 2013

- Mise en place d’un Reporting des Directions Achats à l’étranger concernant le projet DT5 Raw Material - Coordination du projet dans 8 usines mécaniques (Russie, Iran, Brésil, Roumanie, Chine, Corée ...)
- Animation du projet en collaboration avec les Usines et D.A locales associées.
- Evaluation du premier « projet pilote » à environ 2 millions d’euros de gains.

OCP REPARTITION

Industrie pharmaceutique

Regional Supply Chain Manager

Paris, France

septembre 2014 - novembre 2015

- Pilotage des flux région PACA (6 entrepôts). Planification des prévisions de vente et des approvisionnements. - Préparation et mise en place de plans de prévention saisonniers.
- Suivi des KPI de la cellule Approvisionnement National (Taux de rupture, C.A non honoré, Couverture)
Gestion de Projet : Conception et mise en place d’un « cockpit » de pilotage de la performance Supply Chain. Etude et proposition d’une nouvelle configuration Supply Chain (Centralisation des flux, Mutualisation).

GIFI SAS

Grande distribution

Supply & Demand Planning Manager

Villeneuve-sur-Lot, France

janvier 2016 - décembre 2017

- Management d’une équipe de 5 Approvisionneurs et 1 Business Analyst.
- Périmètre catégorie : 3000 SKU / 4 B.U / 32 Familles / 450 M€ de C.A / 750 Fournisseurs / 280 M€ d’achats - Gestion des prévisions de ventes de la catégorie. Participation à la mise en place du S&OP Meeting.
- Analyses tactiques et stratégiques à la demande de la direction générale (impacts financiers, budgets...)
- Pilotage de la performance Supply (Couverture, Taux de Service, C.A, TTM, Deviation Rate, Accuracy)
- Mise en place de processus collaboratifs avec le manager de catégorie et chefs de vente.
- Création et conception de DASHBOARDS d’analyse et de prise de décision.

Veepee - Vente-privée

E-commerce

Production Planning Manager

Paris, France

janvier 2018 - août 2019

- Gestion d’une équipe de 10 personnes (8 Coordinateurs de production + 2 Business Analysts)
- Optimisation du planning de production des usines via les Plans Directeurs de production (PDP)
- Planification des besoins par usine/pays en fonction des prévisions. Suivi des approvisionnements
- Gestion des KPI de production (Lead time, Service level, OTIF ...) Consolidation du PIC.
- Animation des réunions hebdomadaires avec les différents métiers transverses / équipes opérationnelles
- Contrôle des volumes prévisionnels et challenge des équipes B2B. Membre du Board S&OP Groupe
- Construction et validation du planning de production hebdomadaire et mensuel avec les usines

Formations

Certifications