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Willkommen auf dem Freelancer-Profil von Robert !

Malt bringt Sie mit den besten Freelancern für Ihre Projekte zusammen. Sie können Robert kostenlos kontaktieren und sich im Chat austauschen, oder andere Freelancer anschreiben und unverbindliche Angebote einholen.

Robert Eichner Lean Mangement mit großem ErfolgRE

Robert Eichner

Lean Mangement mit großem Erfolg
  • Unverbindlicher Tarif
    EUR 730 /Tag
  • Berufserfahrung8-15 Jahre
  • Antwortrate100 %
  • Antwortzeit1h
Das Projekt startet erst, wenn Sie das Angebot von Robert annehmen
Standort und Mobilität
Standort
Berlin, Deutschland
Ist bereit bei Ihnen im Büro zu arbeiten, in
  • Berlin und Umkreis (bis zu 50 km)
  • Berlin und Umkreis (bis zu 100 km)
  • Frankfurt am Main und Umkreis (bis zu 100 km)
  • Düsseldorf und Umkreis (bis zu 100 km)
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Agatha Frydrych

Backend Java Software Engineer

Baptiste Duhen

Fullstack developer

Amed Hamou

Senior Lead Developer

Audrey Champion

Web developer

Fähigkeiten
Robert in wenigen Worten
Dipl Ing für Metallurgie und Werkstoffkunde,
Ausbildung Lean Management
Auditor 9001, 55001
technische Beratung und Unternehmensleitung
partipazitiver Stil weil Lean Management nur so Erfolg hat.
Taylorismus Adé
Projekt- und Berufserfahrung
  • Sondermaschinenbau
    Q-Manager
    MASCHINENBAU
    Januar 2021 - November 2022 (1 Jahr und 10 Monate)
    Berlin, Deutschland
    Q- Management Überarbeitung, Reduzierung der Fehlermöglichkeiten, Überarbeitung Entwicklungsprozesse, Weiterbildung von Mitarbeitern.
    Lean Management
  • Infrastuktur Unternehmen
    Q-Manager
    TRANSPORTWESEN
    Januar 2020 - November 2022 (2 Jahre und 10 Monate)
    Berlin, Deutschland
    Überarbeitung der QM- Dokumente, Durchführen von Audits (Schwachstellenanalyse) Weiterentwicklung QM und Ausbildung von Mitarbeitern. Überarbeitung der Prozesse.
    Lean Management
  • Metallindustrie
    General manager
    ROHSTOFFINDUSTRIE
    Mai 2014 - April 2015 (12 Monate)
    Halle (Saale), Deutschland
    Übernahme eines Metallwerkes in schwieriger Situation mit der Aufgabe die Maschinerie zu optimieren und in wirtschaftliches Fahrwasser zu bringen. Im Ergebnis eine Anlage die konstant gleichbleibende Produkte liefert, keine Rückstände hat, Warenbestand und Materialbestand reduziert, Menschen zu Höchstleistungen motiviert, Supply chain neu aufgestellt, Arbeistunfälle reduziert, Instandhaltung optimiert, und Produkte weiterentwickelt zur Marktreife
    Ingenieurwissen Supply chain Change management Lean Management
Externe Empfehlungen
Ausbildung und Abschlüsse
  • DIPL Ing Metallurgie und Werkstoffkunde
    RWTH Aachen
    1990
    Ausbildung zum Generalisten mit Schwerpunkten Herstellung von Eisenwerkstoffen, Untersuchungen zu Korrosion und Entwicklung von Stahlgüten
Zertifizierungen
  • Auditor 9001
    TÜV SÜD
    Audit Qualität Management
  • Asset Management 55001:2018
    TÜV SÜD Singapur
    Auditor kritische Infrastrukturen