Sabarish Kumar Amaravadi

• ▪ Verantwortlich für die erfolgreiche Lieferung von 15–20 kleinen sowie 3–5 großen Projekten pro Jahr und die Steuerung komplexer NPD‑Projekte in Architektur, Systemen, Mechanik, Hardware und Software.

• ▪ Definition und Umsetzung von Best-Practice-Versandprozessen für LAP (Kanada) nach Deutschland; deutliche Reduzierung von Zollverzögerungen und damit verbundenen Projektrisiken.

• ▪ Planung, Priorisierung und Koordination von Test- und Validierungsaktivitäten, wodurch Validierungsverzögerungen signifikant reduziert wurden.

• ▪ Verbesserung der Synchronisation mit dem ProtoShop und Sicherstellung termingerechter Komponentenbereitstellung.

• ▪ Erstellung und Verwaltung von Projekten und Leads im LPM sowie Aufbau und Pflege von Jira‑Boards zur strukturierten Projektsteuerung, Transparenz und effizienten Zusammenarbeit.

• ▪ Organisation täglicher Stand-ups sowie funktionsübergreifender Meetings; rechtzeitige Eskalation und Bereitstellung entscheidungsrelevanter Informationen an die Führungsebene.

Meetings, Kommunikation und Stakeholder-Management

• ▪ Sammlung, Analyse und Generalisierung von OTA-Anforderungen für asiatische und europäische OEMs.

• ▪ Präsentation der Erkenntnisse über den OTA-Marktanteil in den nächsten zehn Jahren vor dem Top-Management.

• ▪ Entwicklung und Empfehlung einer generalisierten, kundenzentrierten OTA-Lösung für Hella.

• ▪ Definition des Projektumfangs und der Ziele unter Berücksichtigung technischer und geschäftlicher Anforderungen.

• ▪ Einrichtung von Test-Benches und Implementierung der SIP-Integration zur Sicherstellung der Systemstabilität.

• ▪ Zusammenarbeit mit Produkt Owner bei der Entwicklung von OTA-Architekturen und Optimierung des Memory-Layouts.

• ▪ Erhebung, Analyse und Dokumentation von System- und Softwareanforderungen.

• ▪ Erstellung von State-Machine-Designs sowie technische Dokumentation für Architektur- und OTA-Know-how.

• ▪ Effektives Stakeholder-Management zur Abstimmung mit internen Partnern.

• ▪ Verantwortung für Risiko Analyse, Kapazitäts- und Ressourcenplanung.

• ▪ Definition und Nachverfolgung von Meilensteinen und KPIs sowie detaillierte Projektplanung zur Erreichung der gesetzten Ziele.

Planung und Steuerung von Projekten im Bereich IDS (Ice Detection Sensor). Erstellung und Analyse von HALMA-Metriken und Prozessautomatisierung.