Sebastian E.

Ich leite fachlich Teams und helfe dabei, festgefahrene digitale Projekte wieder in den Griff zu bekommen.

Ich arbeite als Product Owner an digitalen Plattformlösungen im Umfeld komplexer fachlicher Anforderungen und vieler beteiligter Stakeholder.

Ein Schwerpunkt meiner Arbeit liegt darauf, Struktur in Projekte zu bringen, in denen Anforderungen unklar sind oder Fachbereich und Entwicklung aneinander vorbei arbeiten.

Dabei übernehme ich u. a.:

- Strukturierung und Priorisierung von Backlogs

- Abstimmung zwischen Fachbereichen und Entwicklungsteams

- Klärung von Zielbildern und Anforderungen

- Identifikation und Auflösung von Blockern im Projekt

- Vorbereitung und Durchführung von Workshops (z. B. zur Prozessanalyse und Strukturierung)

In der Praxis geht es häufig darum, gewachsene Strukturen zu ordnen, klare Prioritäten zu setzen und Teams wieder in die Umsetzung zu bringen.

Ziel ist immer, schnell Klarheit zu schaffen und Teams wieder in die Umsetzung zu bringen.

• Verantwortung für die fachliche Führung und Koordination des Entwicklungs- und Testteams

• Durchführung von Meetings, Planung von Ressourcen und Aufgabenverteilung

• Verantwortung für die technische Wartung und Weiterentwicklung der Applikation,

• Implementierung von Digitalisierungs- und Dokumentenmanagementsystemen (DMS

• Konfiguration und Bereitstellung der Devisenkurse für Kunden über APIs

• Implementierung von Konfigurationen der Währungen, Länder und Darstellungen innerhalb der

• Interne Verbindung zu anderen Anwendungen im Unternehmen

• Leitung der Entwicklung einer neuen Webanwendung für die Sendungserfassung und -verfolgung

• Erfolgreiche Unterstützung bei der Einführung in Europa, USA, Thailand und Japan

• Schulung der Anwender und kontinuierliche Weiterentwicklung der Anwendung

• Migration der Stammdaten von Oracle in eine MySQL-Datenbank

• Aktualisierung der Datenpflegeprozesse und Einführung eines neuen Layouts

• Gewährleistung der Datenintegrität und -sicherheit während des Migrationsprozesses

• Wechsel von Springboot zu Vue.js und Freemarker für die Entwicklung neuer Anwendungen

• Leitung von Scrum-Meetings

• Erstellung der User Stories

• Zusammenarbeit mit Solution Manager in der Anforderungsanalyse und -umsetzung

• Identifizierung von Legacy-Systemen und Refactoring-Bedarf

• Verantwortung für das Ticketmanagement in Jira und Wissensaustausch im Unternehmen

• Koordination der technischen Anpassungen für die weltweite Implementierungen und Rollouts

• Projektmanagement für die Migration der Stammdatenstruktur auf neue Datenbanken

• Optimierung der Migration der Stammdaten und Sicherstellung der Datenintegrität

Erfolge:

Erfolgreiche weltweite Koordination des Rollouts von zwei Applikationen