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Sebastian Oesen
Produktmanager, innovation, Venture Architect
  • Unverbindlicher Tarif
    EUR 900 /Tag
  • Berufserfahrung8-15 Jahre
  • Antwortrate100 %
  • Antwortzeit1h
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Standort und Mobilität
Standort
Darmstadt, HE, Deutschland
Nur remote
Führt Projekte hauptsächlich remote aus
Projektpräferenzen

Projektdauer

  • ≤ 1 Woche
  • ≤ 1 Monat
  • 1 bis 3 Monate
  • 3 bis 6 Monate
  • ≥ 6 Monate

Branche

  • Hightech
  • Maschinenbau
  • Automobilsektor
  • Beratung & Audits
  • Bildung & E-Learning
+7 andere

Forschung, Energie, Internet der Dinge, Öffentlicher Sektor & Körperschaften, Personalwesen, Software-Hersteller, Unterhaltung & Freizeit

Unternehmensgröße

  • 1 Mitarbeitende
  • 2 - 10 Mitarbeitende
  • 11 - 49 Mitarbeitende
  • 50 - 249 Mitarbeitende
  • 250 - 999 Mitarbeitende
+2 andere

1000 - 4999 Mitarbeitende, ≥ 5000 Mitarbeitende

Checkliste

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Expertise (25)
Sebastian in wenigen Worten
Als Impulsgeber und kreativer Kopf helfe ich Ihnen, Produkt- und Geschäftsideen mit starkem Kundenfokus zu entwickeln und diese zu validieren. Mit der Erfahrung aus über zehn Jahren Produktentwicklung und -vermarktung weiß ich, was funktioniert und insbesondere, was nicht. Mit einer schlanken und vor allem zielgerichteten Vorgehensweise finde ich schnell heraus, welche Ideen das Potenzial für eine echte Innovation haben. Ich nehme Ihr Team von Beginn an mit und coache es, um einen nachhaltigen Effekt für die Innovationskultur zu erzielen.

𝗘𝗻𝘁𝗱𝗲𝗰𝗸𝘂𝗻𝗴:

- Customer Discovery
- Identifizierung von Chancen
- Ideenmanagement, -bewertung
- Markt-, Wettbewerbs- und Kundenanalysen
- Trendanalysen, Trendmapping
- Innovation des Produkt-Geschäftsmodells

𝗘𝗻𝘁𝘄𝗶𝗰𝗸𝗹𝘂𝗻𝗴:

- Entwickeln von Produktvision und -strategie sowie Roadmap
- Aufbau und Pflege des Produkt-Backlogs
- Erstellen von Lastenheften und Anforderungsmanagement
- Initiieren und Umsetzen von Innovationsprojekten
- Schaffung von Transparenz für die relevanten Stakeholder

𝗚𝗼-𝘁𝗼-𝗠𝗮𝗿𝗸𝗲𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝗪𝗮𝗰𝗵𝘀𝘁𝘂𝗺:

- Konzeption von Go-to-Market- und Vertriebsstrategien
- Produktportfolio-Analysen
- Entwicklung von Strategien für Produktportfolios
- Business Development
- Vertriebsschulungen

𝗙𝗿𝗮𝗺𝗲𝘄𝗼𝗿𝗸𝘀:

- Scrum
- Kanban
- Lean Startup
- Wasserfall

𝗠𝗲𝘁𝗵𝗼𝗱𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗧𝗼𝗼𝗹𝘀:

- Business Model Canvas
- Value Proposition Canvas
- Lean Canvas
- Business Model Innovation
- Story Telling
- Pricing Innovation

𝗘𝗿𝗳𝗮𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴:

- Mehr als zehn Jahre B2B-Erfahrung im Produktmanagement, Vertrieb und Business Development komplexer, erklärungsbedürftiger Investitionsgüter
- Head of Product Management von zwei High-Tech-Unternehmen
- Projektleitung von Innovationsprojekten von der Idee bis zur Markteinführung

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Projekt- und Berufserfahrung
  • Google
    CEO
    SOFTWARE-HERSTELLER

    Menlo Park, CA, USA

    September 1998 - Heute   25 Jahre
    Wenn ich Ihnen heute mein Leben beschreiben sollte, würde ich sagen, dass vor allem die Begegnungen wichtig für mich waren...

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Externe Empfehlungen

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Ausbildung & Abschlüsse

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Zertifizierungen