Beschreibung

Viele Förderanträge, Konzepte und Strategiepapiere scheitern nicht am Inhalt, sondern an fehlender Klarheit, Struktur und Überzeugungskraft.

Ich unterstütze Organisationen im Gesundheits- und Nonprofitbereich dabei, komplexe Inhalte so aufzubereiten, dass sie verständlich, logisch aufgebaut und entscheidungsfähig sind.

Mein Schwerpunkt liegt auf Förderanträgen, Konzepten und Strategiepapiere. Ich schärfe Argumentationslogiken, strukturiere Inhalte und formuliere Texte so, dass sie für Entscheidungsträger anschlussfähig sind. Dabei reduziere ich unnötige Komplexität und arbeite die wesentlichen Aussagen klar heraus.

Ich arbeite besonders gerne an Vorhaben, die noch nicht vollständig ausformuliert sind oder unterschiedliche Perspektiven vereinen müssen.

Typische Projekte sind:

Förderanträge im Gesundheits- und Nonprofitbereich

Konzepte und Projektbeschreibungen

Strategiepapiere und Entscheidungsgrundlagen

Überarbeitung und Verdichtung bestehender Dokumente

Ich verbinde inhaltliches Verständnis mit präziser Sprache und arbeite sehr schnell, strukturiert und zuverlässig.

Branchenexpertise

Sprachen

Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Französisch
Verhandlungssicher
Englisch
Verhandlungssicher

Arbeitsortpräferenzen

Nur remote

Führt Projekte hauptsächlich remote aus

NGO Gesundheitswesen
Geschäftsführerin
Januar 2020 - Heute (6 Jahre und 5 Monate)
Operative Gesamtleitung der Organisation mit Schwerpunkten auf Organisationsentwicklung, Digitalisierung, Fundraising, Beteiligungsformen und Öffentlichkeitsarbeit
Fördermittel Nonprofits Gesundheitswesen Gesundheitskommunikation Gesundheitsförderung
Selbstständig,
Beraterin im Gesundheitswesen
Januar 2018 - Januar 2020 (2 Jahre)
Entwicklung und Ausformulierung von Konzepten und Strategiepapiere im Gesundheitsbereich, Strukturierung komplexer Inhalte und Schärfung von Argumentationslogiken und Erstellung von Entscheidungsgrundlagen für Organisationen und Projekte
Gesundheitsdirektionen Kanton Aargau und Bern,
Senior Projektleiterin
Januar 2014 - Januar 2018 (4 Jahre)
Leitung eines Projekts zur Erarbeitung einer übergreifenden Gesundheitsstrategie, Einbindung und Abstimmung unterschiedlicher Stakeholder aus Politik, Versorgung und Organisationen, Strukturierung und Ausformulierung der strategischen Inhalte in eine kohärente Gesamtlogik