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Svetlana S.

Chef de projet digital 🚀 Scrum Master

Peut se déplacer à Paris

  • 48.8546
  • 2.34771
  • Tarif indicatif 500€ / jour
  • ExpĂ©rience 2-7 ans
  • Taux de rĂ©ponse 100%
  • Temps de rĂ©ponse 1h
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Svetlana.

Ă€ partir du 24.07.2022

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Localisation et déplacement

Localisation
Paris, France
Peut travailler dans vos locaux Ă 
  • Paris et 20km autour

VĂ©rifications

Charte du freelance Malt signée
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E-mail vérifié

Langues

  • Français

    Bilingue ou natif

  • Russe

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

Catégories

CompĂ©tences (12)

  • Methodologies
  • DĂ©butant IntermĂ©diaire ConfirmĂ©
  • DĂ©butant IntermĂ©diaire ConfirmĂ©

Svetlana en quelques mots

Client needs analysis
Identification of features to implement or bug to resolve
Validation with marketing team
Transformation of needs into tasks with functional specifications
Tasks prioritizing
Tasks assigning to dev team
Creation of sprints
Follow-up and management of the dev team (specs clarification)
Quality control
Production release
Scrum method (sprint development, priority meetings, stand up, end sprint retro meeting)
--
Analyse des besoins client
Identification des fonctionnalités nécessaires ou bugs à résoudre
Validation avec l'équipe marketing
Traduction des besoins en cahier des charges
Priorisation des tâches
Répartition du travail entre les forces techniques
Organisation de sprints
Pilotage, suivi et gestion des forces techniques (clarification des cahiers des charges si besoin, complément d'information pour les imprévus)
Quality control
Mise en production
Application de la méthode Scrum (développement en sprint, priority meeting, stand up, rétro de fin de sprint)

Expériences

Webscape

RĂ©seaux sociaux

Chef de projet

Paris, France

septembre 2016 - Aujourd'hui (5 ans et 9 mois)

Client needs analysis
Identification of features to implement or bug to resolve
Validation with marketing team
Transformation of needs into tasks with functional specifications
Tasks prioritizing
Tasks assigning to dev team
Creation of sprints
Follow-up and management of the dev team (specs clarification)
Quality control
Production release
Scrum method (sprint development, priority meetings, stand up, end sprint retro meeting)
--
Analyse des besoins client
Identification des fonctionnalités nécessaires ou bugs à résoudre
Validation avec l'équipe marketing
Traduction des besoins en cahier des charges
Priorisation des tâches
Répartition du travail entre les forces techniques
Organisation de sprints
Pilotage, suivi et gestion des forces techniques (clarification des cahiers des charges si besoin, complément d'information pour les imprévus)
Quality control
Mise en production
Application de la méthode Scrum (développement en sprint, priority meeting, stand up, rétro de fin de sprint)

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