Sylvain M.

Web Developer - Consultant en stratégie digitale

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Montpellier, France
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Compétences (7)

Sylvain en quelques mots

Un regard vers le futur ...

Le socle du contrôle de gestion reste éminemment technique mais la performance est forcément multiforme et se situe au-delà des chiffres. Il ne saurait exister d'intelligence organisationnelle sans lier les énergies et les idées entre elles. Ce lien, c'est l'information et elle est stratégique dans l'entreprise. Cette information émerge techniquement au coeur de la fonction en rendant celle-ci profondément éthique puisqu'elle relie les hommes et les projets, pour donner sens à l'action collective.

De cette notion de reliance découle l'idée tautologique de mise en relation des nouveaux systèmes technologiques de l'information qui inondent le monde de l'entreprise mais également notre quotidien.

Dans un contexte où les liens collectifs sont de plus en plus étroits mais les destins individuels de plus en plus éclatés, il est plus que jamais nécessaire de trouver les outils adéquats pour permettre de limiter ces tensions existantes.

Les modélisations conceptuelles et la mise en pratique par l'informatique constituent de formidables outils de gestion et d'évolution pour les organisations modernes. La maîtrise des données et le traitement des informations sont essentielles surtout à l'ère du numérique et du Big Data. A travers la BI, l'intelligence économique et la maîtrise des processus métiers, les facteurs clés de succès peuvent être analysés et optimisés pour accroître la compétitivité de l'entreprise. Avec le web et l'explosion de la portabilité des devices, la stratégie digitale, la communication et la technicité sont indispensable pour penser les applications interconnectées de demain.

Portfolio

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Expériences

FORGESCO

Conseil & audit

WEB DEVELOPER

juillet 2016 - Aujourd'hui

ETHIQUE & PATRIMOINE

Banque & assurances

WEB DEVELOPER

mai 2016 - août 2016

Stratégie digitale
Développement web
gestion base de données

APSH

Secteur médical

CONTROLEUR DE GESTION

juin 2011 - janvier 2014

Contrôle interne et audit (23 établissements, 700 ETP)
Optimisation du processus d'élaboration et de suivi budgétaire (26 budgets pour 35 Millions EUR )
Formalisation des procédures organisationnelles
Développement des Systèmes d'Informations pour le contrôle
Accompagnement du pilotage opérationnel (tableaux de bord / outils décisionnels)
Animation des projets transversaux
  • gestion
  • gestion budgétaire

Recommandations externes

Formations

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