Über Taïeb
Fort d'une expérience de 10 ans en tant que Contrôleur de Gestion dans trois secteurs d'activités différents (Construction/Concessions, IT, Luxe), je me ferai un plaisir de vous accompagner dans votre construction budgétaire et la construction des outils pour le pilotage de celui-ci.
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Grundkenntnisse
Vor Ort möglich
Paris (bis zu 50 km), Marseille (bis zu 50 km), Nice (bis zu 50 km)
Projekt- und Berufserfahrung
- SUEZ SAResponsable Contrôle de Gestion DSIENERGIESeptember 2024 - November 2025 (1 Jahr und 2 Monate)Puteaux, FrankreichRattaché à la Direction Financière Groupe, en charge du pilotage économique de la DSI. Double casquette : pilotage du Run et accompagnement des projets de transformation. Management d’une équipe de 3 personnes.• Pilotage des clôtures mensuelles, production des analyses d’écarts et des reportings à destination de la DSI et de la Direction financière.• Construction budgétaire (MTP, Budget annuel, Reforecast), coordination avec les équipes métier et les BUs.• Suivi des projets IT majeurs (Cyber, Digital Workplace, ERP…), animation des revues budgétaires avec les chefs de projets et les opérationnels.• Mise en place d’un suivi structuré des coûts par Tower et par projet (vision Run/Build).• Amélioration continue des outils de suivi (Power Query, Power BI), automatisation des analyses et fiabilisation des données.• Contribution active à la transformation de la DSI : structuration des processus, soutien à la conduite du changement sur les outils de gestion et de pilotage.Management : 3 personnes
- ADA LOCATIONResponsable du contrôle de gestionAUTOMOBILSEKTORMärz 2024 - Juli 2024 (3 Monate)Clichy, FrankreichSous la responsabilité du Directeur Administratif et Financier, j'assure le management d'une équipe de trois personnes et je mène à bien diverses missions clés pour la direction.• Planification et organisation des processus de clôture mensuelle pour garantir l'exactitude et la fiabilité des états financiers.• Conception du planning de clôture et coordination avec les départements comptables et opérationnels pour une clôture efficace et sans erreurs.• Analyse et justification des variations mensuelles des résultats financiers.• Préparation des rapports financiers mensuels au niveau du groupe, incluant les principaux KPI.• Présentation des résultats financiers, des analyses de performance et des KPI lors des réunions de direction.• Réalisation d'un réestimé pour ajuster les prévisions budgétaires selon l'évolution du marché et des performances réelles.• Encadrement et formation de trois contrôleurs de gestion, assurant le respect des délais et la qualité des livrables.• Réalisation d'un compte de résultat (P&L) cible dans le cadre de la cession d'une activité, en réévaluant les impacts financiers et opérationnels pour redéfinir les objectifs de rentabilité.• Mise en place d'un suivi quotidien de la trésorerie pour une gestion proactive des flux de trésorerie et anticipation des besoins de financement.• Participation au déploiement de la Business Intelligence (BI) avec Power BI, développant des tableaux de bord interactifs pour améliorer la fiabilité, la visibilité et l'analyse des données financières.
- MGEN TechnologiesContrôleur de Gestion (management de transition)MEDIZINApril 2023 - März 2024 (11 Monate)Paris, FrankreichAu sein de la DSI du Groupe MGEN, Rattaché au Directeur Administratif et Financier.Participation à la vision consolidée des coûts SI du groupe VYV• Recueil des données financières des DSI. Prise en charge de la récupération de données. S’assurer de leur cohérence.• Modélisation : modéliser un socle commun. Présenter les charges SI en vision groupe.• Proposer un processus de remontée des informations. Mise en place d’un outil de consolidation des données.• Définir les périmètres, la maille, les périodes et le cadencement de la consolidation.Convergence des modèles économiques des SIDans le cadre de la création d'une nouvelle organisation transverse sur les périmètres SI HM & MGEN TECH : l'Opérateur IT Commun (OITC).• MAJ données TNP/BEARING: Infrastructure & Production (Plan d’Activités et Coûts de Production), Bureautique, structure des charges par nature détaillées et vérification de l’homogénéité du périmètre traité.• Modélisation du périmètre actuel de l’OITC. Déterminer un modèle économique détaillé. Récupération des données financières et opérationnelles. Déterminer un processus et/ou outil facilitant la remontée. Structuration catalogue commun de composants.• Recueille des abaques financiers et opérationnels structurés (Référentiel du CIGREF, méthode ABC), visions :- des activités des différentes structures opérationnelles- des coûts Build & Run des différents périmètres applicatifs- des choix de gestion sur les investissements- des règles d’affectation des charges de structures• Evolution structures analytiques, enrichissement analyses financières.Automatisation des processus de remontée des données avec Power Query• Vision consolidée des coûts SI (VISION 360)• Suivi des effectifs• Reporting des Forfaits• Sécurisation des process (Sharepoint) entre les directions (Achats, Comptabilité, CDG)• Travaux de refonte des reporting Power BI
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Ausbildung und Abschlüsse
- Master of FinanceInstitut Supérieur de GestionMaster in Finance, Finance, général
- Master of FinanceTecnológico de MonterreyMaster in Finance, Finance, général