Taoufik El Idrissi

Mise en place de SEPAMAIL pour la validation des coordonnées bancaires

• Recueil, et documentation des besoins de l'équipe comptabilité, à destination de l'équipe IT

• Comprendre les spécificités réglementaires avec le département légal

• Coordination de la mise en place de l'API avec la banque

• Mise en place du portail SEPAMAIL pour le service comptabilité et finance

Mise en place de ReadSoft Online Tungsten AP

• Étude du processus global de traitement des factures entrantes

• Pilotage de la mise en place de ReadSoft Online et son intégration au processus de validation des factures Fournisseurs

Gestion de la création/Mise àjour des IBAN exclusivement depuis l'OCR ReadSoft

• Mise en place de l'archivage probant

• Recueil, et documentation des besoins de l'équipe comptabilité, à destination de l'équipe IT

• Comprendre les spécificités réglementaires avec le département légale, Archivage des factures scannées auprès du partenaire de confiance Docoon via une API

Dématérialisation du flux de factures Entrantes/sortantes pour répondre à l'obligation E-invoicing (PDP)

• Etude des flux/volumétries des factures Clients/fournisseurs

• Réunion avec les comptables pour identifier les impactes sur les processus existants

• Identification de tous les flux d'arrivée des factures fournisseurs (EDI,Mail,papier,...)

• Validation du processus cible avec les comptables

• Soutenance auprès des partenaires PDP potentiels pour voir ce qu'ils proposent (Cegedim, Esker,...)

• Validation des PDP avec le département Légal et Sécurité

• Spécification d'échange entre le partenaire PDP et SAP

• Validation du nouveau processus de validation des factures entrantes

• Suivi du planning, budget, risques

• Test du nouveau flux de bout en bout avant démarrage des UAT

• Pilotage de la recette utilisateurs

• Formation des utilisateurs

Migration de l'outil de communication bancaire existant vers un add-on intégré dans SAP pour.

• Etude des flux existant avec le Trésorier du groupe

• Rédaction du BluePrint

• Chiffrage/planning du Projet

• Kick-off de lancement avec L'éditeur SERRALA

• Suivi du Budget, planning Risques

• Paramétrage de la solution (Valideurs, signataires, flux bancaires)

• Paramétrage des flux pain.001, pain.002, relevés bancaires, SEPAMAIL

• Animation du COPIL et COPROJ Métier

• Reporting Hebdo d'avancement

• Cadrage de la recette utilisateur

• Réunion Go/NoGO MEP et MES

• Revu autorisations à accorder aux trésoriers

• Conduite de changement avec les Banques/les Trésoriers Bouygues

• Pilotage du Transfert de la Prod à la TMA Accenture