Über Thomas
Experte für Business Transformation | Human Business Architect | Werteorientierte Führung
Global erfahrener Transformationsstratege mit über 25 Jahren Führungserfahrung in agilen Initiativen, Organisationswachstum und operativer Exzellenz. Ich verbinde menschenzentrierte Führung mit dem strategischen Einsatz von KI-Technologien, um nachhaltige Wertschöpfung und echte Business-Transformation zu ermöglichen.
Ich unterstütze Organisationen dabei, sich mit Agilität, strategischer Klarheit und nachhaltigen Praktiken an dynamische Marktbedingungen anzupassen – und befähige Menschen und Unternehmen, wirklich zu werden, statt sich nur zu verändern.
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Expert in Business Transformation | Human Business Architect | Values-Based Leadership
Globally experienced transformation strategist with over 25 years of leadership in agile initiatives, organizational growth, and operational excellence. I combine human-centered leadership with the strategic use of AI technologies to enable sustainable value creation and true business transformation.
I support organizations in adapting to dynamic market conditions with agility, strategic clarity, and sustainable practices – empowering people and businesses to become rather than merely to change.
Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Vor Ort möglich
Bern (bis zu 50 km)
Projekt- und Berufserfahrung
- Human Business Labs GmbHChief Executive OfficerBERATUNG & AUDITSJuli 2023 - Heute (2 Jahre und 11 Monate)Muri, Gümligen, BE, SwitzerlandIch unterstütze Unternehmen dabei, menschzentrierter, agiler und zukunftsfähiger zu werden – gerade im Zeitalter von KI. Mein Ansatz verbindet langjährige Erfahrung in Leadership Coaching, Organisationsentwicklung und Interim Management mit dem Konzept des Human Business: Menschen und ihre Potenziale stehen im Mittelpunkt, nicht Prozesse oder Tools.Mein Angebot:
- Transformation & Interim Management: Begleitung von Veränderungsprozessen, Gestaltung neuer Strukturen und Stärkung der Unternehmenskultur.
- Agile Leadership & Coaching: Entwicklung von Führungskräften und Teams für mehr Klarheit, Vertrauen und Wirkung.
- Impact Labs: Kurze, intensive Innovationssprints (2 Tage bis 6 Wochen), in denen konkrete Lösungen für Ihre aktuellen Herausforderungen entstehen – umsetzbar und wirksam.
Ich bin überzeugt: Der ultimative Wettbewerbsvorteil, wenn wir es schaffen, die menschliche Potenziale in Unternehmen zu entfalten. Lassen Sie uns gemeinsam die Zukunft Ihres Unternehmens gestalten. - Motivate2BManaging DirectorBERATUNG & AUDITSOktober 2007 - Heute (18 Jahre und 8 Monate)Heidelberg, DeutschlandMotivate2B unterstützt Menschen und Organisationen dabei, menschlicher zu werden, ihr Potenzial zu entfalten und dadurch den Unternehmenswert zu steigern – schnell und wirksam. Verantwortung für die Steuerung der Gesamtorganisation, einschließlich Aufbau und Neuausrichtung strategischer und operativer Programme und Projekte. Einführung und Anwendung agiler Ansätze wie Lean, Scrum, Kanban, Design Thinking, Blue Ocean und Theory U. Kontinuierliche Effizienzsteigerung durch Entwicklung von Strukturen und Prozessen. Sicherstellung der termingerechten und budgetkonformen Lieferung von Projekten, die Kundenanforderungen erfüllten oder übertrafen.Wesentliche Erfolge:
- Übersetzung und Umsetzung der Corporate Leadership Strategie in operative Maßnahmen sowie Leitung eines hochqualifizierten Teams.
- Neupositionierung des Produktportfolios mit zweistelligen Millionen-Einsparungen.
- Verkürzung der „Time to Market“ und Reduzierung der Produktionsfehlerquote; Einhaltung der Six-Sigma-Anforderungen.
- Kostenersparnis von 1,2 Mio. € durch Konzeption und Durchführung von Storytelling-Workshops; Implementierung einer Markteintrittsstrategie und angepasster Projektmanagement-Standards.
- Steigerung der Teamproduktivität um 250 % und Reduzierung der Produkt-Release-Zyklen von sechs Monaten auf drei Wochen durch Einführung eines agilen Produktentwicklungs-Frameworks.
- Produktivitätssteigerung um 180 % und Verkürzung der Release-Zyklen von drei Monaten auf vier Wochen durch Entwicklung von Scrum als Agile Framework.
- Wilhelm Büchner HochschuleDozent für Innovations- und TechnologiemanagementBILDUNG & E-LEARNINGOktober 2013 - Heute (12 Jahre und 8 Monate)Darmstadt, DeutschlandWilhelm Büchner Hochschule – Deutschlands größte private Technische Hochschule mit über 5.000 Studierenden, spezialisiert auf Fernstudium.
- Dozent für Innovations- und Technologiemanagement, Projektmanagement, digitale Transformation, Change Management, Leadership Development, Agile Produktentwicklung, Teamentwicklung
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Ausbildung und Abschlüsse
- Master of ArtsWashington University in St. Louis1994M.A., Economics
- Ph.D. with academic distinction, International StudiesUniversity of Miami1997Ph.D. with academic distinction, International Studies