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Thomas M.TM

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Über Thomas

Veränderung ist heute Dauerzustand. Projekte und Transformationen müssen Wirkung entfalten, Risiken beherrschbar bleiben und Handlungsfähigkeit gesichert werden. Ich unterstütze Unternehmen dabei, komplexe Situationen schnell zu strukturieren, wirksame Lösungen zu entwickeln und deren Umsetzung pragmatisch zu begleiten.
  • Englisch

    Verhandlungssicher

  • Französisch

    Konversationssicher

  • Deutsch

    Muttersprachlich oder zweisprachig

Vor Ort möglich
Bonn (bis zu 50 km)

Projekt- und Berufserfahrung

  • TM Risk Advisory & Services
    Senior Advisor, Interim Manager
    BERATUNG & AUDITS
    Januar 2026 - Heute (5 Monate)
    Bonn, Deutschland
    Veränderung ist heute Dauerzustand. Projekte und Transformationen müssen Wirkung entfalten, Risiken beherrschbar bleiben und Handlungsfähigkeit gesichert werden. Ich unterstütze Unternehmen dabei, komplexe Situationen schnell zu strukturieren, wirksame Lösungen zu entwickeln und deren Umsetzung pragmatisch zu begleiten.
    Risiko Management Governance, Risk & Compliance (GRC) Program Management Change and Transformation Management Management Beratung
  • BWI GmbH
    Chief Risk Officer & Chief Compliance Officer
    VERTEIDIGUNG & MILITÄR
    Januar 2020 - Heute (6 Jahre und 5 Monate)
    Meckenheim, Deutschland
    Chief Risk Officer, Chief Compliance Officer, Mitglied im Executive Board, Prokurist, Verantwortung für Enterprise Risk Management, Compliance, IKS, CISO, Datenschutzbeauftragter, Aufbau Project Assurance, Führung von ca. 120 Mitarbeitenden und 11 Führungskräfte, direkte Budget- und Umsatzmitverantwortung
    Risiko Management - 1st und 2nd line Governance, Risk & Compliance (GRC) Programm Managment Change and Transformation Management
  • T-Systems GmbH
    Vice President Central Risk Management
    DIGITALAGENTUREN & IT-CONSULTING
    Juli 2017 - Dezember 2019 (2 Jahre und 5 Monate)
    Bonn, Deutschland
    Aufbau und Führung das zentrale Risiko Management der T-Systems, Mitglied in Lenkungsausschüssen der wichtigsten internationalen Outsourcing-Projekte, "Stop the Bleeding" Initiativen zur Stabilisierung der finanziellen Projektperformance, Aufbau Projekt Assurance System, 20 Mitarbeitende, direkte Budget- und Umsatzmitverantwortung
    Risiko Management - 1st und 2nd line International Leadership Turnaround Management Projektmanagement Projekt Assurance

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Ausbildung und Abschlüsse

  • (BBA)
    East Carolina University
    1995
    (BBA)
  • Internationale BWL (Dipl. internationaler Betriebswirt)
    IBS
    1996
    Internationale BWL (Dipl. internationaler Betriebswirt)

Fähigkeiten

Kategorien