Über Thorsten
Ich unterstütze Unternehmen dabei, komplexe oder kritische IT- und Transformationsprojekte wieder auf Kurs zu bringen. Mit technische Expertise, agiler Methodik und zielorientierter Struktur schaffe ich Klarheit, Transparenz und Lieferfähigkeit — auch in unsicheren oder regulierten Umfeldern.
Englisch
Verhandlungssicher
Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Vor Ort möglich
Wehr (bis zu 50 km), Berlin (bis zu 50 km), München (bis zu 50 km), Köln (bis zu 50 km), Stuttgart (bis zu 50 km)
Projekt- und Berufserfahrung
- Lidar Scans für KI-AnwendungenProduct Owner, KI-ManagerMai 2026 - Heute (1 Monat)Digitalisierung von realen Orten mit 3D-Scans zur Verwendung in KI-Anwendungen um zukunftsfähige Anwendungsfälle zu ermitteln und in Prototypen zu überführen.Impact:– Digitale Erfassung zur Kosten- und Zeitreduktion– Einfacher Zugriff auf 3D-Daten via Internetbrowser– Planungsgrundlage für Stadtentwicklung und ZukunfsprojekteRollen:Product Owner, KI-ManagerKernaufgaben:Erfassen von Orten mit Lidar-Scans und Ableitung von UseCases für Anwendungen und KI-Systeme. Entwicklung von Prototypen, Planungstools und KI-Training.Fachthemen:Lidar Scan, UseCases, KI-Training, Prototyping
- Prozess und Inhalt für Requirements SAP S4HANA TransformationBeraterApril 2026 - Heute (2 Monate)Ein Hersteller für faserbasierte Spezialmaterialien in Finnland führt eine globale S4HANA Transformation mit 40+ Werken durch. Zur effizienten Durchführung der Projekte wird die Erhebung der Anforderungen neu strukturiert und an agile Praktiken angelehnt.Impact:– Nutzerorientierte Assessments und Anforderungen– Strukturierte Erkennung von Auswirkungen für Design und Build– Schnelle und effiziente EntscheidungswegeRollen:BeraterKernaufgaben:Analyse und Anpassung der gesamten Prozesskette zur Anforderungserhebung, so dass Anforderungen aus Nutzer- und Prozessperspektive effizient gestaltet und umgesetzt werden können.Fachthemen:Globaler Konzern, Requirements Engineering, Prozessgestaltung, SAP S4HANA
- Beratung Projektstrukturierung WindkraftanlagenBeraterFebruar 2026 - April 2026 (2 Monate)Beratung zur ganzheitlichen Ausrichtung eines Herstellers für Windkraftanlagen zu einer schlanken und effizienten Projektorganisation um Planung, Bau, Betrieb und Service von kundenorientierten Vorhaben zu verbessern.Impact:– Einheitliche und schlanke Abstimmungsprozesse.– Schnelle und sichere Release-Zyklen für Service und Support.– Klarheit bei Releasezyklen und deren InhalteRollen:BeraterKernaufgaben:Anpassung der Projekt- und Releaseorganisation unter Berücksichtigung komplexer Zusammenhänge für Großprojekte und deren Risiken.Fachthemen:Windkraft, Bau, Stromerzeugung, Generatoren
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Zertifizierungen
- Agile CoachTrueAgile2023
- Zertifizierter Kanban CoachIBQMI2019