Tolgahan Vardar

Seit April 2023 bin ich Gründer und IT-Berater bei IT-Techvision mit Schwerpunkt auf digitaler Transformation, Künstlicher Intelligenz, Fullstack-Entwicklung, Cybersecurity und E-Commerce. In dieser Rolle begleite ich Unternehmen von der Analyse und Konzeption bis zur technischen Umsetzung individueller, skalierbarer und sicherer IT-Lösungen.

Ein zentraler Bestandteil meiner Tätigkeit ist die Entwicklung moderner Fullstack-Anwendungen und API-basierter Plattformarchitekturen. Dazu gehören Webanwendungen, Dashboards, Kundenportale, interne Verwaltungssysteme und branchenspezifische Softwarelösungen auf Basis von Next.js, React, TypeScript, Node.js und MongoDB. Neben der Entwicklung übernehme ich die Modellierung von Datenstrukturen, Rollen- und Rechtekonzepten, Schnittstellenintegrationen sowie den Aufbau stabiler Backend-, Hosting- und Cloud-Strukturen.

Im Bereich Künstliche Intelligenz konzipiere und implementiere ich KI-Agenten, Voicebots und KI-Telefonie-Lösungen zur Automatisierung von Kunden-, Vertriebs- und Serviceprozessen. Dazu zählen LLM-Integrationen, automatisierte Dokumentenverarbeitung, Matching-Prozesse, Leadqualifizierung, Wissensdatenbanken und API-orchestrierte Workflows. Ziel ist es, manuelle Tätigkeiten zu reduzieren und operative Abläufe effizienter zu gestalten.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt im Aufbau sicherheitsorientierter IT-Architekturen. Ich unterstütze Unternehmen bei Sicherheitsanforderungen nach ISO 27001, BSI-Grundschutz und NIST sowie bei regulatorischen Themen wie DORA und EU AI Act. Dazu erstelle ich Sicherheitskonzepte, Risiko- und Gap-Analysen, Maßnahmenpläne und technische Architekturkonzepte.

Darüber hinaus realisiere ich E-Commerce-, CMS- und ERP-nahe Plattformlösungen mit Shopify, Shopware, WooCommerce, WordPress, JTL und MedusaJS. Dazu gehören Webshops, Warenwirtschaftsanbindungen, digitale Vertriebsprozesse, Zahlungs-, Versand- und Retourenlogiken sowie Tracking-, Marketing- und Automatisierungssysteme.

In meiner Tätigkeit als Cybersecurityberater war ich für die Analyse, Bewertung und Weiterentwicklung von Informationssicherheitsstrukturen bei öffentlichen und privaten Auftraggebern verantwortlich. Ein Schwerpunkt lag auf der Durchführung von Cybersecurity-Assessments, Gap-Analysen sowie Risiko- und Sicherheitsbewertungen zur Identifikation technischer, organisatorischer und prozessualer Schwachstellen.

Dabei prüfte und konzipierte ich Sicherheitsanforderungen auf Basis etablierter Standards und regulatorischer Vorgaben wie ISO 27001, NIST, BSI-Grundschutz, DSGVO, KAS-51 und DIN SPEC 27076. Aus den Analyseergebnissen leitete ich konkrete technische und organisatorische Maßnahmen ab und bereitete diese strukturiert für unterschiedliche Stakeholdergruppen auf.

Zu meinen Aufgaben gehörte außerdem die Entwicklung von Sicherheitskonzepten, Maßnahmenplänen, Management-Reports und Security-Dashboards. Diese dienten der transparenten Darstellung von Risiken, Reifegraden, Findings und Handlungsbedarfen sowie als Entscheidungsgrundlage für Management, IT und Fachbereiche.

Darüber hinaus begleitete ich Penetrationstests und Schwachstellenanalysen, bewertete die Ergebnisse, priorisierte Findings nach Kritikalität und entwickelte konkrete Handlungsempfehlungen zur Risikoreduktion. In Workshops und Abstimmungen mit Fachbereichen, IT-Verantwortlichen und Management nahm ich Anforderungen auf, bewertete bestehende Sicherheitsmaßnahmen und unterstützte bei der Entwicklung praxisnaher Cybersecurity-Strategien.

Durch diese Tätigkeit konnte ich technische Sicherheitsanforderungen mit organisatorischen Prozessen und regulatorischen Vorgaben verbinden und Unternehmen dabei unterstützen, ihre Sicherheitsreife strukturiert zu erhöhen.

In meiner Tätigkeit im Bereich IT & E-Commerce bei Zwilling J.A. Henckels wirkte ich an Digitalisierungs- und Transformationsprojekten während der Corona-Phase mit. Ziel war es, digitale Vertriebsprozesse, Onlineshop-Strukturen und interne Systemabläufe weiterzuentwickeln, um den wachsenden Anforderungen im E-Commerce gerecht zu werden.

Ein Schwerpunkt meiner Aufgaben lag in der Unterstützung bei der Konzeption, Weiterentwicklung und Einführung von SAP HANA sowie warenwirtschaftsnahen Systemprozessen. Dabei arbeitete ich eng mit verschiedenen Fachbereichen zusammen, um Anforderungen aufzunehmen, bestehende Abläufe zu analysieren und technische sowie fachliche Anpassungen strukturiert zu begleiten.

Darüber hinaus analysierte, bewertete und dokumentierte ich Prozess- und Systemänderungen. Aus den Ergebnissen leitete ich fachliche Anforderungen für IT, E-Commerce, Produktdatenmanagement und Vertrieb ab. Dadurch konnte ich dazu beitragen, digitale Prozesse transparenter, effizienter und besser auf die Anforderungen der Fachbereiche auszurichten.

Zu meinen weiteren Aufgaben gehörten der Aufbau und die Pflege digitaler Vertriebskanäle. Dazu zählten die Produktdaten- und Datenbankpflege, die Sortimentsverwaltung sowie die strukturelle Optimierung von Produktinformationen. Ein besonderer Fokus lag auf der Verbesserung der Datenqualität und der konsistenten Darstellung von Produktinformationen über verschiedene digitale Kanäle hinweg.

Zusätzlich unterstützte ich bei der Optimierung von Onlineshop-Strukturen, Schnittstellen und Prozessen zwischen Warenwirtschaft, Produktdaten, Vertriebskanälen und E-Commerce-Systemen. Durch diese Tätigkeit konnte ich wertvolle Erfahrung in der Verbindung von IT, Warenwirtschaft, Datenmanagement und digitalem Vertrieb sammeln und aktiv zur Weiterentwicklung moderner E-Commerce-Prozesse beitragen.