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Tugdual Harel

Chef de Projet Infra IT, Manager, Sparring Partner

Peut se déplacer à Massy

  • 48.7305
  • 2.2764
  • Tarif indicatif 900€ / jour
  • Expérience 7 ans et +
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Disponibilité non-confirmée

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Localisation et déplacement

Localisation
Massy, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Massy et 30km autour

Préférences

Secteur d'activité
  • Agence & SSII
  • Arts & artisanat
  • BTP & construction
  • Conseil & audit
  • Divertissements & loisirs
+22 autres

Vérifications

Influence

Langues

  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

Catégories

Compétences (16)

Tugdual en quelques mots

J'ai exercé dans le monde des intégrateurs d'infrastructures IT durant 18 ans dont 5 ans en tant que Directeur de Business Unit IT. J’étais en charge du développement du potentiel de mes équipes Avant-vente, Chefs de projet, Intégration, Support, Infogérance, Régie (de 50 à 100 collaborateurs en multi sites).

J’ai eu l’opportunité d’y mener la transformation de l’organisation en place : transformation des Hommes, digitale, organisationnelle, les offres et les partenariats.

J’y étais également KAM auprès de comptes tels que TRUFFAUT, M6, INEO ES...

Puis depuis 4 ans, travailler auprès des Dirigeants et leur équipe pour développer une activité est mon quotidien. En effet, j’évolue dans différents projets entrepreneuriaux ayant traits au développement, transformation des entreprises sur des secteurs d'activités variés. Mon appétence particulière reste sur les secteurs alliant technologies et services.

=> 3 types de Missions:

#1 Je suis disponible aujourd'hui pour vous accompagner dans le développement et la mise en place de projets d'Infrastructures IT au sein de PME, ETI en tant que Chef ou Directeur de Projet.

#2 Je suis disponible aujourd'hui pour accompagner Dirigeants, Managers, Equipes dans le développement de la performance de l'Entreprise en passant par le développement de leur propre performance.

#3 Je suis disponible aujourd'hui pour accompagner Chefs d'Entreprise et Dirigeants, Manager dans le développement de la performance de l'Entreprise, du Service via la méthode des 3 S (Simplifier, Systématiser et Optimiser, Scaler)

Ma devise, une citation de Thomas Jefferson légèrement modifiée :
" Pour obtenir quelque chose que vous n'avez eu ou n'avez plus, faites quelque chose que vous n'avez jamais fait ! "

Au plaisir d'échanger,

Tugdual

Expériences

AMBASSADE DE FRANCE

Secteur public & collectivités

IT MANAGER

Dubaï, Émirats arabes unis

mai 2003 - août 2004

Gestion d’équipes de sous traitants à l’international
Formation d'utilisateurs au SI

TELINDUS

Agence & SSII

CONSULTANT INFRASTRUCTURE RESEAUX & COMMUNICATIONS UNIFIEES

Les Ulis, France

septembre 2004 - novembre 2007

Consultant Architecte, Avant Vente, Intégration et Direction / Gestion de Projets

INEO COM

Agence & SSII

CONSULTANT INFRASTRUCTURE RESEAUX & COMMUNICATIONS UNIFIEES

Clichy, France

décembre 2007 - février 2010

Consultant Architecte, Avant Vente, Intégration et Direction / Gestion de Projets
Conseil Avant vente Direction de projet Gestion de projet Architecture SI

IPSILAN NETWORKS

Agence & SSII

CTO / Directeur Technique de Services d'Intégration d'Infrastructures IT

Vélizy-Villacoublay, France

mars 2010 - novembre 2020

# Missions:
- Management des 4 pôles dont 2 avec middle management (48 personnes):
Bureau d’études / Intégration / Support, Infogérance NOC / Outsourcing
- Développement de partenariats technologiques et avec les écoles.
- Développement de 2 nouvelles Business Unit: Système, Stockage, Virtualisation & Outsourcing : + 10% de CA
- Business Developper multi technologies/ services (500 k€ 2012/2013, 600 k€ 2014/2015, 900 k€ 2015/2016)
- Restructuration de l’ensemble du service technique: logistique, SI, ERP

# Secteurs Clients : Administration, Hôpitaux, Multimedia, Transports, Conseils, Industrie, Retail, Industrie pharmaceutique, Banque, Assurance, Energie, Tourisme, Luxe, Agroalimentaire

# Société de Conseil, Audit, Ingénierie, Intégration Infrastructure LAN / WIFI / CyberSécurité / Système / Stockage / Sureté / Support 24/7 / Infogérance

# CA 11 M€ / 56 personnes sur 2 sites en France
Management d'équipe leadership développement d'ERP Direction de Projets Gestion de projets optimisation & développement de process Key Account Manager

DCI

Agence & SSII

CTO / Directeur Technique de Services d'Intégration d'Infrastructures IT

Les Ulis, France

avril 2016 - novembre 2016

# Secteurs Clients : Multimedia, Transports, Etudes et Conseils, Informatique et Télécom, Défense, Cosmétique, Services aux personnes, Industrie, Equipementier Automobile…

# Société de Conseil, Audit, Ingénierie, Intégration Infrastructure LAN / WIFI / CyberSécurité / Système / Stockage / Support 24/7 / MSP

# CA 55 M€ / 150 personnes sur 5 sites en France

# Missions:
- Management des 6 pôles avec middle management (98 personnes, 5 agences)
Bureau d’études / Gestion de Projets / Intégration / Support / Infogérance NOC, SOC / Outsourcing
- Développement de partenariats technologiques et avec les écoles.
- Développement qualité, process, méthodes, management : + 10% de CA Service
- Gestion d’une crise RH, Remodelage de l’ERP
Management d'équipe développement de partenariat Coaching individuel optimisation d'ERP optimisation de workflow fluidification de process Direction de projets Gestion de projet Gestion de projet technique

EITTO

Conseil & audit

CEO, Dirigeant

Massy, France

juillet 2020 - Aujourd'hui

- Accompagner les dirigeants à atteindre leurs objectifs personnels et professionnels:
=>De 10% à 34% d’augmentation de CA en 2 à 12 mois
- Accompagnement à la réorganisation de leur entreprise (équipe, recrutement, vente, communication, temps…) et des partenariats
- Définition et suivi des stratégies, puis des tactiques, plan d’actions à déployer
- Accompagnement au leadership, mise en place du management
- Pousser Dirigeants et Collaborateurs à faire des actions différentes pour permettre d’avoir des résultats différents.

Eric Spinazze - CABINET SPINAZZÉ

12/11/2020

J'ai pu tester par moi-même ton accompagnement qui m’a permis de repenser mon offre et l'organisation de mon cabinet avec un succès visible et immédiat et je t'en remercie ! Voici nos résultats après 6 mois seulement : - 34% d’augmentation de CA - Une voiture neuve achetée comptant - Une augmentation de la trésorerie - Des collaboratrices plus autonomes et épanouies dans leur fonction Et personnellement : - Du temps : je suis passé de 65 à 40 heures de travail par semaine - Un moral au beau fixe Pour cette raison, je recommande chaudement tes prestations.

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