Dr. Ulrich Kross

MERETE GMBH / US-KONZERN

Programm-/PMO-Turnaround für ein internationales Entwicklungs-, Herstellungs- und MDR-Zertifizierungsprogramm (~50 Personen, ~240 PT). Konzeption und hands-on Konfiguration einer integrierten digitalen Steuerungsumgebung (Smartsheet, SharePoint Online): Cross-Sheet-Formeln, Automatisierungsregeln, rollenbasierte Dashboards – ohne Entwicklungsaufwand, vollständig fachlich konzipiert und selbst konfiguriert. Klärung von Rollen, Zugriffsrechten, Freigabelogiken und SSOT-Strukturen. Führungskräfte-Sparring und Enablement (hybrid/agil). Outcome: Projektturnaround durch digitale Transparenz; MDR-Zulassungseinreichung inkl. positivem On-Site-Review Oktober 2025.

Drei parallele Transformations- und Entwicklungsprojekte in technisch und organisatorisch neuem Terrain (~50 Personen, ~160 PT): BESS/Microgrids (Hauptmandat), Hybrid PowerPack Bahntechnik (Diesel-Batterie), Wasserstoff-Elektrolyseur (PEM, früher Reifegrad).

Schwerpunkt Microgrids/BESS: Konzeption und hands-on Konfiguration einer cloudbasierten Projektsteuerungsumgebung (Jira + Confluence): Board-Architektur, Epic-/Story-Struktur, Dependency-Tracking, Risiko-/Statuslogiken, Automatisierungsregeln – fachlich konzipiert, technisch selbst konfiguriert; Einführung gegen bestehende Widerstände durchgesetzt.

Organisationale Veränderungsarbeit: Einführung agiler und digitaler Steuerungslogiken in Teams mit unterschiedlichem Reifegrad; Widerstände abgebaut durch Demonstration konkreter Mehrwerte (Transparenz, Termintreue, Risikosichtbarkeit); Enablement von Projektleitern und Führungskräften in Entscheidungsprozessen und Eskalationslogik.

Schindler Aufzüge AG / Dassault Systèmes | Stuttgart

Steuerung eines IT- und Integrationsstreams im globalen Transformationsprogramm „Digital Twin": Migration von Engineering- und Manufacturing-Prozessen aus der Legacy-PLM-Umgebung (PTC Windchill, on-premise) in die 3DEXPERIENCE-Cloud-Plattform (ENOVIA, Dassault Systèmes) – Umsetzung des Target Operating Model (TOM) auf Kundenseite (~50 Personen international, ~220 PT).

Datenmigration und Strukturüberführung: Mapping von Prozessen, Datenmodellen, Dokumentationslogiken sowie Workflow- und Freigabestrukturen aus der Quellumgebung in die Cloud-Zielarchitektur. Schnittstellensteuerung: REST API / JSON zu ERP/SAP, Delmia Apriso (MES), Camos und Azure-nahen Integrationslogiken. Klärung führender Systeme (SSOT), Ownership und Freigabeprozesse. Koordination von Solution Architects, Ticket- und Change-Prozessen; Steuerung externer Plattformdienstleister.

Outcome: Erfolgreiche Cloud-Migration der Dokumentations-, Prozess- und Schnittstellenstrukturen in die 3DX-Zielumgebung; stabile Projektsteuerung und verbesserte End-to-End-Transparenz als Grundlage für den IT-Betrieb.