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Volker EbertVE

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Über Volker

Volker Ebert – Freelance IT Service & Change Manager
Mit über 20 Jahren Erfahrung in der IT-Branche unterstütze ich Unternehmen dabei, ihre IT-Services zu optimieren, Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten und Projekte effizient umzusetzen.
Bei Unternehmen wie Hewlett-Packard Enterprise, Experis (Manpower/Proservia) und Allianz habe ich komplexe Transformations- und Transitionprojekte geleitet, Service-Partner gesteuert und SLAs sowie KPIs nachhaltig verbessert. Mein Ansatz verbindet strukturiertes Prozessdenken (ITIL, SCRUM) mit ausgeprägten kommunikativen Fähigkeiten – zertifiziert als NLP Trainer und Change-Management-Berater.
Was ich für Sie leiste:

IT Service Management – Aufbau, Steuerung und Optimierung von IT-Services und Dienstleistern
Change Management – Begleitung von Transformationsprojekten, Workshops und Organisationsentwicklung
Projektkoordination – Rollouts, Transition & Transformation, agiles Projektmanagement
Vertrags- & Lieferantenmanagement – SLA-Verhandlung, Provider-Steuerung, KPI-Tracking

Ich bringe nicht nur Methoden-Kompetenz mit, sondern auch unternehmerisches Denken – seit 2014 führe ich parallel erfolgreich ein eigenes Unternehmen.
  • Deutsch

    Muttersprachlich oder zweisprachig

  • Englisch

    Konversationssicher

Vor Ort möglich
München (bis zu 50 km)

Projekt- und Berufserfahrung

  • Musikschule
    Vertrags-, Schüler- und Raumvewaltung
    UNTERHALTUNG & FREIZEIT
    Januar 2014 - März 2026 (12 Jahre und 2 Monate)
    München, Deutschland
    Gebührenvewaltung, Buchhaltung, Honorarabrechnungen, Budget Organisation von Schüler-/Lehrer-Konzerten und Masterclasses sowie Sonder-Projekte Werbung, Kommunikation, Moderation
    Social media Digitale Buchhaltung Eventmanagement
  • Experis GmbH & Co. KG
    IT Service Operations
    Januar 2016 - Januar 2023 (7 Jahre)
    Management und Optimierung von IT Services Steuerung von Service Partner (Lieferanten) Koordination von Projekten, Rollouts Transition- und Transformation Projekte Optimierung von Organisation, Prozessen und Finanzen Management Verträge, Service Level (SLA) und Tracking von Leistungskennzahlen (KPI), SCOPE
  • Hewlett-Packard Enterprise
    Client Capability Lead
    Januar 2012 - Januar 2016 (4 Jahre)
    Leitung, Management und Optimierung der IT-Services Koordination von Site und Field Projekten, Rollouts, Transition- und Transformation Providermanagement der ausgewählten Dienstleister

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Ausbildung und Abschlüsse

  • Sichtbarkeit und Markenbildung
    Hermann Scherer GmbH & Co. KG
    2022
    Sichtbarkeit und Markenbildung
  • Online Business & Marketing Training
    Exasize FZ-LLC
    2022
    Online Business & Marketing Training

Fähigkeiten

Kategorien