Fähigkeiten (50)
Wolfgang in wenigen Worten
Kommunikationsprofi mit langer Managementerfahrung in Konzernen, Mittelstand und als Interim Manager
Ich helfe Unternehmen in kritischen Phasen und Projekten, kommunikations- und handlungsfähig zu bleiben und ihre Geschäftsziele zu erreichen - als Projektmanager, Troubleshooter oder auch Berater und Coach des Top-Managements.
Ein Schwerpunkt liegt in der Umsetzung oder Begleitung von Change- und Restrukturierungsprozesse, vor allem in der digitalen Transformation, bei der Neuausrichtung im Wettbewerb, bei Innovationsvorhaben, dem Launch von Geschäftsmodellen und oft auch in akuten Unternehmenskrisen.
Meine Vernetzung im medialen und politischen Raum nutze ich, um vertrauensvolle Beziehungen zu relevanten Stakeholdern des Unternehmens zu entwickeln. So sorge ich in kritischen Phasen für die richtige öffentliche Wahrnehmung und intern für Orientierung, Akzeptanz und ein gemeinsames Verständnis von Strategien und Vorhaben. Ich arbeite teamorientiert und setze Kommunikationsstrategien und Maßnahmen unter Einbindung der vorhandenen Mitarbeiterressourcen von A-Z eigenständig um.
Mit einem Faible für Kosten- und Ressourceneffizienz baue oder optimiere ich die notwendigen Kommunikations-Infrastrukturen so, dass sie später auch ohne meine Begleitung funktionieren und einen spürbaren und messbaren Mehrwert für das Unternehmen erzielen
Projekt- und Berufserfahrung
- Brose Fahrzeugteile SELeiter Zentrale Unternehmenskommunikation und MarketingAUTOMOBILSEKTORJuli 2021 - Februar 2022 (8 Monate)Coburg, DeutschlandStrategische und operative Führung des Unternehmensbereichs, Stärken-/Schwächenanalyse auf Basis eines Benchmarkvergleichs und Entwicklung von Optionen zur strategischen Neuausrichtung. Begleitung und Beratung der Geschäftsführung und des Gesellschafters im Rahmen des tiefgreifenden Restrukturierungsprozesses der Gruppe, insbes. in der nationalen und globalen internen Stakeholder-Kommunikation. Verbesserung der Profilierung und Positionierung nach außen.
- WordsValues Griepentrog Interim- und KommunikationsmanagementInterim Manager und KommunikationsberaterBERATUNG & AUDITSDezember 2008 - Heute (16 Jahre und 6 Monate)Köln, DeutschlandStrategische Leitung und operative Betreuung von Kommunikations-, Marketing- und Managementprojekten. Übernahme von Führungs- und Linienfunktionen im Rahmen von Interim Mandaten. Beratungstätigkeiten.Auswahl Beratungskunden: Nestlé, Henkel, Schaeffler, BayernLB, Heidemark, NieKE Landesinitiative Ernährungswirtschaft, Peter Greven Chemie, verschiedene PR- und Werbeagenturen
- Metro AGLeiter Konzern-PR und Abteilungsleiter UnternehmenskommunikationGROSSHANDELOktober 2001 - November 2008 (7 Jahre und 2 Monate)Düsseldorf, DeutschlandAufbau und Leitung der nationalen und internationalen Konzern-PR,der internen Kommunikation und des Konzernmarketings. Leitung eines Abteilungsteams von 7 MA, Führung der Agentur-Teams (ca. 50 MA).Verantwortlich für Strategie und Umsetzung aller nationalen und internationalen PR-, Kommunikations- und Marketingaktivitäten auf Konzernebene, Führungskräfte- und CEO-Kommunikation, Public Affairs und Pressearbeit in ausgewählten Themenfeldern, Entwicklung und Betreuung der Krisenkommunikation, Entwicklung der Konzernmarke „METRO Group“ inkl. CI/CD, Image- und Markenkampagnen, Werbung, Sponsoring, Messen, Events, Realisierung von Themen-Kampagnen etc.Ergebnis: erstmals positive Wahrnehmung und Akzeptanz des Unternehmens und der Brancheninteressen in Medien und Politik. Profilierung der Dachmarke durch konzernweite kulturwirksame interne Kommunikation und engagierte Stakeholderkommunikation nach außen.
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