Yusuf Kisaoglu

Die Karl Schmidt Spedition GmbH & Co. KG implementierte SAP S/4HANA Public Cloud, um eine einheitliche und zukunftsfähige IT-Plattform für zentrale Unternehmensprozesse zu schaffen. Ziel des Projekts war die Digitalisierung und Standardisierung geschäftskritischer Abläufe in der Bulk-Logistik.

Schwerpunkte des Vorhabens lagen auf der Abbildung zentraler Logistik- und Verwaltungsprozesse, der Einführung moderner Cloud-Technologien sowie der Schaffung einer stabilen und skalierbaren Basis für zukünftige digitale Entwicklungen. Damit sollten Effizienzpotenziale gehoben, Prozesse harmonisiert und die Grundlage für innovative Services im Bereich Bulk Logistics gelegt werden.

> SAP S4/HANA Public Cloud

> SAP BTP

> SAP Integration Suite

> SAP Adobe Forms

> SAP Live Cycle Designer

> SAP Cloud ALM

> Eclipse

> Web-Services

Während meiner Beteiligung am Projekt war ich für die Umsetzung von SAP-Formularen in der SAP S/4HANA Public Cloud verantwortlich. Mein Aufgabenbereich umfasste die Module SAP SD, SAP MM, SAP FI und SAP PP. Hierbei lagen die Schwerpunkte auf der Konzeptentwicklung, Implementierung, Durchführung von Tests sowie der Abstimmung mit den Fachbereichen und dem Kunden. Ein weiterer zentraler Teil meiner Tätigkeit war die Arbeit mit der SAP Integration Suite auf der SAP Business Technology Platform (BTP), insbesondere die Anbindung und Betreuung von Schnittstellen wie etwa zu Elster sowie weiteren externen Systemen. Nach dem erfolgreichen Go-Live übernahm ich zudem Aufgaben im Rahmen des Application Management Support (AMS), um einen stabilen Betrieb sicherzustellen und auftretende Anforderungen oder Anpassungen zeitnah umzusetzen.

Bei der ERPVisors GmbH war ich als Senior Software Consultant im SAP S/4HANA Public Cloud-Umfeld tätig. Mein Schwerpunkt lag auf der Entwicklung und Anpassung von SAP Forms (Adobe Forms, Smartforms, SAPscript) sowie auf der Integration von Cloud-Anwendungen über die SAP Business Technology Platform (BTP) und die SAP Integration Suite.

Durch meine Erfahrung im SAP- und Cloud-Umfeld konnte ich maßgeblich zur erfolgreichen Umsetzung innovativer und nachhaltiger Lösungen im Kundenumfeld beitragen.

Bei der TEAG Thüringer Energie AG, einem führenden Unternehmen im UtilitiesBereich, wurde ein umfassendes Migrationsprojekt durchgeführt. Ziel des Projekts war es, die bestehenden SAP IS-U R/3 Systeme auf die moderne SAP IS-U S/4HANA Plattform zu migrieren. Diese Migration war notwendig, um die Effizienz und Leistungsfähigkeit der IT-Infrastruktur zu verbessern und zukünftige Anforderungen besser bewältigen zu können.

Im Rahmen des Projekts wurden umfangreiche Customizing-Maßnahmen im

neuen S/4HANA System vorgenommen. Dies umfasste sowohl die Anpassung

bestehender Einstellungen als auch die Implementierung neuer Customizings.

Zusätzlich mussten zahlreiche Z-Entwicklungen, also kundenspezifische

Erweiterungen, migriert und neue Anforderungen umgesetzt werden. Das Projekt zielte darauf ab, die Geschäftsprozesse der TEAG Thüringer Energie AG zu optimieren und die Grundlage für zukünftige Innovationen zu schaffen.

> SAP IS-U R/3

> SAP IS-U S4/HANA

> SAP GUI

> Eclipse

> Modern ABAP

> ABAP OO

> ATC(ABAP Test Cockpit)

> Jira

Analyse und Migration von Z-Entwicklungen: Durchführung von ATC-Checks

zur Analyse und Prüfung der Kompatibilität bestehender Z-Entwicklungen mit dem S/4HANA System. Migration und Transport dieser Entwicklungen ins neue System.

Customizing im S/4HANA: Anpassung und Implementierung von Customizings im neuen S/4HANA System, um die spezifischen Anforderungen der TEAG Thüringer Energie AG zu erfüllen.

Umsetzung neuer Anforderungen: Entwicklung und Implementierung neuer

Anforderungen im S/4HANA System unter Verwendung von Modern ABAP und

ABAP OO. Sicherstellung der Funktionalität durch umfassende Tests.

Dokumentation: Erstellung und Pflege der Projektdokumentation in Jira, um eine transparente und nachvollziehbare Projektabwicklung zu gewährleisten.