Baïla T.

L' objectif principal de cette mission était de conduire un audit détaillé des environnements Salesforce de l’entreprise, suite à une première phase d’implémentation de Sales Cloud. Ce processus comprenait une analyse minutieuse des développements et configurations réalisés, ainsi que l’identification des axes d’amélioration pour aligner l’outil aux besoins spécifiques de l’entreprise.

• Audit approfondi des configurations et des développements Salesforce effectués.

• Identification des écarts par rapport aux spécifications initiales et proposition de corrections.

• Formulation de recommandations stratégiques pour optimiser les développements et configurations existants.

• Définition de la feuille de route pour les développements futurs, en s’appuyant sur une compréhension approfondie des besoins évolutifs de l’entreprise.

- Recrutement et management tech

- Choix et orientations techniques

-Architecture technique

- Conseille, analyse et implémentation Service Cloud et Experience Cloud

- Configuration standard et développements spécifiques

- Conception et modélisation architecture technique

- Intégration systèmes externes : APIs

- Conseil pour permettre l'optimisation de l'utilisation des outils et système en place

- Implémentations nouvelles fonctionnalités backend NestJs

- Implémentation react Native

- Réalisation POC et participation avant-vente

- Configuration, automatisation de processus métier

- Développement apex, Flow/Composants Lightning spécifiques

- Lead technique, accompagnement et collaboration avec des dev juniors et des business analyst

- Réalisation specifications techniques, déploiement et garant best practices

Client : APRR | Groupe autoroutier européen