Über Björn
Ich stabilisiere Einkaufsorganisationen in 4–12 Wochen und führe sie durch kritische
Transformationen – Führungswechsel, Post-Merger-Integrationen, SAP- und
Digitalisierungseinführungen – inklusive KI. In kurzer Zeit werden Governance, KPIs und
Adoption institutionalisiert; Einsparungen (12–27 %), Cash (z. B. Zahlungsziele von 30 auf
60 Tage oder mehr) und Resilienz werden messbar. Mein Framework verbindet Strategie,
Operating Model, Werthebel und Toolchain zu pragmatischer, CxO-tauglicher
Umsetzung. Kosten runter, Mehrwert hoch.
- Personallücken schließen, um strategische und operative Verluste zu vermeiden
- Kostensenkungen in direkten & indirekten Material senken - realisierte Einsparungen bis zu 27 %
- Savings-Pipeline in 3 Wochen aufbauen: +2,5 % im laufenden GJ, +3,7 % im Folgejahr
- Prozesse verschlanken und FTE-Aufwand reduzieren.
- Maverick Spend (ungeplante Beschaffung) auf ≤ 3 % reduzieren.
- No-Touch-Quote für Direkt- und Indirektmaterial auf bis zu 40 % erhöhen;
- Automatisierung via Katalog-Enablement – weniger Personalaufwand, deutlich effizienter
- KI-Agenten (Agentic AI): von Freitext-Bedarf zu Guided Buying – höhere No-Touch-
- Quote, kürzere Durchlaufzeiten, weniger Maverick Buying.
- Analytics & Marktintelligenz: Sievo, SAP Analytics Cloud; Preisprognosen/Scouting mit ChAI, Scoutbee, Matchory u. a.
- Steuerung von Source-to-Pay-Transformationsprojekten (S2C, P2P, Stammdaten,
- Analytics, Operating Model) mit SAP Ariba, S/4HANA, Coupa, Jaggaer oder GEP
Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Verhandlungssicher
Arabisch
Grundkenntnisse
Russisch
Grundkenntnisse
Vor Ort möglich
Düsseldorf (bis zu 50 km), Hamburg (bis zu 50 km), München (bis zu 50 km), Berlin (bis zu 50 km), Stuttgart (bis zu 50 km)
Projekt- und Berufserfahrung
- EIGHTY4 Solutions UGInterim Manager, Advisor & ImplementerOktober 2025 - Heute (8 Monate)Dinslaken, NW, Germany• Acting as an Interim Manager, Advisor & Implementer, focusing on bridging personnel and leadership gaps• Achieving 90-day turnarounds in Procurement, enhancing team efficiency and effectiveness• Implementing AI solutions in Procurement processes to drive automation and stabilize operations• Increasing real savings generation through strategic initiatives and process improvements
- dormakabaLead Procurement ExcellenceBAUWESENMärz 2021 - September 2025 (4 Jahre und 6 Monate)Ennepetal, NW, Germany• Lead global experts in functional development, communications & change management, digitalization, processes & policies, systems, ERP, program management, master data, data science & analytics, market intelligence, sustainability• Evolving procurement towards a global high-performance organization• Implementation of global standards, processes, methods, tools and systems to strengthen the Source-to-Pay process• Execution of global programs in the context of strategy development and implementation• SAP Ariba (Upstream, Downstream), S/4 HANA, R/3 MM
- dormakabaLead Indirect ProcurementBAUWESENMai 2022 - August 2022 (3 Monate)Ennepetal, NW, Germany
- Interim lead of global indirect procurement
- Handover to new lead
- Change Management, Transformation
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Ausbildung und Abschlüsse
- FOM Hochschule für Oekonomie & Management Wirtschaftsinformatik2013
- Ausbildung, IndustriekaufmannSiemens AG2008Ausbildung, Industriekaufmann
Zertifizierungen
- Certified Procurement Agent ManagerLio Academy by askLio2025
- Data Storytelling in Procurementdormakaba Procurement Academy2024