Beschreibung

Ich unterstütze Organisationen dabei, Veränderungsprojekte strukturiert, verbindlich und wirksam umzusetzen.

Viele Transformationsvorhaben scheitern nicht an der Strategie, sondern an fehlender Klarheit, unzureichender Kommunikation oder mangelnder Struktur in der Umsetzung. Genau hier setze ich an.

Als zertifizierte Projektmanagerin (IPMA Level D) mit fundierter Erfahrung im Change Management verbinde ich strategisches Verständnis mit operativer Steuerung. Ich übersetze Ziele in konkrete Maßnahmen, schaffe Transparenz über Fortschritt und Risiken und unterstütze Führungskräfte dabei, Orientierung im Veränderungsprozess zu geben.

Ich arbeite analytisch, strukturiert und mit einem klaren Blick für organisationale Dynamiken. Mein Hintergrund im Journalismus ermöglicht es mir, komplexe Inhalte präzise aufzubereiten und adressatengerecht zu kommunizieren – von der Führungsebene bis zum operativen Team.

Schwerpunkte:

Entwicklung und Operationalisierung von Change-Strategien

Strukturierung von Transformationsprogrammen

Stakeholder-Analyse und Kommunikationsplanung

Konzeption und Begleitung von Beteiligungs- und Dialogformaten

Maßnahmen-Tracking, Fortschrittsmonitoring und Reporting

Strukturierung von Entscheidungs- und Abstimmungsprozessen

Ich arbeite remote, eigenverantwortlich und mit hoher Verlässlichkeit. Mein Fokus liegt darauf, Veränderungsprozesse so zu strukturieren, dass sie nicht im Abstimmungschaos steckenbleiben, sondern messbar vorankommen.

Firmen, für die ich gearbeitet habe: Axel Springer, Bauer Media, Baseler Versicherungsgesellschaft, TUI Cruises, Plan International, Stadtreinigung Hamburg, FUNK Versicherungsmakler, Allied Vision

Sprachen

Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Verhandlungssicher

Arbeitsortpräferenzen

Vor Ort möglich

Hamburg (bis zu 50 km)

Funk
Senior Change Managerin
BANKEN & VERSICHERUNGEN
August 2023 - Heute (2 Jahre und 10 Monate)
Hamburg, Deutschland
Change Management: Entwicklung von Changemanagement Standards (z.B. Retrospektiven, Change Canvas, Kommunikationspläne) Change-Begleitung diverser Projekte und Entwicklungen Einführung digitales Personalmanagement Tools Einführung KI ins Unternehmen Initiierung, Konzeption und Durchführung sowie Evaluierung von Workshops (z.B. Visions- & Missionsentwicklung, Aufbau einerAbteilung, 7-S-Modell nach Mc Kinsey) Stakeholdermanagement Coaching internerAbteilungen bei Krisen und Konflikten
Öffentlicher Dienst
IT, Change Managerin, Intranet Managerin, digitale Transformation,
ÖFFENTLICHER SEKTOR & KÖRPERSCHAFTEN
April 2017 - August 2023 (6 Jahre und 4 Monate)
Hamburg, Deutschland
Einführung M365 (SharePoint, Teams, etc) im Unternehmen, IT-Projekte, Change Management, Change Kommunikation
TUI Cruises, Kreuzfahrtgesellschaft,
Interne Kommunikation | Chefredakteurin | Unternehmenskultur
Januar 2013 - Januar 2015 (2 Jahre)
Neujustierung der Unternehmenswerte/ Corporate Culture inkl. Umsetzung Verantwortung Interne Kommunikation inkl. Budgetplanung und Steuerung, Maßnahmenumsetzung Strategische Beratung der Geschäftsführungzum CEO-Wechsel Product Owner Intranet inkl. Weiterentwicklung, Fokus: Collaboration Projektleitung Intranet-Relaunch Projektleitung und Chefredakteurin: Entwicklung Kundenmagazin inkl. Finalisierung. Unterschreitung desverfügbaren Budgets um 70 Prozent Entwicklung & Projektleitungvon Mitarbeiter:innenevents Entwicklung und Durchführung neuer interner Kommunikationsstrategien Verfassen von: Wordings, Reden und Vorworte für CEO, Pressemitteilungen Blogging