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Danaradje Ramachandirane

Senior Manager & Expert Data / BI

Peut se déplacer à Paris

  • 48.8546
  • 2.34771
  • Tarif indicatif 850€ / jour
  • Expérience 7 ans et +
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Danaradje.

Indisponible

Jusqu'au 01/09/2021

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Localisation et déplacement

Localisation
Paris, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Paris et 50km autour

Préférences

Durée de mission
  • ≤ 1 mois
  • entre 1 et 3 mois
  • entre 3 et 6 mois
  • ≥ 6 mois
Taille d'entreprise
  • 2 - 10 personnes
  • 11 - 49 personnes
  • 50 - 249 personnes
  • 250 - 999 personnes
  • 1000 - 4999 personnes
+1 autres

Vérifications

Langues

  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Espagnol

    Capacité professionnelle limitée

Catégories

Compétences (21)

Danaradje en quelques mots

J'ai 15 ans d'expérience en conseil et conduite de projets Data & Analytics. Certifié PMP, j'interviens sur différents volets des projets :
- structuration
- méthodologie et audit
- pilotage
- conduite du changement
- delivery
- direction de projets
Avec un fort background technique, notamment dans la mise en place de systèmes BI, je conseille sur les choix d'architecture/outils, conception, modélisation des données, flux ETL, KPIs et tableaux de bord.

Expériences

Lapeyre (Groupe Saint-Gobain)

Grande distribution

Expert Data & BI

Aubervilliers, France

mars 2020 - Aujourd'hui

Conseil et accompagnement dans la migration du système BI de Business Objects vers Microstrategy:
- inventaire de l'existant
- rationalisation
- proposition de maquettes
- pilotage de la MOE (réalisation en offshore)

Accompagnement de l'AMOA pour le programme de migration de l'ERP : revue du plan de bascule du système décisionnel, plan de tests.

Lapeyre (Groupe Saint-Gobain)

Grande distribution

Project Manager & Account Manager

Aubervilliers, France

avril 2011 - janvier 2016

Plateforme BI d'entreprise
- Programme d'évolution du Datawarehouse d'entreprise (ajout de domaines fonctionnels: commandes clients, portefeuille, activité commerciale, bons de livraison, chantiers d'installation)
- Programme d'alignement avec la migration de l'ERP: étude d'impact, architecture BI, conception
- Direction de projets COGNIZANT : ressources, budget, planning
- Cadrage fonctionnel et AMOA
- Architecture
- Equipe COGNIZANT : 3 onsite + 10 offshore
Env technique : SAP Business Objects, SAP BODS, Oracle
Roadmap BI Direction de projet SAP Business Objects SAP BODS Architecture BI Oracle

ENGIE SA

Energie

Transition Manager

Saint-Ouen, France

juillet 2019 - mars 2020

Pilotage de la transition de l'infogérance du data center:
- Scope: 2000 serveurs / 600 applications
- Structuration du projet : RACI, planning, gouvernance et indicateurs de pilotage
- Animation comités projet et reporting aux comités de pilotage

SAFT

High tech

Senior Manager Data

Paris, France

janvier 2020 - mars 2020

Dashboard pour le pilotage de la sécurité Informatique & infrastructure
- Conduite de projet
- Accompagnement et conseil sur la définition des KPIs
- Analyse des système sources / intégration des données dans le Data Lake
- Réalisation et déploiement de la solution sur la plateforme Azure (Data Factory, Power BI)
- Equipe projet : 6

PARIS AEROPORT - ADP

Secteur public & collectivités

Audit de projet

Roissy-en-France, France

juin 2019 - juin 2019

Audit du projet MDM "Référentiel aéroportuaire"
- Rapport d'audit sur les volets : méthodologie projet, organisation, conception de la solution et implémentation
- Préconisations

MERCK

Industrie pharmaceutique

Project Manager

Paris, France

juin 2018 - avril 2019

Dans le cadre du projet "Scientific Data Management (SDM) System", pilotage du volet Automatisation du reporting du contrôle et monitoring du process de fabrication:
- Reprise d'un projet en difficulté
- Redéfinition de la feuille de route avec le client : scope, planning, méthodologie, solution
- Méthodologie agile
- Animation comités projet et de pilotage
- Env technique: Data Lake Azure, SAP, TIBCO Statistica, TIBCO Jaspersoft

GSK Vaccines - GSK

Industrie pharmaceutique

Project Manager

Paris, France

novembre 2018 - février 2019

Pilotage du projet "Delta Review" (revue, mise à jour et validation des données de tests cliniques à partir de l'outil de reporting)
- cadrage, estimation, planning
- gouvernance: mise en place et animation des comités projet et de pilotage
- delivery
Environnment technique: TIBCO Spotfire

Airbus - AIRBUS GROUP

Aéronautique & aérospatiale

Project Manager

Paris, France

janvier 2019 - mars 2019

Projet "Spotfire Alerting Extension" - mise en place d'alertes automatisées par e-mail et sur les dashboards Spotfire
- Réponse à appel d'offre
- cadrage, estimation, planning
- mise en place gouvernance projet
- accompagnement sur la définition des use cases autour des données de vols de test, et des données de ressources serveurs
Env technique: TIBCO Spotfire

Sanofi Pasteur

Industrie pharmaceutique

PMO

Antony, France

octobre 2017 - janvier 2018

Server Obsolescence Program : Programme de préparation à la migration Cloud.
Recensement, évaluation et migration du parc de serveurs Windows obsolètes : 3000 serveurs, 1000 applis.
- cadrage, mise en place de l'équipe de business analysts (10 personnes)
- méthodo projet agile, mise en place de templates
- reporting projet : dashboard Power BI

Allianz Global Investors - Groupe Allianz

Banque & assurances

Project Manager

Paris, France

mai 2016 - mars 2017

Dans le cadre du programme de migration Data Center, j'ai piloté la migration du scope applicatif du Front Office Custom Solutions.
- Réponse à appel d'offres
- Cadrage, planning, budget
- Mise en place de la gouvernance projet : animation comités de projet et de pilotage
- scope : 8 bases de données , 100+ applications
- Equipes distribuées géographiquement : 5 onsite + 25 offshore (Inde), interlocuteurs clients en France, Allemagne
Env technique: Sybase, SQL Serveur (SSIS)

Cedric Hemmert - Saint Gobain

25/09/2020

Dan m’a fortement accompagné sur la mise en place de projets BI développés offshore, et cela dans un contexte très complexe. Son niveau de séniorité s’est ressenti sur sa manière de piloter les projets avec calme et rigueur. Son savoir-faire m’a permis de mettre en place une équipe offshore performante et un reporting projet facilitant la communication avec l’ensemble des acteurs projet. Au quotidien, Dan a fourni aux équipes offshore un excellent support technique SAP BI. Dan m’a également apporté un fort niveau d’expertise technique la modélisation des données, l’architecture et le design de la solution. Les audits qu’il a conduit ont permis d’intégrer les nouvelles briques de la solution a un cout optimal et sans impact sur l’écosystème applicatif existant. Organisé et méthodique dans la planification et l’exécution des projets, il a également une bonne capacité à anticiper et mitiger les risques des projets. De plus, Dan a une très bonne compréhension fonctionnelle qui lui permet d’accompagner le métier avec aisance dans la définition des besoins et la recette. Très investi dans les projets, Dan m’a aidé a gérer la conduite du changement avec simplicité. Son excellente communication et son esprit de synthèse ont donné lieu à une très bonne satisfaction de la part de tous les acteurs projet.

Paul Lambert - Merck KGaA

12/05/2020

Dan est intervenu en tant que chef de projet pour l’implémentation de Statistica. Le but de ce projet était de développer un générateur automatique de rapport CPV. Après plusieurs plaintes de notre part pour non-respect du planning et des besoins, Tibco a nommé Dan en tant que chef de projet. Grace à son expérience, il a remis le projet sur de bon rail. Nous avons pu livrer un produit de qualité avec un minimum de retard. Je recommande vivement les compétences de gestion de projet de Dan.

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