Über Estelle
🤜🏻🤛🏻Je crois que ce qui crée la performance d'une équipe, c'est le sens que cela a pour chaque personne qui la compose. Prendre en compte les enjeux de chacun, et créer une dynamique d'équipe et de collaboration sont essentiels pour que chacun se sente impliqué dans un projet, qui amènera la haute performance de l'équipe et donc la réussite des projets d'un point de vue business.
🔑 Les méthodes Agiles sont là pour apporter un changement d'état d'esprit sur les rôles de chacun mais aussi de mettre en places des valeurs essentielles que sont la communication, le respect, l'engagement, le courage.
🤝Mes 10 ans d'expérience en tant que Coach agile, Product Manager et Scrum Master dans des secteurs variés en mode agile majoritairement SCRUM et SAFe, me permettent de mettre au service de votre organisation mes compétences en Coaching Produit et/ou Coaching Agile.
📢 Mettre mon énergie et mes expertises Agile et Produit au service d’une équipe, tout en plaçant le client au coeur des développements, voici ma devise !
🤗 Mes qualités sont l’Empathie, la Capacité d'adaptation, l’Autonomie, la Prise d'initiatives et l’Esprit d'équipe
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Vor Ort möglich
Paris (bis zu 20 km), Aix-en-Provence (bis zu 10 km)
Projekt- und Berufserfahrung
- AXIO FORMATIONFormatrice en gestion de projets agilesBILDUNG & E-LEARNINGOktober 2025 - Heute (8 Monate)Formation certifiante accréditée QualiopiJe donne une formation de 3 jours sur les fondations de la gestion de projets agile.J’ai créé cette formation de bout en bout, elle allie théorie et pratique, avec des ateliers collaboratifs afin d’aider les apprenants à prendre en mains les outils enseignés.
- Direction du numérique des ministère sociauxCoach ProduitÖFFENTLICHER SEKTOR & KÖRPERSCHAFTENSeptember 2025 - Heute (9 Monate)Dans le cadre d'une transformation produit, et au sein d'un dispositif, j'accompagne les équipes d'un périmètre fonctionnel et les managers de ce portefeuille à mettre en place des outils pour :- créer une vision produit- mesurer l'impact de leurs produits- communiquer sur les produits développés- livrer par itération- mesurer l'investissement financier associé à la valeur crééeEn transverse, je mets en place les outils les plus adaptés au contexte aux côtés des autres coachs, afin d'homogénéiser les pratiques.
- AYVENSScrum Master / Agile CoachBANKEN & VERSICHERUNGENNovember 2024 - Juni 2025 (7 Monate)Ayvens est une filiale de la Société Générale qui propose du leasing automobile.- Création d'une nouvelle équipe suite à une réorganisation- Mise en place d'outils, et de méthodes afin de créer une dynamique d'équipe et un alignement (valeurs, bonnes pratiques, gestion du RUN/Features au quotidien...)- Animation et Facilitation des rituels agiles- Mise en place de l'agilité à l'échelle : PI Planning, System Demo, PO/Scrum master synchronisation...- Amélioration continue au niveau des process agiles et produit (Suivi du cycle de vie d'une feature, documentation...)- Accompagnement des Product Owners sur la mise en place d'une nouvelle feature (Discovery et Run)- Coaching individuel et collectif au sein des équipes- Mentoring des Développeurs et Product Owners- Amélioration de la collaboration au sein des équipes entre les différents profils (Dev, Tech Lead, Archi, PO, QA, Support)- Coordination avec d'autres équipes et Gestion des dépendances
Bewertungen
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Ausbildung und Abschlüsse
- Master 2 en "Tourism and Services Management"Toulouse Business School2018Mémoires : . Quels sont les leviers commerciaux et marketing du TGV au sein de la SNCF afin de faire face à la concurrence de l'aérien ? . How do tourism companies use Big Data to improve customer experience ?
- Classe prépa ECSLycée Ampère, Lyon2014