Beschreibung

Me respalda una larga trayectoria profesional generando ahorros reales y eficiencia operativa.

Ayudo a las empresas a optimizar su cadena de suministro y operaciones B2C y B2B. Con más de dos décadas de experiencia ejecutiva internacional, he liderado proyectos que han generado ahorros superiores al millón de USD al año, mediante:

✔ Rediseño de redes logísticas y planificación de demanda (S&OP).

✔ Implementación de KPIs estratégicos para la toma de decisiones.

✔ Integraciones post-fusión, mejora de procesos y gestión del cambio.

✔ Optimización de flotas, almacenes y distribución (última milla).

✔ Desarrollo de planes de sostenibilidad y eficiencia energética.

He trabajado con compañías como CEMEX, Marítima Altair Petromar, Acero Estrella o Cementos PANAM, gestionando proyectos en Europa, América Latina y el Caribe. Combino una visión estratégica con gran capacidad analítica y enfoque práctico para lograr resultados medibles.

¿Qué puedes esperar si trabajamos juntos?

Acompañamiento personalizado, diagnóstico rápido y claro, recomendaciones accionables, y movilización de mejoras con impacto directo en tu rentabilidad y en la calidad del servicio que ofreces.

Branchenexpertise

Sprachen

Spanisch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Verhandlungssicher

Arbeitsortpräferenzen

Vor Ort möglich

Madrid (bis zu 50 km)

Cementos PANAM, Acero Estrella, Ingeniería Estrella, Ferretería Ochoa
EXECUTIVE CONSULTANT
Januar 2018 - Heute (8 Jahre und 5 Monate)
Dominican Republic
Conducted thorough assessments of key supply chain processes, identifying quick wins and improvement opportunities. Collaboratively implemented necessary changes with the team, resulting in annual savings of $1 million. Enhanced business management, by improving the quantity and quality of KPIs, generating annual savings of $400K. Developed an equipment replacement plan, determining the optimal replacement time, based on the comparison of the net present value of cash flows, has generated additional net income of $1.3 million.
MARITIMA ALTAIR PETROMAR C.A
CEO
Januar 2013 - Januar 2017 (4 Jahre)
United Nations Economic Commission for Latin America and the Caribbean (ECLAC), PS, Trinidad and Tobago
Optimized the utilization of fleet vessels through proper planning of procurement and delivery of supplies required by gas extraction platforms, reducing daily trips from 7 to 3, resulting in savings in variable costs of $500,000 per year. Improved crew rotation frequency ("shift changes") on each ship from 6 times a year to 4, generating savings of $15 K per rotation. Positioned the company as the sole provider for all ship maintenance needs, achieving a net income of $700,000 annually.
CEMEX Worldwide
CEMEX WAY TEAM MEMBER
Januar 2009 - Januar 2012 (3 Jahre)
Conducted the post-merger integration for Cemex Europe, executing the implementation of the "Cemex Way" framework in a 15,000-employee corporation across eight countries, completing the process in just 8 months instead of the initially planned 14. Led the due diligence process for "Cimentos Ribeirao", Brazil, and "Puerto Rican Cement Company", PR. Conducted business valuation for acquisition, leading to a negotiated savings of $40 million for CEMEX.