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Projekt- und Berufserfahrung
- Fkg dentaire SarlSupply Chain ManagerOktober 2021 - Heute (4 Jahre und 8 Monate)Suisse, SchweizAu sein de FKG, une entreprise spécialisée dans la fabrication d'instruments d'endodontie, j'ai occupé le poste de Supply Chain Manager, où j'ai piloté la gestion de la chaîne d'approvisionnement dans un secteur exigeant des normes strictes en matière de qualité et de sécurité. Mon rôle a consisté à superviser l'ensemble des opérations logistiques, de la gestion des stocks à la planification de la production, en passant par la coordination avec les fournisseurs et les équipes internes.J'ai dirigé des initiatives d'amélioration continue visant à optimiser les processus de production et à réduire les coûts, tout en garantissant la conformité avec les réglementations internationales. J'ai également implémenté des outils digitaux avancés, tels que Power BI, pour améliorer le suivi des performances et permettre une prise de décision plus rapide et plus précise.En parallèle, j'ai encadré une équipe de six personnes, en favorisant leur développement professionnel et en déployant des outils qui leur ont permis de gagner en autonomie et en efficacité. Cette expérience m'a permis de renforcer mes compétences en gestion d'équipes et en optimisation des processus, tout en contribuant à l'excellence opérationnelle de FKG.
- Metalor SASupply Chain managerSeptember 2013 - September 2021 (8 Jahre und 1 Monat)Suisse, SchweizChez Metalor, en tant que Supply Chain Manager, j'ai joué un rôle central dans l'optimisation et la transformation des opérations logistiques de l'entreprise. L'un des projets majeurs que j'ai dirigé a été l'implémentation du module SAP EWM (Extended Warehouse Management) pour un entrepôt grande hauteur. Ce projet, technique et complexe, a nécessité une gestion rigoureuse des flux de matières premières, où la précision et la traçabilité étaient essentielles pour garantir l'efficacité des opérations.Mon rôle dans le projet consistait à analyser les processus existants, à définir les besoins fonctionnels, et à concevoir un blueprint en collaboration avec les partenaires externes. J'ai supervisé l'écriture du cahier des charges, la formation des utilisateurs, et l'élaboration des scripts de tests, assurant ainsi une transition fluide vers le nouveau système. Cette implémentation a permis d'améliorer significativement la gestion des stocks et la sécurité des opérations, en offrant une visibilité en temps réel sur les mouvements de matières.En outre, j'ai mis en place des indicateurs de performance spécifiques pour suivre l'efficacité des opérations logistiques, tout en veillant au respect des normes strictes de sécurité et de conformité. Cette expérience m'a permis de développer une expertise unique dans la gestion de projets complexes et l'optimisation des processus logistiques et opérationnels au sein de Metalor.
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