François Laigret

Conseil pour la mutualisation d'infrastructure services essentiels (énergie, utilités, eau ...) - Industrie (Décret "plateformes industrielles" n°2019-1212 du 21/11/2019) - Collectivités (Loi NOTRé) Ma méthodologie exclusive et certifiée créée le consensus en deux étapes pour mutualiser des infrastructures et dégager des économies d'échelle pouvant excéder 30% dès 4 parties prenantes (i) dimensionner le cercle des parties prenantes & évaluer rapidement les économies d'échelle (et diviser par 5 à 10 les durées & coûts d'études Avant Projet Sommaire pour asseoir le consensus) (ii) garantir le partage équitable des économies issues de la mutualisation pour maintenir le consensus Analyse de marché & recherche de partenaires et contacts initiés pour - Industrialiser des algorithmes propriétaires à l'appui de la démarche de conseil (Démonstrateur POC jusqu'à 6 parties prenantes) - Digitaliser cette solution comme module ou Software As A Service (SaaS) en lien avec les bases de données de Système d'Information Géographique (SIG) et de gestion patrimoniale (GMAO ...)

Depuis 10/2017, temps plein sur le développement « plateformes industrielles » en Europe - 2019 à date : négociation exclusive et signature (mai 2020) d’un protocole d’accord pour construire des unités de production vapeur à base de Combustible Solide de Récupération à Carling, Saint-Avold (57). Négociation et signature (juin 2020) rachat fonds de commerce Air Liquide avec INEOS Sarralbe (57), ouvrant la voie au rachat de SUDAC par Veolia début 2021 (120 collaborateurs, 17 M€ CA @2020) - 2018 : défense contrat Pfizer, Freiburg en Allemagne - 2017 : formulation de la proposition de valeur fondée sur le partage équitable des coûts entre les parties prenantes de plateforme et la recherche de partenariat avec les sociétés prescriptrices dans les fusion-acquisition, l’aménagement de site et l’implantation de nouveaux industriels ;  proposition de valeur spécifique à l’adresse des fonds d’investissement, et  identification de cibles d’externalisation en France & sur la zone DACH - Outil propriétaire pour évaluer rapidement les économies d’échelle lors de la mutualisation d’infrastructure entre leurs parties prenantes, et garantir à ces dernières le partage équitable des coûts / économies ; (cf. video ci-dessus Pr Dr Thomas Bruss sur les mérites de cette approche) - 3Q2017-1Q2018 : contact intuitu personae ArcelorMittal South Africa, Vanderbijl Parks pour l’externalisation chaufferie après le contrat cycle de l’eau (report dû à la refonte du contrat eau)

Animation de la zone DACHS [Allemagne (D), Autriche (A), Suisse (CH) et Slovénie (S)] La création de la zone DACHS est appuyée sur l’extension du contrat Novartis historique et les services support de Valorec Servives AG (centre de service partagés RH, IT, QHSE et achats) - 01/2017 démarrage et intégration Novartis Stein (CH) : 3.0 MSFr/an, 6.75 ans - 10/2016 démarrage Novartis Autriche (18,25 M€/an) et Slovénie (1,57 M€/an), 7 ans - 02/2015 démarrage et intégration contrat Pfizer, Freiburg en Allemagne : 1.5 M€/an, 5 ans