Beschreibung

Ich auf einen Blick:

Umsetzungsstarker Projektmanager mit nachweislichen Erfolgen in der Erstellung von innovativen und hochwertigen Produktlösungen im Bereich des Maschinenbaus

Fachexpertise: Zertifizierter Projektmanager IPMA Level C | Projektleitung von Produktentwicklungsprojekten auch im internationalen Umfeld | Leitung interdisziplinärer Projektteams | Anforderungsanalysen und technische Abstimmungen beim Kunden | Erstellung von Pflichtenheften auf Basis von Anforderungsanalysen und Lastenheften | Erstellung von Projektreportings | Rechtzeitige und transparente Steuerung bei Projektabweichungen | Budget- und termingerechte Projektarbeit | Risikomanagement

▪ Erfolge: Hohe Kundenzufriedenheit durch zielgerichtete Anforderungsanalysen und wirtschaftliche Lösungen sowie erfolgreiche Projektabwicklungen

▪ Kommunikationsstarker und unternehmerisch handelnder Ingenieur, der Projekte von der Idee bis zur technischen Detaillösung unter wirtschaftlichen und qualitätsbewussten Aspekten durchführt

▪ Analytisch | Ganzheitlich und interdisziplinär | Lern- und technikbegeistert | Flexibel

Sprachen

Englisch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig

Arbeitsortpräferenzen

Nur remote

Führt Projekte hauptsächlich remote aus

Hilti Entwicklungsgesellschaft mbH
Entwicklungsingenieur
Juli 2021 - Heute (4 Jahre und 11 Monate)
Kaufering, BY, Germany
Umsetzung mehrerer Produktentwicklungsprojekte im Bereich Battery Technology Projects
Ganzheitliche Verantwortung der mechanischen Komponenten einer Batterie
Abwicklung mehrerer Projekte im asiatischen Raum
Steuerung und Betreuung externer Spritzgießer von der DFM bis hin zur Serienproduktion
Ganzheitliche Produktentwicklung vom Konzept bis hin zur Markteinführung
Grünbeck Wasseraufbereitung GmbH
Entwicklungs-/Projektingenieur
Januar 2020 - Juni 2021 (1 Jahr und 5 Monate)
Höchstadt an der Aisch, BY, Germany
Leitung und Umsetzung mehrerer Kunden- und Produktentwicklungsprojekte im Bereich der Wasseraufbereitung | Berufsbegleitende Weiterbildung zum zertifizierten Projektmanager Level C bei der IPMA
Kernaufgaben
• Klärung und Präzisierung der Aufgabenstellung und der Produktanforderungen durch Kommunikation und Abstimmung mit Kunden und dem internen Produktmanagement
• Überführung der Anforderungen in ein Pflichtenheft unter Beachtung relevanter Regeln und Normen (DVGW, FDA-Konformitäten, REACH-Verordnung, etc.)
• Moderierung und Durchführung von Projektstart Workshops (PM-Canvas, Projektstrukturpläne, Risikomanagement, etc.) sowie von Meilensteinmeetings
• Überprüfung der kunststoffgerechten Bauteilauslegung durch FEM und Moldflow Simulationen
• Frühzeitige Einbindung der internen und externen Fachabteilungen in den Produkt entwicklungsprozess durch transparente Kommunikation und Koordination
• Projektüberwachung im Hinblick auf Termine, Kosten und Leistungen sowie Steuerung von Gegenmaßnahmen bei Abweichungen
• Betreuung und Koordination des Validierungs- und Verfizierungsprozesses der Produkte durch Abstimmung mit den enstpr. Fachabteilungen (QS/QM, Technick, Versuch, etc.)
• Moderierung des Projektabschlusses und Durchführung von Projektreviews
J. Schmalz GmbH
Entwicklungs-/ Projektingenieur
Juli 2015 - Dezember 2019 (4 Jahre und 5 Monate)
Glatten, BW, Germany
• Erstellung von Konzepten und Konstruktionen sowohl für kundenspezifische Produkte als auch für Serienprodukte
• Bauteil- und Baugruppenmodellierung inkl. Erstellung von Fertigungs- und Montagezeichnungen sowie Stücklisten gem. der Qualitäts-, Kosten- und Terminziele
• Erstellung geeigneter Prototypen durch Additive Manufacturing zur Konzeptvalidierung
• Mitwirkung bei der technischen Abstimmung und Konzeption von Werkzeugsätzen
• Begleitung und Koordination zugehöriger Serienproduktionen sowie Abnahme von Erstmusterteilen
• Durchführung und Koordination von Produkterprobungen zur Sicherstellung der entspr. Qualitätsziele
• Begleitung der Markteinführung von Produkten bzw. der der direkten Produktabnahme durch den Kunden
• Abstecken der Projektrahmenbedingungen und Erstellung von Pflichtenheften
• Direkte Einbindung des Kunden in Entwicklungsprozess
• Koordination von Projektteams durch agile und klassische PM-Methoden