- Kai Walter ProduktionsentwicklungGeschäftsführerMärz 2021 - Heute (4 Jahre und 2 Monate)SwitzerlandKurzprojekte im operativen Bereichen - ca. 2-12 Wochen + Produktionsverbesserungen + Logistikverbesserungen + Verbesserungen in den indirekten Bereichen - Arbeitsvorbereitung, Fertigungssteuerung ... Produktionsfirma 2020 + Aufzeigen welche Möglichkeiten Firmen haben um Tagesgeschäft abzuarbeiten Produktionsentwicklung + Ist-Stand aufnehmen + Zukünftigen Stand entwickeln + Umsetzung und Abweichungen aufarbeiten
- InnoPark Suisse SAProjektmanagementMai 2020 - November 2020 (6 Monate)
- Diverse FirmenManufacturing EngieerMai 2014 - Dezember 2019 (5 Jahre und 7 Monate)SwitzerlandTagesgeschäft + Allgemeine Arbeiten im ERP-System + Troubleshooting + Schnittstellenpflege Veränderung/ Lean + Analysieren + optimieren von Montagearbeitsplätzen + Ergonomische Montagehilfen zur Reduzierung der Belastung + Umsetzung + Betreuung der Betreuungen vor Ort + Einführung + Aufbau Shopfloormanagement + Aufbau + Weiterentwicklung eines aussagekräftigen Kennzahlensystems + Aktives Treiben des KVP-Prozesses + Abstellen von Abweichungen + Erhöhung der Qualität Planung Montage + Planung einer Montagelinie für Schwesterwerk in China + Einführung Linienfertigung + Ausarbeitung + Abstimmung der Konzepte + Beplanung von neuen + bestehenden Vormontagearbeitsplätze + Betrachtung + Prüfung von Losgrössen mit hoher Variantenvielfalt + hohem Rüstaufwand + Betrachtung Losgrösse 1 in der Türmontage Materialflussplanung + Produktionslogistik + Ausarbeitung + Optimierung von Logistikkonzepten + Einführen Kanban mit externen Herstellern - Anpassung Zeichnungen + Dokumentation + Rüstarbeitsplätze für Elektroproduktion - Milkrun + Einführung Materialsteuerung auf Tagesbasis + Einführung Pick by Light Projektarbeit + Führung + Ordnung + Sauberkeit umsetzen + Stellvertretung Managers Final Assembly + Leitung Optimierungsprojekte - Aufbau neuer Prozesse inkl. Dokumentation + Planung + Durchführung von Kaizen-Workshops + Schulung von Mitarbeitern Arbeitswirtschaft + Erstellung + Überprüfung von MTM-Analysen – SD, UAS, MEK, C-Werte + Abtaktungen Montagelinen mit Planungstool + Störungsanalyse im Werk in der Türkei + Überprüfung der Zeitrichtwerte nach REFA + Taktung der Linie inkl. Materialsteuerung an Linie für kurzzyklische Aufträge Dokumentation + Erstellung +überarbeiten von Montage- + Materiallayouts mit anderne Bereichen + Erstellung von selbstsprechenden Montageanleitung inklusive Schulung + Mitarbeit in FMEAs
- Master of Business Administration - MBA, MBA Organisationsentwicklung & BeraterIKF Luzern2024Master of Business Administration - MBA, MBA Organisationsentwicklung & Berater
- Technischer Betriebswirt IHK, Technische BetriebswirtschaftDAA Technikum2008Technischer Betriebswirt IHK, Technische Betriebswirtschaft
- Techniker IHK, Maschinenbautechnik/Maschinentechnik/ TechnikerMax-Eyth-Schule Kirchheim/Teck2005Techniker IHK, Maschinenbautechnik/Maschinentechnik/ Techniker
- Industriemechaniker Produktionstechnik IHK, Industriemechaniker ProduktionstechnikWilhelm-Maybach-Schule Stuttgart-Bad Cannstatt1999Industriemechaniker Produktionstechnik IHK, Industriemechaniker Produktionstechnik